华润(集团)有限公司董事长傅育宁 资料图
华润集团官网公告截图
大公财经4月23日综合报道华润集团4月23日上午公告称，宣布傅育宁任华润(集团)有限公司董事长，免去宋林华润(集团)有限公司董事长职务。
傅育宁2000年4月起任招商局集团总裁，目前为招商局集团董事长，兼任招商银行董事长、招商国际董事长、蛇口工业区董事长、招商轮船董事长等职。作为秦晓的“接班人”，傅育宁1998年12月加入招商局集团，2000年4月起任招商局集团总裁，还担任在香港上市的招商局国际公司主席。
另据招商局集团官网消息，傅育宁不再担任招商局集团董事长职务;李建红总裁暂时主持招商局集团全面工作。
而前任华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，目前正在接受组织调查。
以下是华润官网通知全文：
4月23日上午，集团在香港召开集团全体领导、各部室、战略业务单元、一级利润中心主要负责人会议，宣布傅育宁任华润(集团)有限公司董事长，免去宋林华润(集团)有限公司董事长职务。
简历：
傅育宁，1957年3月出生，博士学历，高级工程师，1981年获大连理工大学学士学位，1986年获英国布鲁诺尔大学授予海洋工程力学博士学位，其后在该校作为博士后研究员从事研究。
傅育宁曾担任深圳赤湾石油基地董事总经理、中国南山开发(集团)股份有限公司董事总经理、招商局集团之常务董事兼副总裁等职。1998年12月加入招商局集团，2000年4月起任招商局集团总裁，同时担任在香港上市的招商局国际公司主席。
履历：
1981年获大连理工大学学士学位，1986年获英国布鲁诺尔大学授予海洋工程力学博士学位，其后在该校作为博士后研究员从事研究。
1988年4月至1991年4月，历任深圳赤湾石油基地股份有限公司总经理助理、常务副总经理;
1991年4月至1998年12月，历任中国南山开发(集团)股份有限公司总经理、深圳赤湾港航股份有限公司董事长;
1998年12月至今，历任招商局集团常务董事、副总裁、总裁、党委委员、党委副书记;任招商局国际有限公司主席、招商局中国基金有限公司主席、招商银行董事会执委会主席、招商局蛇口工业区有限公司董事长、中国南山开发(集团)股份有限公司董事长、香港港口发展局董事等职务。
2010年8月23日，傅育宁接任商局集团董事长职务，同时免去其招商局集团总裁职务。
【个人言论】傅育宁
大公财经梳理：
招商局董事长傅育宁：希望改革政府经济管理方式
招商局集团董事长傅育宁在2014亚洲金融论坛表示，经济自由化会让经济更有活力，国有企业的改革，也希望改革政府对经济的管理方式。
对于中国2014年的主要增长动力来自于哪里这个问题。傅育宁表示，首先经济自由化会让经济更有活力，国有企业的改革，我们也希望改革政府对经济的管理方式，希望这种方式能够更为健康。我们觉得经济自由化和经济改革应该是最主要的经济动力的成长来源，2014年应该是起始元年吧。
关于2014年中国经济增长率，傅育宁认为，中国遇到很多重组方面的问题，随着美国经济的复苏，中国的出口也会增加，欧洲现在已经触底了，亚洲经济还算不错。中国还是有一些产能过剩的问题，7%不错，我们觉得慢一点没有问题，只要够健康，我觉得6%-7%就可以了。
傅育宁：中国物流产业回报率低 难以吸引投资
全国政协委员、招商局傅育宁在分组讨论时表示，中国物流产业回报率低，难以吸引投资、扩大规模。招商局下分11项业物，招商物流做得最累、收益最低，仅有5%左右。
傅育宁：内地政府应减少市场参与度
招商局集团董事长傅育宁表示，中国政府未来应该减少市场参与度，开放更多民企进入市场，发展更健康的经济。他认为，中国今年带动经济增长的火车头将会是各项经济改革措施，预计今年内地GDP增长6-7%，料人民币十年内可以自由兑换。
招行傅育宁：社会对影子银行业务还有很强需求
傅育宁在第一次临时股东大会上表示，银行监管机构107号文对影子银行做了很概括化的描述，并不完全，他认为操作细则能不能真正有效还有待观察。傅育宁指出，尽管中央政府定了积极财政政策和稳健货币政策，社会某些领域的资金状况还会继续收紧;对影子银行一类的业务，社会上还会有很强的需求和驱动。他表示，期待107号文之后，有更有操作性或对市场管理更加有效的细则出台;希望影子银行或类似影子银行的不规范的金融操作能大幅减少，增加金融市场稳定性。
招商局集团傅育宁：美欧经济复苏或促中国外贸增速超7.5%目标
全国政协委员、招商局集团董事长傅育宁指出，预期今年中国外贸增长率可超越既定的7.5%的增长目标。各种迹象表明，目前欧洲经济市场正在回稳，美国消费水平也在不断提高，同时亚洲贸易也在健康发展，在此基础上，今年中国外贸增长率或可超越政府所定的7.5%的增长目标。
此外，他还表示，招商局集团在深圳前海所拥土地的用途变换问题仍在洽谈中，作为前海地区发展的参与者，公司相信未来前海的发展势头更加。
招行傅育宁：今年着力打造轻型银行，多举措实现“智慧增长”
“打造轻型银行是实现智慧增长的现实途径，而智慧增长是建设百年招行的根本方式。”这是招商银行董事长傅育宁对该行2014年提出的发展思路。
在31日下午召开的业绩发布会上，傅育宁表示，2014年招行将围绕着力打造轻型银行，实现智慧增长，统领经营思路，推动各项业务发展。轻型银行的本质就是以更少的资本消耗、集约经营方式和高效的组织流程，获取更强的市场应变能力和价值创造能力;智慧增长，就是能实现有价值客户选择的、有风险管控的、有效创新增长，也是具备强大核心竞争力。
傅育宁介绍，“轻型银行+智慧增长”的经营策略具体包括：继续深化服务升级、不断扩大基础客群和价值客群;加快创新，继续增强战略性业务和新兴业务的竞争优势;推动组织架构调整和流程改造，释放新的体制能量;积极应对外部经济形势的变化，全面提升风险管控水平;加强成本管控，有效应对利率市场的冲击，同时把握互联网机遇，探索新的经营模式和盈利增长点等。
（原文链接：http://finance.takungpao.com/gscy/q/2014/0423/2438583.html）
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