防止国企成为另一种家族企业
2009年03月06日 法人
有媒体日前报道了两个月前从南航董事长任上空降东航任董事长的刘绍勇。文章中说，以前像南航、东航等国有民航企业每年都从员工子女中招收员工，刘绍勇在一次工作会议上直接指出，南航的盈利能力脆弱，人工成本很高，再这样下去，公司迟早要垮，最终受害的还是员工。随后他就建议在近两年南航招工上采取休克疗法，不是非得要进的人一般不进，绝不能使企业成为家族企业。
防止国企成为另一种家族企业
“绝不能使企业成为家族企业。”刘绍勇说这番话的背景，当然是他看到国企里的裙带关系、近亲繁殖相当严重了。否则的话，何言“家族企业”？据我所知，民航、铁路、交通、电力、银行、石油等垄断行业的国企，都程度不同地存在着从员工子女中招收员工的问题。刘绍勇看到了国企成为家族企业的危险，在南航董事长任上干脆来个“休克疗法”。但是，他离开南航以后，会不会“人走政息”，招收员工子女的老办法又死灰复燃？由此观之，防止国企演变成家族企业的根本办法，不在于让每个国企董事长都成为刘绍勇，而在于让国企面向社会招工成为一项制度，如同录用公务员一样，经过严格的考核，让全国人民监督。
国企30年的改革，成绩是主流。但有一条始终不能动摇，就是国企的社会主义全民所有性质不能改变。我们的社会主义国企，不是一部分人成为大富翁的社会主义国企，也不是一部分人的家族企业。但相应的制度建设如何跟上？摸着石头过河30年了，类似国企高管薪酬发放、员工招聘这些基本的制度安排，应当有个子丑寅卯，给拥有国企的全体国民一个交待。
(苏文洋 评点)
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