富士康公司２６日发生了第１２起自杀事件。这就不是富士康公司所解释的一些个案事件了，而是富士康的企业文化出了不小的问题。
富士康跟员工的关系，基本是完全的金钱关系。富士康的员工基本工资不高，但是加班的报酬很高。这导致很多员工为了挣得额外的工资，夜以继日超负荷加班。加上工作环境的压抑，枯燥的流水线重复劳动，严重缺乏休息的时间，让员工完全成了机器的一部分。这样的情况下，人的心态不出畸形就奇怪了。这让人想起马克思说的，资本从头到脚，都滴着血和肮脏的东西。
很多人认为富士康的福利待遇还是很不错的，所以还可以算是一个不错的公司。之所以有这种评价，是因为现在的中国人眼里已经完全只有钱，钱成了评价事物的唯一标准。整个社会进入了金钱的漩涡而不自觉。年轻人在这个漩涡里，随波逐流，不能自拔。我相信富士康的员工状况，不是如同其总裁郭台铭所说的，除了跳楼的那些人，其他的人的状态都很好。有跳楼心理倾向的，一定还有，也可能还不少。
不仅富士康的企业文化出了问题。富士康的问题，在中国很多其他企业中都或多或少地存在。企业的着眼基本上只是赚钱。雇佣员工是把员工当成赚钱的机器。富士康付出不低的加班工资，那是因为它赚取的利润因此也更多。
企业用钱来维系企业和员工的关系，就如同以钱来维护婚姻关系。缺乏了相互之间的用心关怀，缺乏了对对方身心幸福的用心着想，这种关系是很脆弱的，当事人也不会觉得幸福。中国上班族中大量的亚健康状态，就与工作环境的枯燥压抑很有关联。
一个好的企业，应是员工心灵皈依的地方。要让员工把工作看做一种心灵的享受，每天盼望着去上班，而不是为了一点钱而不得不拖着不情愿的步伐去上班。这样的企业，才是有生命力有创造力的企业。心灵压抑的员工，能创造什么样好的产品呢？这种工作的环境和企业文化，又怎么指望打造创新型企业和创新型社会？
即使企业暂时赚少一点钱，而有舒畅、讲人情味的工作环境，相信很多的人还是倾向在这种地方做。办企业究竟是为什么？是为了社会的和谐，为了人的健康发展，最起码是员工的健康发展，不是为了财富榜上进入全球５００强，不是企业老总的身价多少多少。这难道是唱高调吗？从另外一个方面讲，一个能让人从心底感到愉悦与产生创造激情的企业，终究会发展壮大。
打造了两家全球５００强企业的稻盛和夫先生有这么一段话：“成功的企业靠的是非凡的管理，而管理最重要的方面是确立企业意识和企业精神。企业的目标应定为‘实现物质和精神的双重幸福’，首先致力于保护员工的福利，强调企业必须承担社会责任，以让员工和企业结成‘命运共同体’。京瓷集团之所以始终具有凝聚力，就是企业首先是员工的企业，其次才是股东的企业。日本所有成功的企业，靠的就是这种企业哲学。”这也许可以为富士康的企业文化，做另一个注解吧。（完）
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