谁借收购海外“足球”在神秘“大搬运”
先盘点都有那些中资企业在腾挪收购“足球”
（上篇）
3月20日，央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜在中国发展高层论坛2017年会上坦言：“去年一年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部。如果说，收购有利于提升中国的足球水平，我觉得是好事。但是，情况是这样的吗？有很多企业，在中国的负债率已经很高了，再借一大笔钱去海外收购。有一些则在直接投资的包装下，转移资产。”那么，到底是哪些企业借收购海外“足球”为道具，转移资产魔术般地进行“大搬运”？
一、哪些海外足球俱乐部被打上“中国烙印”
要看清谁借收购海外足球俱乐部转移巨资，无疑要弄清谁在收购海外“足球”。不完全统计，近两年多，中国资本已完成对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等国约20家的“足球”并购，有8家实现控股，其中有3家实现全资控股。
1、2015年中国企业海外收购的足球俱乐部一览
中国企业收购海外“足球”始于2014年7月，中企 pingj收购了有100多年历史的帕维足球俱乐部（并购资金不详），拉开了中企收购海外足球俱乐部的序幕。
从2015年开始：
1月，中资合力万盛800万欧元，收购海牙俱乐部。
1月，中资万达4500万欧元，收购西甲马德里足球俱乐部。
2月，中资万达71亿元，收购盈方体育市场营销公司。
5月，万达领投乐视体育A轮融资。
6月，中资阿里巴巴12亿元，收购恒大淘宝。
7月，中资莱德斯700万欧元，收购索肖俱乐部。
8月，万达100%控股的盈方，10.5亿欧元注资德甲球队美因茨。
8月，中资万达6.5亿美金，收购美国世界铁人公司。
9月，万达100%控股的盈方，收购意大利足球营销公司和体育传媒公司，资金不详 。
9月，中资华信能源公司买下捷克布拉格斯拉维亚俱乐部60%的股份，成该俱乐部最大股东，资金不详。
11月，中资星辉互动6000万欧元，收购皇家西班牙人足球俱乐部。
12月，中资华人文化4亿美金，收购曼城俱乐部母公司城市足球集团。
2、2016年中国企业海外收购的足球俱乐部一览
2016年第一季度，中国企业海外并购同比增幅高达119%。同时，国内掀起体育文化产业投资基金成立潮，数量超过20只，累计规模达400亿元人民币。
5月，中资睿康集团6000万英镑(约5.7亿人民币)，全资收购老牌英超俱乐部阿斯顿维拉。
6月，中资苏宁7.5亿美元，收购国际米兰。
7月，中资宏爱大平台收购法甲尼斯俱乐部80%股份。
7月，中资复星国际约4500万英镑，买下英冠球队狼队俱乐部100%股权。这是继睿康集团收购阿斯顿维拉后，第二支由中资全资收购的英冠俱乐部。
7月，中资雷曼集团2680万元，买下纽卡斯尔喷气机俱乐部。
8月，中资中欧体育6亿欧元（约43亿人民币），收购AC米兰99.93%股份。
8月，中资云毅国凯体育收购英超西布朗88%股份，收购资金不详。
8月，中资奥瑞金700万欧元，收购法乙欧塞尔59.95%股份。
8月，中资人和戴秀丽等中国财团，竞购英超赫尔城俱乐部，收购资金不详。
8月，中资IDG1亿欧元，收购法甲里昂足球俱乐部20%股份。
11月，中资华信能源公司收购捷克老牌劲旅增资，持股比例达99.964%，增资资金不详。
至于中资双刃剑、徐根宝、郑南雁等，也纷纷加入到收购海外足球的大潮。
二、中资收购海外足球俱乐部的特点
盘点一下中资收购“海外足球”，有5个鲜明特点。
1.爆发力极强，收购势头强劲。仅从2014年7月中资收购帕维足球俱乐部开始， “该出手时就出手”，极强爆发力，才两年多，就将西方20多家足球俱乐部，纷纷收入麾下，还不包括有关足球的经销公司等。这种收购势头，十分强劲，十分霸气。
就在这近乎大扫荡的收购中，创造了世界收购海外俱乐部的记录，因全世界近百年来，无任何一个国家，能在两年多的攻城略地，将这么多足球俱乐部收入囊中，唯独中国创造出这个记录！
2.跨行业收购，大手笔收购。在这些收购海外足球俱乐部的中资企业，绝大多数和体育一毛钱关系没有，甚至毫不搭界，但却能以拿破仑的雄心，掀动了横扫世界的收购足坛俱乐部的飓风。就是开饭馆的、搞能源的购买足球俱乐部，一出手就几十亿元，绝对有派、有范、有腕。中企苏宁7.5亿美元（近50亿人民币）收购国际米兰，又是中国记录。
3.头羊领先威武，群羊跟进如虎。西方人评价：中国人是羊，散放能任宰割；一旦有头羊带领，就成一群猛狮。就从收购“海外足球”看，还真有几分道理。在收购“足球”的狂潮，万达这只“头羊”最抢眼，仅豪掷116.2亿人民币，连续并购西甲马德里足球俱乐部、盈方体育市场营销公司、美国世界铁人公司，一年做成世界第一！至于领投乐视体育A轮融资；100%控股的盈方，10.5亿欧元（近80亿人民币）注资德甲球队美因茨；用100%控股的盈方，收购意大利足球营销公司和体育传媒公司，资金不详。或者说，万达拐弯抹角的收购足球俱乐部花了多少钱，一时看不清楚。但万达作为收购“足球”的头羊，确实起到引领效应。
4.中资霸气、肃杀寒蝉。在这一轮收购海外足球俱乐部的浪潮，中资大举进军霸气十足，凸显中资强大。
一方面收购资金绝对雄厚。你老牌帝国主义国家的垄断资本家有啥了不起？，都是“过气”的“老江湖”。在这轮收购“足球”的资本大战，在中国的资本面前，西方资本全部败北，几乎噤若寒蝉，几乎都像缩头乌龟，既不敢，也无能，更无力，去收购“海外足球”，足见中国资本的强悍。
一方面显现在收购对象都是大牌。在全球足球产业中，欧洲足球绝对是龙头。作为有中国特色的资本家，收购的全都是西方足球俱乐部，什么百年历史的足球俱乐部，顶尖的米兰足球俱乐部等等。被中国资本控股或持有的20只海外足球俱乐部，除纽卡斯尔喷气机队来自澳洲，其余俱乐部均在欧洲。”
5.收购大潮浪高，节奏越来越快。相比2015年，中资大都单月并购一两家海外“海外足球”。可到了2016，中资的收购势头更凶猛异常。2016年7月中国资本就并购3家“海外足球”， 8月更破天荒的一下就并购5家“海外足球”，甚至一天“扫货”三家欧洲俱乐部，轰动世界资本圈，。
6.收购“足球”大戏，意外戛然收场。可令人遗憾的是，在收购“海外足球”大潮正高之时，从2016年底，多部门宣布就海外并购加强审查，外管局和商务部要求500万美元及以上的转移出境业务须获特别批准。发改委等四部门连续发布通告，密切关注近期在房地产、酒店、影城、娱乐、体育俱乐部等领域出现的一些非理性对外投资倾向。
收购海外“足球”的大戏，正“你方唱罢我登场”热闹非凡，却就这样匆匆地落幕了。
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