PK一下又如何？
原载：博客中国
昨天一篇“学习心得”类的博文，不料引起轩然大波——不仅支持数达到四千，评论栏在不刷屏的前提下，再一次突破了一百大关！
或许是其中“经营目标达不到就下台”的文字刺激了一把手孙，竟然在网上给我下达“挑战书”：
“一年不赚二百五十万净利润的人，都是无能之人，汪书记敢不敢来一个PK！”
“是英雄是好汉，PK比比看！！！！！！！”
而这种类似湖南卫视的眼球主张，也赢得了职工股东们的呼应：
“热烈欢呼孙总和汪书记用自己的股份做担保，按照《三年发展纲要》加100万进PK,全体股东你们说如何？”
还有的职工提得更具体：
“招聘是一个好办法，完不成经营目标一分钱不拿，还可以再罚10万。完成了给予百分之十的提成＜包括工资和奖金＞。超额完成再给适当奖励。”
“三年发展规划最核心的内容，在确保职工工资年年有增长的基础上，每年有百分之十的分红，三年利润1000万”……
这些年来，已经习惯了职工股东们的胆怯和沉默，大家这样敞开胸怀说话，是互联网带来的新气象。这对我来说既新鲜又刺激。
虽然已经发出了解除合同《通知》，也已被仪征组织部免去了书记职务，毕竟目前还是公司股东，为了公司真的搞好，并不妨碍本人参加PK。
联想到前些日子孙所谓：“汪敢不敢站到全体股东面前来？”、“汪有出国计划”等荒谬说法，更觉得有必要协助孙将这台PK大戏唱好。
在这里，我郑重响应孙的PK挑战——
第一， 双方用自己的股份做担保。
第二， 鉴于上述任期经营指标尚未定型，我只能作这样的表述：无论孙的三年《纲要》定什么样的指标，在总目标其它部分相同的情况下，每年加50万利润，就是本人的任期经营目标。
第三，PK要在公司全体股东大会上进行，（不要担心我不敢，人越多越好，看看谁怕？）计票、监票要经过公证，并当场开票定胜负。
第四，如果孙认同以上条件，请按照《公司法》提前15天书面通知本人。
说实话，孙能够提议采取这种时兴的PK方法，让我对其刮目相看。说明孙真正要干点事情，也还是有潜力的。并非只靠“日日夜夜”和寻租。
另外，职工们能赞同这种方式，也说明大家的自我维权意识在加强，而不是成天指望青天大老爷来助自己解危。
至于我自己，有几斤几两还是清楚的，比别人不一定行，和孙比，倒是很有信心。尤其是和孙这三年的业绩比。
这话孙听了可能不服气。那也好，抓紧安排你的PK计划就行。
唯一有点不放心的就是：到目前为止，孙已经提议过好几件事情，但都不了了之，甚至不敢认领。比如提议“公开财产”，提议“公开业务招待费”，提议“公开收入”等等。这一次会怎样呢？
大家拭目以待！
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