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国有企业被毁的奥妙(三)

闽子言 · 2010-02-07 · 来源:乌有之乡
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五、把国有企业搞得好坏难分,甚至好坏颠倒,是国有企业又一大问题。  

(一)建国以来,国有企业由不多,发展到近于国有企业一统天下。资源、资金、科学技术、管理人员水平、工人水平都与实际需求不相适应。于是,这就出现了好的国有企业就真好,不好的就真不好;那些不好的怎么也搞不好;不知有多少怎么也搞不好的国有企业成了正常的了;这就出现了好与坏的企业在一起搅大马勺的问题,搅的结果,把所有的国有企业搅成一锅糊涂酱。  

(二)上面的问题,次生出来第二个问题,搞好搞坏的企业官与管员好坏不分,在一起搅大马勺。企业的官与管理人员也成了好坏不分的糊涂酱。  

(三)大锅饭在工人中更是好坏不分,没法奖勤罚懒。为了养人,国有企业养了无数的闲人和懒人。国有企业养闲人和懒人成了正常。  

(四)改革至今,早就又出现了一个新问题,那就是好多国有企业的官与管好与坏颠倒。称王称霸,违法乱纪,胡作非为、行贿受贿等等成了好官与管;尽职尽责,遵纪守法,清正廉洁,同工人利益一体的官与管难有作为,成了混蛋。后来可以不夸张的说,那怕是很好的国有企业其腐败也让工人切齿。  

(五)毁国有企业的官与管,又发财又是改革的宠儿。搞不好国有企业的官与管,不但不追纠责任,还把企业再变着法的送给他.这种改革不把正常的中国人气成疯子,逼成造反者,已经是天大的幸事了。一心为国为民要搞好国有企业的官与管员,在好多官、业主、精英等社会势力人那里,相当程度的成了对立者;成了被改革者。  

(六)相当数量国有企业的职工成了社会最受歧视的公民。  

改革已经成了毁公有,原来积累的社会财富加上新增的社会财富,极度快速的被某些个人掠夺,成为私有。  

1、改革把原本是国家和企业双向管理,变成成了单方向的管理工人、人民大众。工人成了被管与治的对象,向工人单向榨取成了经济改革的主指导思想。  

2、国家资源、国家财富、甚至工人成了一部分人的专有,谁捞取与控制了国家不管是什么资源(包括权力、工人的生存发展权也成了资源)、国家财富、工人,谁就可以占有、分配、享用、奢侈浪费与挥霍;实则是私有化和半私有化。  

工人和企业的职工只变成了某一些人的资源而已。  

3、勒紧裤腰带,为国家拼了大半辈子、一辈子命的的老工人,生活为艰。改革成了夺取他们已经创造的劳动成果。他们为自己的不公而愤怒与失望。  

4、对农民工的榨取同样是无度。  

  

六、国家的税收政策是国有企业死亡的最重要原因: 

 

中国长期的、过度的外贸、外资、私企倾斜政策之果。  

出口免税、退税;外资私资有的免税,有的低税,如,长期以来国有企业33%的税率、私企17%的税率,外资有税者也只有12%的税率。长期内这种悬殊的税率政策,把中国导向畸形经济。生出了中国长期存在的特殊企业、特殊集团、特殊人;这些特殊者们,越来越成为新的特殊买办者。  

更严重的是,长期的税率政策是搞垮国有企业的重要原因。文革之后,中国的多数国有企业,都处在极其困难的时期。本来是需要全国人民同舟共济,度过暂的困难。而中国不是这样作,一反新中国以来惯常同舟共济的作法,一方面一些官员一下专心为位子、房子、车子、房子、票子、孩子等等赤膊上阵不顾一切的神气起来。而对国有企业的一时困难无视、不管、不顾;这还不算,还通过高征税收把国有企业逼死。好多处于极为不利条件下的国有企业生产成果、甚至原有的那一点可怜的设备、家底,更甚者的是把工人本来就低得可怜的工资,都变成税收,去支撑着国家的各种财政。  

这还不算,企业在实在没法发展,更甚之生存也难的情况下,就不得不极度的违背着工人的眼前利益、长远利益,把国有企业的那点基本资产、科学技术、人才、有形加无形的财富也以极极低价的送给私有业主者,外资者。中国导致这种后果之后,硬是给国有企业加上个机制(当然还有官员腐败因素)怎么也不行的大帽子。  

这还不算,还要中国的工人阶级千恩万谢的感激外资、私有者。  

更荒唐是,好像中国人从来也没有看见过私有企业一样,就来了国有企业天生的不行,私有企业天生的好上天。进而从经济、政治、思想文化等等一切方面来完全的否定新中国的一切。  

有的人不服吗?那么就倒过来,让外资企业、私有企业来个33%的税率,让国有企业也只12%的税率,再来二十年、三十年,看看结果会是什么样子?那些高叫国有企业怎么也不行的人们,谁敢这样做?  

特别是今天,国际经济环境稍有一点不利,总体说根本就还没有出现经济危机,中国的那么多私有的、外资企业就吃不消了;就倒闭,就外逃;国家、政府就有点着了慌。  

请问那些以私有为宗旨好的改革者们,他们的私有好上西天,好上美国了吗?  

在这些私有好上天的混仗人儿那里,对私有、外资,减去对他们的一点点优惠;国有企业刚有一点点要同他们的政策一视同仁,他们就要当混蛋王八蛋了。  

  

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