和朋友闲聊吹牛，我说我准备做点善事，捐款一万亿！不过我“不会随便捐出这笔钱，就不管其他”，我的捐款必须给火星上地球的移民者中的贫困者，否则，我不会随便给！
先来两个链接：
沃尔玛1700万捐款未到位 辩解称正寻找合适项目 （http://news.163.com/08/0618/14/4ENQ2DS90001124J.html），发表于2008年6月18日；
中国慈善排行榜发布 “赖捐企业黑名单”流产（http://news.sohu.com/20090425/n263610850.shtml），发表于2009年4月25日。
2009年4月25日的报道中说：“沃尔玛（中国）投资有限公司，承诺捐助金额1700万元，实际捐助金额300万元，但沃尔玛表示正在和一些部门及红十字会寻找项目，在项目落实后将第一时间对媒体公布捐助情况”。
沃尔玛的1700万是2008年汶川地震后做出的捐款承诺，时隔一年多的今天，还有1400万没有落实。原因当然不是赖账，人家堂堂国际大公司怎么可能赖账呢？不过区区1400万，人家仅08年的营业额就是4000亿美元，万牛一毛而已嘛。然而到底是什么原因呢？ 我们来看2008年6月18日的报道，沃尔玛的相关负责人说：“沃尔玛曾探讨过资助学校、孤儿院等项目，但发现很多单位都在资助同样的项目，为了避免重复，沃尔玛正在与灾区政府部门和红十字会共同探讨，如何将这笔款项有效利用，沃尔玛在积极寻找援助项目和援助对象，这是一个循序渐进的可持续过程”，并且进一步声明：“沃尔玛不会随便将这笔钱捐出后，就不顾其他”。原来沃尔玛之所以没有马上捐出剩余的1400万，是为了有效利用善款，不会像其他捐款者（包括捐款1个亿的几位）那样只知道捐出钱就不顾其他，多么负责任的公司，真让人感动！
但既然沃尔玛如此负责任，表示正在和一些部门及红十字会寻找项目，那么到底什么项目才符合沃尔玛的标准呢？虽然沃尔玛并没有给出一个明确的说法，但从报道中，我们似乎可以总结出这么一个标准，那就是别人做的，沃尔玛为了避免重复，“不能随便做”。不能重复别人的慈善项目，这是沃尔玛行善的标准之一。就好比一个善人，因为别人施舍乞儿，他就绝对不能再去施舍。只是因为那样做是重复，“不能有效利用善款”。至于还有多少嗷嗷待哺的乞儿，这不关乎善人的事情。好一个沃尔玛，好一个来自具有创新意识的美国的沃尔玛，连行善都要讲究创新，都要不走寻常路。然而独辟蹊径在商业中或许可以创造商机，但在行善中却不知道有什么用，中国人不知道有什么用！
来自四川的消息，灾后重建需要的资金大概是16700亿，这样巨大的规模，难道独独不能容下沃尔玛的区区1400万吗？沃尔玛完全可以申请从中拿出一个项目独自去做，可以给沃尔玛这个优先权，给它一次超国民待遇！我们的唯一担心的是，沃尔玛的这点钱是不是能够独担任何一个，哪怕是最小的一个项目呢？因为别人似乎也可以学习沃尔玛的先进经验，沃尔玛做过的别人不能做！如果是那样，沃尔玛有没有意愿继续增加一点投资来完成呢？揽下的活总是要干完的，善始善终，是中国人的基本伦理要求。在此我呼吁我们的政府，给沃尔玛一个单独行善的机会！
单独行善的机会并不是没有，就看沃尔玛有没有诚意做。
沃尔玛于1996年在中国开设第一家店，到今天已经发展到了227家，用了不过区区13年的时间，平均每年开店17家还要多。就凭借这样的效率，在同样的一个中国，一年多的时间，沃尔玛竟然找不到一个单独的项目花掉他的1400万善款！如果用寻找投资机会的精神来发现行善的机会，这不应当是困难的事。在一年多的时间里竟不能搞定，这不符合沃尔玛的办事风格。如果这不代表沃尔玛的本来意思，所谓的承诺不过是以为可以蒙混过关的伪善，一次不必兑现的作秀，那么相关的负责人应该受到处分，开除也不过。
所以，请沃尔玛不要再以任何借口去拖延支付那剩余的1400万善款，如果真如沃尔玛所说，花钱很难，那恐怕也仅仅是花掉善款很难，尤其是花在中国的善款！
不愿意浪费口水了，最后只有一句话，沃尔玛，以及其它沃尔玛们，对你们偶尔的一点伪善的善意承诺，请不折不扣的履行，否则就请闭上那张臭嘴！
伤逝撰于
2009年4月25日
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