外资收购，民族品牌永远的痛
【强生收购大宝 创中国日化并购纪录
2008年08月01日 13:53:22 来源：北京青年报
并购价格可能超过3亿美元 强生承诺将发展大宝品牌
历时近两年的强生收购大宝案终于尘埃落定。记者昨天获悉，强生（中国）投资有限公司宣布已完成从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会，收购北京大宝化妆品有限公司的交易；同时，该收购已获得所有相关政府部门的批准，并完成了必要的收购程序。但到目前为止，还没有关于此项交易的更多细节传出，包括人们最为关心的最终收购价格。有消息则称，这项交易的总价值可能将超过3亿美元，并创下了中国日化行业的并购纪录。
■民族日化品牌几乎“全军覆没”
“大宝啊，天天见”，当脍炙人口的广告名言还在人们耳边回响的时候，大宝的身份却在悄然发生着改变———今天的大宝已经成为强生（中国）的全资子公司。当小护士、奥奇、紫罗兰等曾经知名的民族品牌被国外品牌收购后，最终都销声匿迹的结局来看，人们确实有理由为大宝的未来担心———大宝，还能天天见吗？
北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，是由北京市三露厂股份制改造而成，目前占全国化妆品行业4%的市场份额，曾被看作是民族化妆品品牌的一面旗帜；其化妆品从1985年诞生至今，已在全国建立了3000多个专柜，旗下“SOD蜜”、“日霜、晚霜”都是家喻户晓的明星产品。
■强生承诺将发展大宝品牌
对于强生收购大宝，业内则反响不一。有业内人士分析认为，大宝在二三级市场的品牌形象和渠道建设较好，又是“中国名牌”产品，在国内主打中高端市场的强生，如果想向二三级市场渗透，收购大宝确实是一个正确的选择。但是也有业内人士认为，强生收购大宝的意图，就是想借用其渠道扩大自己的销售额，之后便会采取“雪藏”的方法，从而消灭竞争对手。
对此，强生方面则表示，作为深受中国消费者欢迎的品牌，大宝的品牌将被保留，原有的产品线暂时也不会发生变化；同时，将借助强生在市场营销、研发和产品创新领域的经验，进一步发展大宝品牌。
■员工安置方案已达成共识
大宝是北京市著名的福利企业，在大宝目前近1200名员工中，就有1/3是残疾人。因此，在收购过程中，除了价格和品牌之外，双方最大的争执就是员工安置问题。
对此，强生方面表示，目前双方已就此达成共识，有关员工安置方案已得到大宝职工代表大会的全票通过。其内容包括：收购之后的大宝员工依然是原大宝母公司北京三露厂的雇员，并继续服务于大宝品牌；没有获得新公司工作职位或者不接受新公司工作职位的员工，将继续作为三露厂的员工并获得三露厂的聘用等。（陈筱红）
事件回放
历时17个月大宝终归强生门下
2007年2月27日，国有控股企业大宝在北京产权交易所挂牌进行整体转让，挂牌价格为23亿元，转让标的则包括北京三露厂持有的83.42%的国有股和北京大宝化妆品有限公司职工持股会持有的16.58%的股份。
随后，便传出美国强生、联合利华、雅芳、宝洁等国内外企业有意竞购。3月26日，当挂牌信息按期撤下后，强生则成为“呼声最高”的意向收购方。此后，再度传出大宝已被强生“摘牌”的消息。从去年下半年开始，收购消息逐渐明朗，公众已将大宝的收购方锁定为强生。 】
历时近两年的强生收购大宝案终于尘埃落定，民族日化品牌几乎“全军覆没”。这就是主流们的不是了，这些年，中国出卖自己的品牌的后果难道还不够严重吗？网民的呼喊难道就一点也听不进去吗？难道你们非要把中国搞成新的西方经济殖民地不可吗？
这就是主流们的不是了，中国出卖自己的民族品牌的悲剧还不够充分吗，市场换技术，我们换来的是满大街跑的都是外国品牌，中国不仅丢了技术，而且更为重要的是丢了自信心自立志自强魂，教训难道还不够深刻吗？难道你们就是这样的执行胡总书记的科学发展观？
这就是主流们的不是了，中国出卖的结果，是剩余价值的丧失，是中国中国人的被剥夺被奴役的惨象，是中国经济的殖民化倾向，是中国人民自主创新的丧失，是中国的大量的大学生找工作难，是中国物价的飞涨，主流们，你们看不到吗？
这些年中国大多数老百姓的事实和感觉的贫穷，老百姓生活的越来越艰难，恐怕都是和中国企业自主权的丧失相关的，而绝对不是闭门造车的国家统计局近期发布的消息那样的情况（国家统计局近期发布的消息，今年上半年，全国城镇单位在岗职工平均工资为12964元（平均月工资为2160元），比去年同期增长18.0%）。企业都成为私人老板的了，他们有的连应该给工人的工资都不愿意给付，谁还会愿意多给工人发工资。
世界上有依靠出卖强国的吗，主流们能够告诉人民吗？世界上的资本主义发达国家有依靠出卖强国的吗？西方发达国家的科技发达，经济繁荣有依靠出卖自己的民族工业得来的吗？有吗？如果没有，你们为什么要一意孤行，要把中国往死路上引，往绝路上带，你们究竟是何居心？如果没有，你们口口声声的与国际接鬼是怎么回事，西方保护自己的民族工业金融业的做法，你们为什么就不接鬼，你们究竟是为了中国还是为了西方？
中国的企业品牌已经不是卖高卖低的问题，而是根本的不能卖的问题，民族企业在自己的手里的时候，当人们听到“大宝啊，天天见”之类的时候，人们会有一种亲切感和民族自豪感，出卖给了西方国家，你再怎么保持它原有的名称，它还能够是原来意义上的民族品牌吗？还能够有那种亲切感和民族自豪感吗？
中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军表示，除了大宝，北京还有100多个化妆品企业，但相比之下知名度要差得多。他认为：“本土日化企业要想让自己变大变强，要么做强自主品牌，要么
走合资收购，否则只能自生自灭。”就不知这人是怎么当上中国香料香精化妆品工业协会秘书长的，本土企业被收购了，变大变强了，还是自己的吗？
要不要自己的民族工业，是判别卖国还是爱国的试金石。记得，温家保同志在四川地震时说过一句话，“人民养着你们，你们看着办。”那么，一样的道理，人民养着你们，卖国还是爱国，商务部及北京市相关部门领导，你们看着办。
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