本来是一场联想集团的公关危机，甚至都不是联想控股的，现在却成了柳教父自己的新话题。
在联想多年来苦心经营的“民族产业”和“高科技”品牌形象正在走向破产之余，柳教父的个人品牌形象可能也将遭遇一场考验...............
当年那些蓄意制造“教父”光环的人恐怕没有想到的是，多年后的“教父”身份岂不正是当下政治语境中的“团团伙伙”和“扫黑除恶”之间的那个最佳衔接点吗!?
早在4月下旬，从“中兴”事件引发了全民式的对芯片产业的大讨论中开始扯出当年联想集团“贸工技”和“技工贸”的柳倪路线之争起，笔者就隐约预感到了联想势必成为被搂草打中的兔子，只不过没敢想到柳传志老先生会如此不堪得登场。
自5月初始，一场关于5G标准投票过程中联想“卖国”话题的文章开始屡屡出现在订阅的公众号和朋友圈和加入的群中。至于投票和影响的技术性细节，当然不同的人会有不同的解读角度，但“卖国”和“买办企业”这类上纲上线的大帽子在笔者看来着实有些过激了。
虽然“联想就是个买办企业”的观点最早出自因打人才出名的学者韩德强之口，但联想多年来赖以树立品牌形象的两杆大旗—“民族产业”和“高科技”却是在多年后的这场舆论争论中才倒下了。
应该说这得益于IT知识的普及，公众对技术和产业链的理解越来越深入了。甚至于可爱的网民们不断挖出从股权结构，到美国总部，再到国内外配置和价格双反差式消费者歧视乃至于多年来的以国内盈利补国外亏损的财务记录，都是联想难以和从未正面回应的痛点之所在。虽然在全球化时代，企业的经营策略本属商业问题，但按照中国的老话讲，那又何必既当婊子，有立牌坊?毕竟这些都让联想式的海外利益输送和民族企业的自我定位形成了难以弥合的反差。
要说起海外利益输送，最早的线索其实来自于在联想并购IBM PC业务的第二年，也就是2005年9月21日，柳传志获得了“美中关系全国委员会”于纽约为美中关系发展做出贡献的人士的颁奖。也正是在那次盛大年度晚宴上，时任美国副国务卿罗伯特·佐利克发表了题为“中国往何处去”的演讲，对中国政局指指点点而引发中国政府的不满;至于那位佐利克先生在中国的更高知名度，则来自于以世界银行行长身份在华因发表演讲指导中国改革时，遭受独立学者杜建国砸场子式抗议之后的媒体传播。因为当时，国内舆论还沉浸在联想式“蛇吞象”国际并购的氛围中时，难以理解一个以扛起民族计算机产业旗帜的企业如何为美中关系作出了那么卓越贡献?
其实类似联想这种品牌大企业，每年的广告费支出巨大，对媒体的影响力非同一般，操作方式也称得上人皆尽知。不过在自媒体时代出现了非对称式的舆论对抗，只能说土壤和大环境变了。或许正是认识到了这一危机事态的严重性，柳传志老先生登场了。
5月16日，柳传志，杨元庆和朱立南发布联名信《行动起来!誓死打赢联想荣誉保卫战》，开始在主流商业化媒体上登场。两天后，一则无法查证具体作者的奇文《企业家之呼：商业正气和正能量必须得到捍卫》登场，大致内容是联名信一出，百余位企业家纷纷表态，声援、力挺柳传志和联想，呼吁中国企业要团结一致，捍卫商业正气和正能量，共同营造良性健康的商业环境和舆论环境。
虽然现在已有路边社消息称，该文不过是柳传志在朋友圈发了封公开信，众多企业家点赞或发表评论，随后被联想公关整理出来的。但这篇奇文一出，非但没有消灭网络空间里对联想卖国或买办汉奸的指责，反而迅速把“把事情搞大了”并转移了轨迹!
很快就有好事者大致估算了名单上企业家掌控的资金规模，合起来，差不多半个中国经济一年的GDP，也就是说，这次是企业家联盟举半国之力声援柳老先生了。随即“东林党”和“泰山会”的字样开始在网络上遍地式出现，乃至于一些知名学者人士开始使用“资产阶级宣言”和“宣战书”式的字语来描述这一“团团伙伙”的事件。
可以预计到的是，在联想作为企业被继续深挖的同时，柳传志老先生个人的言行将成为新一轮的网民深挖对象。
如果说联想作为企业从自我标榜的民族企业沦为买办企业还有经济产业大环境的内在逻辑所致，那么柳老先生的个人品牌形象的树立恐怕也有其内在的逻辑之路。不过，从历史上看，最难以理解的是柳传志个人从全民所有制企业的国家干部到民营企业家代言人的身份转换动机。
2009年，柳传志在中关村国家自主创新示范区动员大会上当着国务刘延东和北京市委书记刘淇等宣称：“20年前，我走出研究所，在中关村电子一条街上一间20平米大的传达室创办了联想”。这种失心疯式的语言在经过商业媒体包装后曾广泛流传。今日联想控股的前身是中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，“联想”这两个字来自公司首款商业化产品联想汉卡，公司设立之初，柳传志不过是个副总经理。
但如同联想作为企业深谙传播之道，柳老先生从上世纪90年代中期后起就开始借助传媒业开始了个人品牌的经营。在本轮百八十位企业家力挺言论发出之后，很快就有人指出这个圈子其实就是早期的《中国企业家》杂志和今日的正和岛网络平台——刘东华先生辞去《中国企业家》杂志社社长后，以20年积累的核心资源与优势创办，是全球第一家将线上互动和线下活动完美结合，为企业家群体提供缔结信任、解决问题及合作共赢等综合价值的创新型服务平台之间的高度重叠。
随着个人品牌的树立，柳传志老先生甚至不知从何时起被带上了“教父”这一称谓。当然做了“老大”之后，也就有了身为“老大”作政治代言人的义务——“应该给民营企业家一个明确的政治身份”。真不知这让当年提出“共产党如何驾驭资产阶级”观点的人作何感想!?迄今为止，中国给民营企业家的身份定位是新阶层人士，难道柳教父非要承认他们是工农之后的新阶级?不过这也应了马克思主义的一条基本原理：存在决定意识。要知道，今年是马克思诞生200周年，并且刚开了大会的。
不过也不排除柳老先生在多年的个人品牌经营过程中找错了人。据可查的资料显示，那位刘东华曾是上世纪90年代初的一场大骗局“水变油”的民营发明企业家王洪成的推手。由此的一个推断就是，“教父”这顶光环戴在柳传志的头上大概率也是刘东华们的发明。不过在现实语境当中，大家都知道“教父”一词并非宗教专用术语，在更多的场合中而是有组织犯罪头目的代名词。
当年那些蓄意制造“教父”光环的人恐怕没有想过的是，多年后的“教父”身份岂不正是当下政治语境中的“团团伙伙”和“扫黑除恶”之间的那个最佳衔接点吗!?
至于《行动起来!誓死打赢联想荣誉保卫战》一文的集体式宣言作为“成立组织，搞串联”的证据记录嘛。。。。。恐怕还有得继续深挖!!!
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