如果我是深圳市市长，只是如果，但如果的假设满足了如果的属性，假设转化成为了必要性，至于说是否满足了充分性，暂且不论，至少是把如果的底气勇敢的呐喊出来，这种假设也值。我们先不要在深圳的改革开放成就上大费口舌和多余的墨迹了，成就的斐然已载入史册，深圳她对于我们中国在经济、社会领域上的贡献，也已是丰碑矗立任何人是撼动不了的。如今我们的侧重点是看问题、看矛盾、看风气、看精神风貌、看人际关系、看社会均衡、看社会能量的凝聚性，总之，深圳三十年来的改革开放，在上述这方面上的赊账确实太多，在社会矛盾的能量积累问题上，也已到了足以能促成社会不安定不和谐的临界点，这是我如果的首选切入点。我知道深圳是年轻的，很自然也就属于年轻人拓垦的田园。年轻人的朝气和创新性在这点上我们是不容置疑，接下来就是如何加强引导和营造出更加适应年轻人的环境氛围与适宜的气候，以此来更好地释放出年轻人，他们潜在的第六感觉和儿时喜欢做色彩斑斓的梦，发挥他们的聪明才智来，也是我如果的着重切入点。我的形象将是头戴太阳帽身着体恤衫脚穿旅游鞋走进办公室。
在深圳的产业结构性问题上，我若如果了，我首先要把深圳的产业重心转为将来是朝阳产业的一种经济结构和格局。我们知道，深圳她与其相毗邻的港澳所存在的差距无非就是金融、物流、博彩与休闲而已，我起码不敢恭维港澳有无高科技一说，至少他们的高科技是受制于人的一种代工自豪感而已，讲白了，那就是他人的一个提线木偶而已。有人说香港有先进的管理人才，我不同意这样的说法，我若如果了，我要的是组织人才，而不是所谓的管理人才。管理是什么概念呢？管理在工艺学角度看就是管理好一个工艺工序，而作为一个产业链来说他有上千个工艺结构，我总不能要一千个管理人才来管理梳理协作吧？而，组织人才一人就能调动千军万马在有序分工科学调度上四两拨千斤，在这点上，港澳是无法与目前的深圳相媲美的，我们若看不到这点就不配坐深圳市市长了。深圳的高科技走向是朝什么方向呢？液晶显示器固然是小儿科，看远点那就就是——家用机器人！我的如果是要改变深圳是世界代工天堂的形象，剪刀糨糊的乐园，若再延续这样的奇迹，我宁可不如果了。
我的如果并不是要来否定前几任的市长，他们在贯彻宏伟蓝图中有无剑走偏锋，这不是我如果修正的任务，我只是要来弥补一下，他们因私自当头在实践过程中和就任时的承诺被隐形的翅膀利令智昏了。
我的迥异就在于，工作重心要放在擅长发现我们自身那些被忽略或人为束之高阁的优势所在，而不是盲目地在书本上寻觅答案，凡事皆有可能才能最大可能地发现人才才能发挥所长物尽其用，否则都用质疑与怀疑的眼光否定自己，那么只能是为适履来不停地削足。迥异还在于，目前深圳所存在或遗留的矛盾和问题，是一条走路所致，若我们洞察不到这点，任何一个想去深圳当如果的还是会重蹈覆辙的。两条腿走路就是：在自身工作态度上的脚踏实地、在解决社会矛盾上的秉持实事求是原则与公平正义的社会底线、在济的社会的发展上彼此协调削峰平谷，一条腿式的蹦跃，是积蓄矛盾的罪魁祸首，先发展再回过头来治理的社会成本那是不以人们的意愿而遂愿的，社会文化的形成、社会痼疾的蔓延等，这一切是必让你的治理成为泡影。
隐形腿是制造社会矛盾的癌细胞。
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