别说你们是党员，好吗？
俺供职的单位是1985年，由几个同系统的单位合并而成的。成立至今，在改革的风潮中过了26年，经历了3位小老大。我们称为老板。
第一位老板，经理兼书记，上下纵横，胆大气粗。只有想不到的，没有不敢干的。光在任内贷款就逼近2亿元。可是他抱定一个当时流行的理念：‘国营企业的员工是吃大锅饭的’！于是，绝大部分贷款，他都很大方随意的交给几个整天围着他25小时，对他曲意奉承，摇尾迎合（俺们地方俗语叫做‘舔屁眼舔出大肠来’）的个体户、社会闲散人员。这些人可大发了。其中一位打着去‘绥芬河搞边贸’的幌子，一次就亏了约7千万元。还有成了亿万富翁的。可是俺单位不但没有效益，而且还是特困企业。直到98年这位老板退到调研员线上的时候，俺单位从成立时的100多人降到45人，而人均月可支配收入不到700元。一亿多的贷款就不良资产处置了。心疼啊！这些都是国有资产啊！
第二位老板，也是职务双兼。很奇怪，这位老板98年上任后，很少露面。一个在第一任老板时俺单位全额投资的，与一个个体老板联合经营的公司，此时总资产不会低于2亿，个体老板光是150万的宝马就有了两辆。可是这里面没俺单位的事。俺单位只拿回了投资。其他都是别人的。其实说怪也不怪，这个联营公司一开始就是这位老板代表俺单位负责的。俺2002年面交给这位老板一封信，其中有一段话：‘你的上一任给你在这座山上留了几棵树，虽然长的不好，但
好歹有几个小果子。可是你连这座山上哪颗树是你的你都不知道。别人来摘你的果，你还帮别人扶梯子’。陈毅元帅说过：‘手莫伸，伸手必被捉’。果然，这位老板春节前被二规，被移交异地检察院，很快就会提起公诉。
第三位老板，经理（书记是第二位老板，目前缺位）。原来是同系统一副所长，离任审计不光彩。可是不知怎么回事，2005年，就提拔来我单位任正职。俺单位20年来风风雨雨，几起几落，这位老板没有出过一两力。单位像狂涛中摇晃的孤舟，刚刚给员工扶稳，他来了。上任后急办的第一件事：买车。理由：‘买一部好一点的车。不然上面来人，我们接人都不方便’（原话）。第二天车子就用上了。他可是买好了才开会。从此这辆车就是他的私家车。其实当时单位有四辆车，其中有一辆35万的三菱越野。急办的第二件事是租办公楼：单位有大量的闲置房，足够办公用，可是他非得在离单位一公里的地方租一层楼办公，每年租金12万。第三件事就是出国考察。第四件事最玄，他从不间断的每月报销差旅费5千到8千元。俺这个现在35人的单位，有这麽多公务吗？用车方面，应了阿Q那句话：‘和尚摸得，我也摸得’。小小的单位要养10辆小汽车···
想起俺的老父亲，1950年的党员。前几年去世时80岁。街坊群众贴了哀联在俺家门框：‘为人正直，毕生无悔。办事公道，浩气长存’。老人家临终前几天，俺终日守在床前。他稍有清醒，就会对俺说：‘孩子，要相信党’！我握着老人家骨粼粼的手哽咽的说：‘爸，我相信’他会抿着嘴角露出笑意。
尽管如此，我还是要大声对我的三位老板说：‘别说你们是党员，好吗’！
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