富士康连跳拷问了谁？
25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件，共造成9死2重伤。新华社记者正赶往现场调查。（新华社5月25日广州电）
还是富士康，还是跳楼死！如此惊心动魄、骇人听闻的惨剧一次又一次的轮番上演，一次又一次的攻击着人们的视野。如今的富士康连跳问题，不再是一个企业的个案问题，更应该引起全社会的高度重视。
如果将连串自杀的原因全部归咎于富士康，也未免将问题简单化。除了“代加工”的富士康只能赚取人力成本的差值这个内在因素外，一个大的背景是，GDP在上涨，但是劳动者报酬所占比例在逐年下降。企业重点赚取人力成本必然导致工人待遇上不去，而“劳动者报酬所占比例”逐年下降，更是令普通工人失望。
富士康“十一连跳”，只是以一种极端的方式对工作成本高昂而附加值低廉的代工模式的前景作了预判，是不可持续的管理模式、赢利模式和公关模式的集中体现。在当今社会越来越重视和谐性的今天，发生于富士康的这些悲剧，应该成为“体面劳动”的新起点。企业生产方式和劳动环境能否让员工有生存的尊严、薪资水平以及收入分配的合理性等，都是亟待具体被解决并具有重大政治和社会意义的问题。因此，政府和工会组织不仅应该介入富士康的这些“个案”，而且应该把此“个案”当作“社会公案”来处理，介入到更多经济组织中，避免类似悲剧的反复发生。
另一方面，随着我国经济高速发展和社会结构的快速演变，由于压力过大而生成精神困扰和疾病的个案明显增多，但心理治疗及社会协助方面却远远跟不上这种社会需求。近年虽然经济起飞，但相关配套却未能配合经济发展，心理治疗人员缺乏，企业不注重员工的心理困扰，政府资源投入不足等，导致大陆的心理治疗建设长期缺位。
欲终结富士康“连环跳”，如果只能想到提高防范自杀的“技术”，而不去消除管理困境、心理问题，解决最根本的收入分配问题，恐怕还是治标不治本，甚至是南辕北辙。富士康连跳到底拷问了谁，不言自明。
（沈林）
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