从管理说开去

　　李贤明

　　管理，顾名思义，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。

　　由以上定义可知，管理是一个过程。其中最重要的因素应该是人，因为无论管理主体，或其它因素，各方面的工作都是由人来完成的，因此人是第一位的。所以管理说到底就是如何调动人的积极性，多、快、好、省的实现组织目标。下面我就谈谈怎样充分的调动人的积极性?

　　西方管理学说中将人的需求表述为五个层次，生存、安全、社交、尊重、自我实现，最高层次是自我实现，也就是说可以为自己的理想而奋斗了，而最后一个需求是建立在前四者成立的基础之上的。最高层次是每一个社会人、企业人的追求目标。如果每一个企业人或者社会人，都是为共同的理想而奋斗的，那么这个组织的效率是最优的，其目标也是最容易实现的，其管理的过程也是最优化的。那怎样才能达到这样一个理想的目标呢?这就要从企业人和社会人两个方面简述一下。

　　一个企业人，要想为自己的理想而奋斗，则他的生存、安全、社交和尊重的问题首先要解决，也就是企业要保障他的生存和安全，他也能和其它企业人员、社会人员相互交往，并得到尊重。这就要求一个企业，不能随意的开除一名员工，并且提供安全保障，还要提供其才能发挥的平台，还有赋于员工休息的权力，另外通过宣传使一个员工的奋斗目标和企业的奋斗目标相一致。这样一个企业人就有可能达到了自我实现即为理想而奋斗的境界了。哪我们对照一下现在的大多的外资和私人企业，各业主都是为了自己的经济利益最大化而奋斗，各职业人(企业人)也是为了自己的经济利益最大化而工作，有的人为生存而努力、有的人为安全而努力、有的人为了争取社交机会而努力、有的人为了得到尊重而努力，只有个别人才是为自己的理想而奋斗。这样的企业使各个人的奋斗方向很难一致，这样的企业内部损耗肯定很大的，其目标的实现是很艰难的，多、快、好、省只能在口头上实现。还有的企业把企业人分成三六九等、竞争上岗、优剩劣汰，更加剧了内部损耗，各企业人被内耗搞的筋疲力尽，哪还有精力完成组织目标，这样的企业是不会有更好的发展的。这样的弊端是不是没有解决方法了?不是的，请看毛泽东时代的工厂的管理模式。工厂是集体的、国家的，劳动者最光荣，员工不能被轻易开除。工厂内部采用鞍钢宪法管理，也就是两参、一改、三结合，即干部参加劳动、工人参加管理，改革不合理的制度，技术人员、工人、干部相结合改进技术提高生产效率。这样工厂是大家的，大家都有管理权，都有参与权，工厂的目标和工人的目标也就是一致的，是做为社会主义建设的一有机成分而存在着，人人都为些目标而奋斗，人的最高层次的追求也就实现了。多、快、好、省的建设目标也就容易实现了。谁说毛泽东时代不懂管理?精蝇们!那是世界上最好的管理模式。

　　社会人的最高需求也是自我实现，也就是为实现自己的理想而奋斗。社会主义制度下，人民享受免费住房、免费医疗、免费教育、全民就业，民心淳朴，一心想把我国建设成为一个强大的社会主义国家，并最终实现共产主义理想。全国人民一盘棋，个人都没有自己的特殊利益，心往一处使，力往一处用，整个社会发展生机勃勃，天是哪么的蓝，水是哪样的绿，没有假赌毒、黄丑恶，官民一致、官兵一致，人和人团结一致向前进，人和自然和谐相处。这一切是多么的美好呀!可是改开后，每一个社会人都成了一个单一的个体。每一个人都要需求更多的钱，只有有更多的钱才有安全感，但是有钱以后又不能享受到安全，还得雇保镖，装防盗门、防盗窗、保险柜、监控器，如此心理也没有安全感，因为钱还有可能贬值，人可能还有天灾人祸。这样为了钱各种不良社会现象多了起来，使我们这个人类社会变成了丛林社会，每一个人都失去了安全感。这样使大多数的人虽然能够暂时生存，但是永远没有安全感，更不用说其它需求的满足了。而有些人连生存的需求也很难满足。这样的改开使人的需求由第五层级降到了第二层级，包括大多的改开精蝇。这样的改开难道不是人神共愤吗?我的改开精蝇们?

　　由以上的论述可知，我们当前的改开，已经将人的需求降了几个层次，为了使我们每一个人的需求层次加以提高，赶快回归社会主义的阳光大道吧!包括改开精英。请不要再犹豫了，同胞们!

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