润之民消费合作社计划书（第4稿更细致）
泛左翼的人们，联合起来，成立“润之民”消费合作社，通过开办网店，举办气排球联赛，为社员和顾客（主要是弱势群体），提供价廉物美的商品，并提供其它方面的服务。
“润之民”是暂定名称，经研究可以更改。必要时候，进行工商登记。
一、人员
1、理事：合作社理事可以是兼职。第一届理事会，推举几位在网上具有影响的左翼人士组成。以后，定期换届，由社员大会选举理事；理事选举，产生理事长。尽可能邀请几位著名左翼学者，做名誉理事。
2、社员：所有不反对毛泽东思想的人士，都可以自愿入社，自由退社。社员人数超过一百时候，即可全面展开工作。
3、职工：合作社招聘的全职工作人员，主要负责网店经营。
二、启动资金
1、借款：主要由理事（不含名誉理事）筹措。借款利率参照银行贷款，债权人可随时收回借款。
2、预存货款：社员入社，必须预存货款，不低于100元。在预存货款金额以内，社员购物享受最优惠价格（略微高于网店进货价格）。预存货款期满15天后，才可购物。
本着艰苦奋斗的原则，启动资金达到20万元的时候，就可以开始进货营业。在筹备阶段出现的预存货款，可能要等较长一段时间，才可以购物。这算是社员们对合作社的信任和支持。
三、网店
合作社在淘宝、拍拍开设网店，经营生活必需品（不含奢侈品）。在全国设立若干发货点（按先后次序：北京、南京、东莞、重庆......），降低邮费，方便顾客。
1、实行低利润经营，为民众节省开支。
2、定价销售：不讲价，节省时间和人力，做更有意义的事情。
3、延期付款：让顾客有足够的时间，检验商品的质量。
4、无条件退货：如果是属于质量问题，本店承担双程运费。
5、大包裹：不管一次购买多少商品，只收一份运费。
6、预定商品：对于新款式和新品种，鼓励顾客预定商品，也叫做团购。
7、网店进货，选择有社会责任（参考SA8000）的工厂，并尽可能贴上“润之民”品牌，设计防伪验证，确保质量。
四、气排球联赛
合作社成立“润之民气排球联赛委员会”，负责全国决赛；在地级市举办晋级赛，在乡镇（城区）举办预选赛。联赛一年一度，预选赛为期半年，晋级赛三个月，决赛三个月。在第一个赛事年度，由于动员的地区可能不够多，可以省略晋级赛环节。
举办联赛所需经费，来自合作社的网店利润。而网店的宣传广告，可以依托联赛来进行。
联赛是合作社形象的最直接展示，是动员民众、建设新生活的捷径，事关合作社事业的成败，所以至关重要。
气排球运动的群众基础，可以从几方面入手。
1、已有的球队：部分地区，特别是广西省，气排球发展势头很快。我们可以联络他们的组织者。
2、在学校，争取体育教师的支持。
3、在城市社区，争取物业管理人员支持。
4、在乡村，由于青壮年没有在家，我们主要靠在校学生，而且是成绩不很好的学生。引导他们热爱体育运动，建立自信心。农村处处有场地、有树，因陋就简，只需要不到10块钱买个气排球，用碎布条做界线，就可以搞起来。
五、管理原则
1、实行民主管理，财务公开（经营决策由理事会讨论通过，财务报表向全社会公开）。
2、利润不用于分红，只用于扩大经营、支持左派事业（比如左派网站、气派气球联赛、红歌比赛、法律援助等等）。
3、只有全职职工，才可以领取固定工资。所有工作人员工资一律平等，可以高于社会平均工资，但不高于三倍。
4、职工每周工作时间不超过40小时，执行带薪年假。
5、理事只领取活动经费、年度津贴，但要报理事会审议，并向社员公布。
六、社工服务
合作社面向全国招募社工，就地兼职工作。一个乡镇或城区，最多不超过三人。发展目标是：全国几十万乡镇中，有千分之一的乡镇出现社工，即可展开工作。社工可以是社员，也可以不是，但身份重合的可能性是很大的。
要求社工有较高的思想品德、具备至少一项技能或才艺。社工以各自的专长，为本店顾客提供服务，从顾客那里获得积分（参见后面说明），作为报酬。
在合作社网店中，为每个社工设置一个网店服务窗口（商品展位）。社工在这里可以与顾客直接对话，商谈服务内容和价格。有条件的社工，还可以同时开设自己的“社工网店”，为更多的顾客提供有偿服务。
通过网店服务窗口，或深入实际居民区，主要有以下服务项目。
1、指导网购：这是最基本的服务，让顾客熟练掌握网购，节省开支。
2、搞气排球联赛：社工利用业余时间，深入所在的乡镇（城区）开展气排球运动，指导组队、训练，组织平常比赛，组织联赛的预选赛。
3、其它服务：利用球队聚集起来的人气，在打球的间隙，开展生活经验交流、才艺辅导和表演、法律咨询和援助、家政家教服务，等等活动。
社工在进行以上服务时，在顾客心悦诚服的情况下，可以用灵活多样的方式，取得积分。积分就是顾客的选票，投向他们喜爱的社工。
七、积分制度
1、积分由合作社网店发行。顾客从本网店购买多少商品，就获得相应的积分。这个积分不同于网店平台（如淘宝网）的积分，是本店专用的。
2、顾客想要获得社工的服务，需支付积分给社工。
3、顾客和社工通过合作社设立的网站，管理自己的积分。顾客之间可以互相转让积分；但是，只有本合作社的注册社工，才能用积分跟合作社兑换人民币，作为工作报酬。
关于积分制度的技术细节，另行研究。
八、实施步骤
1、感兴趣的各位网友，一起探讨，进一步完善本计划。
2、各位网友推举若干名首届理事。本人推举的理事或名誉理事是：张宏良、温铁军、贺雪峰、苏铁山、韩德强、旷新年、张广天、孔庆东、老田，因为其他人我尚未了解。
3、联络推举的理事，召开筹备会，成立首届理事会。
4、开设合作社网站，在淘宝网、拍拍网开办网店，成立气排球联赛委员会。
5、在各大泛左翼网站做宣传。
6、吸收社员，招募社工，成立气排球联赛委员会，全面展开工作。
九、关键与难点
1、左派领军人士，除了重视思想启蒙外，也要重视经济领域的斗争。很多右派文人学者，可以做资本的代言人，获得大把“科研基金”赞助和股票。左派学者没有这样暴富的机会，但是，做社会主义企业的代言人，还是可以的。左派企业更需要有号召力的领袖人物，为企业摇旗呐喊！
2、润之民合作社，实行按劳分配（不是按资分配），使网店经营充满生机。要毛泽东思想来指引，不要资本来奴役、不要裙带来维系，左派要靠坚定的信仰、高尚的操守，来打造崭新的企业管理制度。
3、提供商品之外的服务，就是引导健康生活、提供精神财富。特别是大力发展气排球运动，举办联赛。“孤独的人是可耻的”，合作社率领各地社工，把弱势群体聚集起来，搞球赛、搞联谊、互相帮助、分享快乐，过有力量、有意义的生活。
4、重视广大的农村地区，接近最需要帮助的人群。不要忘记我们是农业大国，不要忽略我们最美最后的家园——乡村。
可行性论证 和 本案最新版本，请联系QQ672193939
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