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云南白药“变形记”

李小飞刀&刀贱笑 · 2018-07-28 · 来源:微信公众号“补壹刀”
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  云南白药从盈利国企变私企了?

  日前,云南白药控股有限公司发布公告,原福建首富、新华都集团董事长陈发树被推举为公司法定代表人、董事长、董事职务。

云南白药“变形记”

  陈发树亲自出山,意味着他完成了入主云南白药的最后一公里。

  早在2017年3月,新华都集团耗资254亿元增资白药控股,持有其50%股权。随后,白药控股董事会进行了大换血。“新华都系”的王建华、陈春花进入董事会。

云南白药“变形记”

  2017年6月,云南省国资委引入江苏鱼跃进行“混改”后,国资委、新华都、江苏鱼跃分别持有45%、45%、10%的股权。再加上新华都此前在二级市场买入的,陈发树手中的云南白药股份达到25.01%,超过云南国资委4.25%,成为云南白药实质上的第一大股东。

  白药控股此前与新华都在入股谈判中已商定有“去行政化”条款,“买断”云南白药高管的行政性职级,成为彻底的职业经理人。

  至此,百年老牌“云南白药”实质上变为“陈氏白药”。

  此次云南白药混改,是云南省近年来推进国有企业混改的一部分。

  2014年,云南省国资委提出大力发展混合所有制经济的改革思路。其后,早就看中云南白药的陈发树,与云南白药原股权持有方红塔集团持续6年的股权转让官司突然峰回路转,新华都入主云南白药的大门被打开。

  2017年,云南白药引入新华都,与华侨城增资收购世博旅游集团一道,被树立为云南省国资委当年推进混改的典型。并且,根据云南省国企改革攻坚战部署会提出的目标,“力争省属国企混合所有制改革面2020年达到80%以上”。

  但是,舆论却对新华都在这个时间点入主云南白药,表现出了敏感。

  今年,先有广州医生谭秦东曝光鸿茅药酒“毒酒”案,引出鸿茅药酒掌门人鲍洪升以500多万控制当时固定资产近5000万的鸿茅药酒,以虚假广告宣传做砸药酒品牌事件。

云南白药“变形记”

  后有长春长生董事长高俊芳被爆以2.4元/股的价格,把一家国企变为她一家三口家族企业,并最终被查出疫苗造假的案件。

  可以说,公众正处于对民营企业家入主医药行业信任度的一个低点。

  况且,云南白药可不是一家普通国企。

  不同于鲍洪升收购时鸿茅药酒的惨淡经营,云南白药是一家优质国企,2017年年报显示,公司当年实现营业收入243.15亿元,较上年同期的224.11亿元净增19.04亿元,增幅8.50%;实现利润总额36.22亿元,较上年同期的33.98亿元净增2.24亿元,增幅6.60%。

  在“2018中国品牌价值百强榜”上,云南白药排名第49位,品牌价值315.23亿元。

  云南白药也不是一味简单的药。

  它诞生的年份,是旧中国外有列强环伺,内有各派势力混战的时代。白药作为外伤药的特殊功效,使它在数次重大革命战争事件中都留下了身影,与国共两党都有渊源。

  1935年红军长征过云南,截获一批国民党军队物资,其中就有白药,毛泽东指示将这批白药交给卫生部,各军团都分发一些。贺子珍在威舍受伤,杨尚昆在沾益城外的白水遭敌机炸伤,都靠这批白药治好了伤,得以顺利走完长征路。

  抗日战争中,滇军六十军4万人参加台儿庄战役,战斗惨烈悲壮之至,半数男儿以身殉国。滇军将士当时带在身边的,就是受捐赠的白药。

云南白药“变形记”

  云南白药的创始人曲焕章,年轻时得武当派道医姚洪钧真传,总结云南民间草药学知识和经验,在22岁时成功创制出白药,后取名为“百宝丹”,意思是如太上老君炼丹那样九转百炼而成。

云南白药“变形记”

  当时,国人对中医中药的信任崩溃,普遍看不起草药。曲焕章为滇军唐继尧部军长吴学显治腿,以白药医好了英国医生、法国医生都认为要截肢才能保命的伤势,使国药声威大振,蒋介石也为他题词“功效十全”。

云南白药“变形记”

  抗日战争中,曲焕章以免费大量向国家赠药来救国,但白药的价值却被国民党政府和军阀势力盯上。

  普遍被引用的材料是,先有昆明市国民政府借抗日救国之机,向曲焕章敲诈勒索,摊派滇币(当时云南发行的货币)三万,又转脸改口称三万国币,竟折合滇币计三十万。

  后有国民政府中央委员兼最高法院院长焦易堂以抗日救国为由,把曲焕章骗到重庆,逼他把白药秘方交给由四大家族控制的中华制药厂。

  曲焕章早已留过话,秘方从未传过子女,是候有德者方能传授,因此一口回绝。焦易堂不罢休,把曲焕章软禁起来,当时是重庆八月气候,外有酷暑,气病交集,白药之王至此竟被逼死。

  对焦易堂是不是此事主谋,仍存有争议,但不管是谁害的,曲焕章都死在了重庆,他用命守住了白药。

  曲焕章死后,遗孀缪兰英继续惨淡经营。解放后,云南省根据政策,给白药配方做了20多次监测试验,并做缪兰英的工作。1955年,缪兰英主动将把秘方交给政府,这件事轰动了当时的昆明。其后,云南制药厂接收“百宝丹”,曲家产业以公私合营的形式加入制药厂。至此,曲氏白药才有了它现在的名字——云南白药。

  白药能够有今天,也倾注了老一辈领导人的心血。当时,云南白药除了供应国内市场,还要出口换汇。但由于生产规模的限制,造成国内市场脱销。

  周总理根据这一情况作了批示:建立一个规模比较大的云南白药厂扩大生产;组织一个云南白药的研究机构;积极筹建云南白药原料生产基地。正是在这一批示指导下,云南白药至创制以来的规模化生产问题终于得到解决。

  可以说,云南白药的百年命运,与中国这百年来的跌宕命运,一直紧扣在一起。

  有这样历史渊源的云南白药,又是一家优质国企,市值已达千亿,为什么要混改?

  白药控股混改方案给出的解释是,虽然云南白药业绩优异,但作为国有企业,存在内部管理激励不足、决策和审批机制效率低下等问题。

  混改,就是为了解决这些影响公司外延拓展的问题,建立现代企业制度,管理抉择更趋高效。

  也就是说,云南白药想向民企要管理。

  根据公开资料显示,陈发树执照的新华都集团以百货、超市为主,并投资工程机械、房地产等行业,积极参股旅游发展公司和矿业,

  陈发树本人早年以倒卖木材挣下第一桶金,靠与兄弟三人在厦门经营日用品商店起家,后以入股紫金矿业发迹,还入股过青岛啤酒。

  根据公开的消息,陈发树与新华都此前都没有涉足过医药行业。

  另一家参与混改的企业鱼跃医疗,是目前国内最大的康复护理、医用供氧及医用临床系列医疗器械的专业生产企业之一。

  作为一家家族企业,“鱼跃医疗”掌门人吴光明及“鱼跃系”近年在资本市场上比较活跃。早先曾从众多竞争对手中争抢华润万东控制权后,随后又转让手中近半数万东股权。去年,吴光明因涉嫌内幕交易遭证监会调查。

云南白药“变形记”

  如果此次混改的目的,是以建立现代企业制度为主,除了管理,新华都与鱼跃医疗还能为云南白药带来什么?

  据媒体曝光,云南白药公司也存在医药行业共有的,药品销售商与医院工作人员相互勾结,互相输送利益的现象,其业务人员向医院人员行贿和提点,换取医院“后门”。引入从事零售也起家的新华都,是考虑能对其拓展销售渠道、对接下游市场有所裨益?

  考察以往国有企业改制的经验,既有枯木重春的例子,也有不少在转让中间造成国有资产流失的例子。尤其是在航天军工、粮食、铁路、水务、盐业、医药、教育等事关国计民生的行业,舆论对这些行业市场化的缘由,其过程中存不存在问题,其产品的质量和效果如何更加敏感,是很正常的。

  尤其是,像云南白药这样的品牌,在乱世的战火中诞生,共和国为它改名,从曲氏白药到云南白药,又从云南白药到陈氏白药,难免叫人唏嘘。

  推进混合所有制改革是未来方向,要推动这一方向,并引导改革成果惠及产业与民生,很重要的是有没有建立和不断完善一套改革程序,将混改的要素、市场需求与企业发展所必须的优势通过制度筛选出来、整合进去。

  让混改过程、民众信心、市场效益这几个因素都能禁得住推敲,应成为我们发展的方向。

  在这条路上,如果关注质疑的声音却忘记思考产生质疑的根源,那么质疑将层出不穷,而我们也难免一次次面对难以证明和难以证伪的“阴谋论”,混改的海洋有风雨,纵有波涛,更需要定海神针。

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