利用外资将成为中国一大隐患
（摘自日本《选择》月刊2006年11月号文章：日中关系”经凉时代”悄然而至？）
在日中经济关系上，很多日本人都存在一定的误解。实际上，日本企业的对华投资可分为性质完全不同的两类：
一类是”让中国人赚钱的对华投资”；
另一类是”赚中国人钱的对华投资”。
前者是通过在中国建厂，将产品出口到全球市场。是一种给中国带来了就业机会和大量外汇的出口生产型投资。化纤、制鞋、百货和电子电机等上世纪80年代以后直到四、五年前，日本和其他国家对中国进行的投资，大部分都是这种给中国人创造了赚钱机会的投资。
但是，当中国逐渐富庶以后，另外一种与第一类投资截然不同的投资方式迅速兴起了。各国企业纷纷在中国建立生产、销售和开发机构，再将生产出的产品卖到中国市场。从彩色电视机和冰箱等家电产品开始，到食品、化工和汽车产业，不少企业对华投资的重点都是抢夺中国市场。另外，快递等物流领域，以及银行、保险、证券和房地产等行业的金融服务等，也都是如此。这种第二类投资也就是一种凯觎中国市场的投资，是一种从中国人口袋里往外掏钱的投资。
这第二类投资对中国来说，无论是从取代出口的意义上来看，还是从企业投资获得的利润最终流向海外的结果上看，都很难说是一种让中国致富的投资。本应作为中国民族企业坚强后盾的中国国内市场，现在却被外资席卷一空，从长远的角度上看，这种投资毋宁说是中国的一大隐患。
最典型的就是汽车产业。广州本田生产的小型车”飞度”，除了一小部分出口到欧洲以外，其余的大部分都销往了中国国内的市场。结果，中国本土那些没有外资参与的汽车品牌，比如吉利、奇瑞等，由于在技术、资金和品牌等方面与外资品牌存在着不小的差异，因而不得不在中国市场上奋力拼杀。
日本在战后重建阶段，曾经竭力阻止外资的进入，争取时间发展本国的民族企业，最终拥有了极具全球竞争力的民族企业。但在中国，却丝毫看不到类似的动向。
现在，日本企业对中国进行的投资基本上已经都变成了”从中国赚钱的投资”。虽然我们经常听到日本企业对华投资的新闻，但仔细研究就不难发现，这些投资几乎都是瞄准向中市场销售产品的，很难再有面向国际市场的出口生产型投资了。
在中国山东省的青岛市，谈到商业，街头巷尾议论最多的就是日本人在当地开的面包房。福冈的一个知名的面包房在青岛的各大商场和超市落户口，以其高超的烘烤技术获得了极高的人气。据说，面包房的生意最好的时候，每天的客流量最高达3000人，日销售额能够达到70万日元。另外，日本的料理店、美容院和婚庆公司等服务企业也都在中国各地生机勃勃地生根发芽，并且都获得了中国客人的好评。这些行业正逐渐成为日本对华投资的支柱。
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