首篇引起广泛关注，不到半天就有上千网友点击，有人支持，有人质疑，尤其是《博克中国》主持人将标题一度改为“党委兼纪委书记实名举报一把手的真实经历”，进一步触动了我的话匣子。
这些真实经历写出来，肯定比肥皂剧更精彩，更有认识价值。何况不写，对本单位职工也无法交代。在不影响查处，不暴露关键线索和证人的前提下，我愿将一年来走过的迷宫，完整地呈现给网友，希望大家能感兴趣并从中受益。
这里，我郑重声明：文中提到的人和事，本人承担全部法律责任。欢迎随时对簿公堂，更欢迎在网络的阳光之下讨说法。
有国企参股的前三年
仪征怡华商贸发展有限公司，前身是中石化下属的仪征化纤怡华商贸发展有限公司，是2003年中石化首批改制的55家企业之一。
前三年，公司的第一大股东是仪化公司，共持股四百多万。仪化派一位处长代表仪化行使股权。
前三年公司有比较完善的法人治理结构，有按期召开的股东会，有必须考核完成的《三年发展规划纲要》，有公司内部权力制衡的构想和实践。经营班子一旦出现大的矛盾和分歧，仪化公司领导就会出面协调，及时解决。这三年公司的整体运作，是比较规范的。比如按仪化领导的要求，公司一把手一般不插手具体事务，重点是抓公司的发展规划、经营的督促和监督。比如年终向一些单位和领导发“公关费”或称“辛苦费”，都是以单位的名义，由职能部门造表，公司领导班子分签存档。
这三年公司共实现净利润2166.9万元，分红达1122万元。平均每年实现利润达七百多万元。职工收入加上每年的分红，甚至超过了母公司仪化。
注：汪为什么不在这里谈谈在前三年你所拥有该企业多少股份？你拿到了母公司给予的多少万元激励股？你在头三年的1122万元的红利中分得了多少？你在头三年中具体负责了什么事务？如：公司发展规划？经营？你是公司第几大股东？谈问题要彻底明白，既然写就不要有利自己的写，不利自己的不写。很多问题写不透，如何让我们判断是非？还有既然企业盈利了，净利润2166.9万元，分红1122万元，还剩1044.9万元做什么用了？汪在文中为什么不做详细交代？
此为质疑一
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没有国企参股的后三年
注：汪前文交代了，前三年是有国企参股的三年，第一大股东是仪化公司，共持股四百多万元。那从这里开始没国企参股的后三年，请问没国企参股了，那国企参股时候的四百多万元哪里去了？国企这部分股份是怎么退出的？汪分到没有？分了多少？为什么不做详细交代？
此为质疑二
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2006年4月，国有股退出，现任一把手孙玉宏上任后。上一届的规矩被一项项地打破。首先是公司《三年发展规划纲要》的约束力没了。上任时提出的赢利目标，不完成就不提了，反正没人考核。二是把监事会主席所在的单位“分流”了。三是经营班子会一年多不召开，班子实际上名存实亡。四是一把手“亲自”抓工程。五是年终向一些单位和领导发钱，都改为暗箱操作，免去了书记签字的程序。至于是以个人名义还是以单位名义，送了多少，送给了谁？只有他自己知道了。
这三年在公司三年营业额和前三年差不多，毛利率也差不多，上缴利税也没有增加的情况下，一共只赢利六十多万！
注：这三年公司营业额和前三年差不多，差不多是多少？具体数额是多少？毛利率也差不多，那毛利率是多少？什么都差不多的前提下，只盈利六十多万，请问为什么？有没有经营例会？有没有经营分析？有没有召开股东会、董事会说明经营情况？如果有，请汪在文中交代清楚。这些会汪参加了没有？作为公司重要的班子成员，汪应该参加了，这些情况汪应该很清楚。那么请问，汪为什么不在文中说明这三年企业为什么只盈利了六十多万元？什么原因造成的？
此为质疑三
这里还有个质疑，汪原文“上任时提出的赢利目标，不完成就不提了，反正没人考核。二是把监事会主席所在的单位“分流”了。”
注：监事会主席所在的是什么单位？为什么能“分流”？“分流”的原因是什么？是孙刻意操作，还是有其他原因？汪没在文中交代清楚。
此为质疑四
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大酒店？大黑洞？
本公司东园饭店，于2007年实施装修改造。股东会通过的决议为280万元，要求上浮最多不得超过10%。工程立项后，孙提出要“亲自负责”。
土建招标时，就有职工反映，说工程队是孙找来的，不怎么样。我说反正要招标评标，让那些有实力有信誉的，一块竞争就行。但评标时，好单位都没有见到，中标的是一家村办公司。工程质量极差，酒店刚开张屋顶就漏水！卫生间下水管四根并一根，造成堵塞。
注：股东会通过的决议为280万元的依据是什么？工程预算还是概算？有没有预算表？科学依据是什么？汪既然知道股东会通过的工程造价是280万元，那说明汪是知情者，在评标时，都有哪些单位参与评标？好单位坏单位的标准是什么？评标的时候是以什么标准来确定中标单位的？是不是村办企业不是评判标准，华西村也是村办企业。屋顶漏水的原因是什么？卫生间下水水管是图纸设计就4根还是遗漏，还是偷工减料？作为一个企业的负责人（自然人股东、党委书记、纪委书记），这些内容均没有在汪的文章中看到。
此为质疑五
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采购也是如此，如38万元中央空调，中标的是一家地址都难找的代理公司，门面象个维修铺。空调从来都是卖家负责安装，可买这家38万元空调，他自己设计，自己变更设计，却要加付5万 “安装费”！
更荒谬的是，工程花费完全失控。问花了多少，具体经办人和孙都说“不知道”！但职工中却在传言，说花了四五百万了！我感到非常震惊，重新盖一座饭店才花多少？突破这么大的投资，为什么不开股东会？我就此事问孙，他说：如果超了，就要现场经办人和后期参与采购的一位科长写检查。然而，两人都说自己没责任，至今都没有写。（待续）
注：文中让我们产生疑问，这空调是山寨版还是品牌？如果是品牌，是什么品牌？不同的品牌支付代理商安装费的方式和对代理商的要求是不同的。汪在文中并没有交代。汪作为企业的负责人（自然人股东、党委书记、纪委书记）对工程的掌控只是通过职工传言？已经花了四五百万也是传言？汪都不知情吗？
此为质疑六
以下是该篇文章部分理性和非理性网友评论：
支持该文作者的
· 游客 发表于 2009-11-03 11:10:27
贪官忏悔:要得人不知,除非己莫为.腐败行径总会留下蛛丝马迹的!
· 下面还有哦
发表于 2009-10-27 15:05:31
据可靠消息，孙安排了机关几个，整天守在网上围攻汪平的网贴子，千真万确！！！
· 下面还有哦
发表于 2009-10-20 11:28:03
据怡华商贸公司的审计报告显示，公司改制前三年实现净利润2715万元，现在怡华商贸每年实现利润最少也可在500万元左右，如果不能实现，就是被侵吞贪污了~~~~
严惩无能贪官！！
· 下面还有哦
游客 发表于 2009-10-16 15:20:12
掏空企业的蛀虫,太多啦!
反对该文作者的声音：
· 游客 发表于 2009-10-15 09:02:51
汪书记,你有股份吗,孙占股多少,职工股份谁做代表
· 发表于 2009-10-21 16:49:44
事实真相是你自己失去了腐败的土壤，心理失恒，心态扭曲。大姐好调整调整平安地度过更年期吧。
· 游客 发表于 2009-10-16 19:02:21
自已得意时说改制好!失意时把改制说的一踏糊涂!你还是先把改制时获得的30多万元的激励股退出来,再说话吧!
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