长沙市原糖酒副食品公司南区分公司，地处城南东路160号。下属七店一厂，分布在黄兴南路、劳动路、芙蓉路、东圹等繁华地带。共有职工约170人。在计划经济时代，起着城市与农村的桥梁和纽带作用，曾创造过骄人的业绩。改革开放，走向市场。80年代与90年代初是我们分公司的兴盛期，市场繁荣、生意红火，干部职工齐心忇力，奋力拼搏，企业效益蒸蒸日上，各门店不但完成了各项仼务，而且为企业今后的发展提留了不少积累，芙蓉食品厂就在这时成立。职工们的工资和福利待遇也节节高升，下桂林、登庐山、游京城、穿毛科、骑“凤凰”，春节干群大会餐。每当人们述说那段时光，无不津津乐道，喜乐融融。
进入90年代后，随着分公司领导人的变更，企业也在悄然的发生变化，由于市场竞争的日趋激烈加之分公司当家人的经营思路和决策含有几分私念，故使部分门店的经营业务开始下滑，个别门店出现亏损，但有的门店生意依旧红火，形成了“几家欢乐、几家愁”的格局。但总体上还过得去。天无绝人之踣，91年－－95年期间，恰逢市政府大搞城市基本建设，本市数条马路拓宽，无疑分公司的经营业务受到影响，前后有六店一厂被迫停业、停工或艰难营业，其间职工每月发於80元－－100元基本生沽费。（另有部分职工分文末拿）风险与机遇并存，看似经营收入受刭影响，但市政府的补偿款也相当可观，据悉修芙蓉路（渉三店一厂）市政补偿金达280万之多，另三家地处东塘、黄兴路、城南东路的门店同样也得到补偿。六店一厂合计金额400万之巨，足够分公司全体员工不营业也可享用五年。何况影响时间并不长，最长受影响也不过一年多，并且偿还了崭新而气派的高楼和商铺，真可谓；“天上掉馅饼，鱼翅熊掌可兼得”。南区分公司的前途理当一片光明，可以大展鸿图了吧！但事实并非如此，崭新的门面承包给私人，大部分职工仍在家待业，仅有桂花斋商场还在正常运，经菅尚可，直至96年才出现经营亏损。
96年底，分公司负责人不知何故急流勇退，蒋垂东同志如愿以偿的登上了“九五至尊”。新官上任三把火，首先撤掉了桂花斋经理的职务，而后动员职工回家，准备将桂花斋大楼卖出，由于职工的极力反对而未果。于是商场的职工自发地掀起经营自救活动，由于无资金运转，加之“旺和、九发、千惠”等超市的冲击，内扰外患，致使商场的经营举步维艰，分公司的领导们对此不闻不问，且整日沉沦在麻将桌上、台球室中，吃喝于餐厅酒楼内悠哉游哉，与其是在上班，倒不如说是在度假逍遥。广大职工对此非常反感，并还以唾骂声。尤为悲愤的是，分公司不但不支持呵护职工敬业精神，相反采取了设障碍、断资金、刁难等手段，唯恐桂花斋不倒。此时此景令人愤怒、悲伤。“沉船侧畔千翻过，病树前头万木春”。昔日的国企现在却如此凄惨！“千秋功罪，谁人评说”。桂花斋商场在重重压力之下、苦苦支撑近四年，南区分公司的最后一座堡垒在风霜雨打的摧残下坍塌，职工们便卷入到分公司的所谓“负改制”的漩涡中。蒋垂东在任期间，先后将芙蓉食品大楼、侯家塘食品店、东塘食品店卖掉，共计金额800万元。与此同时大刀阔斧裁员，97-99年约20人被终止劳动关系，买断工龄，为“2000年负改制”打下了坚实的基础。蒋自认为成绩卓越，功德圆满，深受朱法明的欣赏，于2000年携巨款入围京程实业公司谋得高管席位。（蒋自述：“我是带着资金来京程的。”）事隔十年，我们与蒋的交谈中他回避了带资金来京程一事，他说：“我是背着300多万元负债来京程的。”是携巨款来的，还是背着负债来京程？其中必有猫腻！
国企改制势在必行，我们支持改制，像友谊集团的改制就是成功的典范，既让企业走出了困境，同时也解决了职工的就业问题，也缓解了社会压力，于国于民都是一件好事。而我们公司的改制，首先是没有按法律程序进行，没有召开职代会，严重的剥夺了我们的民主权利。其二，没有公开所有账目资产、负债情况及职工分流、再就业问题，完全是暗箱操作，严重的剥夺了我们的知情权、劳动权、参股权。其三，放任企业领导渎职造成损失而应承担的责任，助长了腐败份子的肆虐。总的来说，就是借改制之机，不择手段，以牺牲国家和广大职工的利益来达到侵吞国有资产的目的。四个字概括为“无法无天”。
为此我们对总公司和南区分公司的改制提出如下质疑：
1、糖酒公司的改制方案于2001年3日15日出台，为什么我们南区分公司于2000年底己全部改制完毕。而改制方案直到10年后在我们维权过程中才得以知哓，侵犯了我们的知情权和参与权，是否合乎法规？
2、按市糖酒公司改制方案所示，资产界定为：净资产466.55万元，负债总额为4979.28万元，那么蒋垂东所携款项是否加入到466.55万元之中呢？而负债300多万元是否也加入到4979.28万元之中呢？其中有隐瞒净资产而放大负债的嫌疑！
3、南区分公司在修路期间所领市政补偿款400万元的用途去向没有公开明示。（据我们了解：发放职工工资不会超过100万元）去向不明？
4、对南区分公司出卖商铺所得800万元的去向、用途没作任何涚明（据我们统计：70多人置换身份的补偿金应在200万元之内）？
5、对南区分公司300多万元负债由何而来，是否追究责仼，没有涚明？
6、南区分公司改制后又将凃家冲一处房产（400平方）出卖，其所得款项的去向、用途及归属问题？（是属京程公司还是属新糖酒公司）？
以上几条请有关部门明鉴并强烈要求对南区分公司的帐目、资产及负债情况重新进行清查和审计。我们期朌有回音！
长沙市糖酒副食品公司南区分公司维权职工 2010牟6月
签名；
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