深圳大学除正、副校长外
彻底打破“铁饭碗”
深圳大学人事制度改革还产生了两大变化，一是建立了教师退出机制，原教师岗位的铁饭碗被打破了，其去留与教学、科研、公共服务等情况挂钩；二是改革后深圳大学中层领导（院长、书记、副院长等）以下，将取消行政级别，也就是说，该校将再无处级、科级干部。
教职员工全转为聘任制
深圳大学彻底打破“铁饭碗”
新加坡联合早报（2010-10-26）
杨永欣 报道广州特派员
酝酿已久、备受关注的深圳大学人事制度改革正式实施，全校所有教职员工都转为聘任制，彻底打破了该大学教职员工过去的“铁饭碗”。
在上周五举行的深圳大学人事制度改革聘任仪式上，349名教授等正高级职称人员从深圳大学校长章必功手中接过聘任书。据报道，深圳大学全校应签订聘约2404人中，签约补聘和已签约人数达2400人，占应签约人数的99.83％；另有四人未提出聘任申请。
若聘任制在深圳大学实施成功，很有可能会推广到中国各地的大学。不过，有教职员工认为，聘任制在收入较高、体制较健全的深圳实施能被大多数教职员工接受，但若是到其他收入较低、体制不健全的地方去实施，教职员工的接受程度料会低得多，而为维护“铁饭碗”，可能会引发风波。
也有专家表示，人事制度改革将让深圳大学在招募海外优秀教学人才方面更具灵活性和竞争力，从而整体上提升该大学的教职员工素质。另一方面，深圳大学的人事制度改革料只是深圳的小范围尝试，今后很有可能扩大至其他领域。
管理人员减半
据报道，深圳大学此次人事制度改革的核心是要在全校实行全员聘用制度。所有教职员工不再具有传统意义的国家干部身份，而全部转变为事业单位聘用人员。学校管理只有岗位的差别，不再有干部、工人、正式工、临时工的身份差别。所有聘用人员分为教师、技术人员和管理人员三大类，其中管理人员比以前削减一半。
人事制度改革还产生了两大变化，一是建立了教师退出机制，原教师岗位的铁饭碗被打破了，其去留与教学、科研、公共服务等情况挂钩；二是改革后深圳大学中层领导（院长、书记、副院长等）以下，将取消行政级别，也就是说，该校将再无处级、科级干部，取而代之的是三级、二级、一级职员等称呼。
深圳大学校长章必功在接受媒体访问时表示，改革的目的就是要打破铁饭碗，能上能下，能进能出，调动教师工作积极性。
对于人事制度改革，深圳大学计算机系教授杨烜在接受媒体访问时坦言“有压力”。她认为，以前的考核虽然也有指标，但主要是完成学校交给的任务就行了，但现在实行的合约考核有具体的量化，包括教学、科研、公共服务，其中基本工作量就明确规定为每周10至12学时，其中教学基本工作量为每周8学时，课堂教学基本工作量每周4学时。另外，所有教师每学年至少承担一门本科课堂教学工作。
光电学院的曾鹏举教授则认为，人事制度改革对大多数老师影响不大，“因为现在合约考核所规定的工作量，与之前大家的工作量差不多”。
肖俊副教授也认为，感觉对自己的影响不大。他说：“面临直接压力的，应该是极少数以前混过来的老师。现在引进考核、激励制度，如果他们不努力，是混不下去的。”
深圳大学从2005年正式提出人事制度改革课题至今，历时五年。经过广泛讨论和反复修改后形成的《深圳大学人事制度改革方案》于去年12月提交教代会审议通过，今年正式实施。
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