权力恐惧下的中国式沉默
广西工学院社会科学系郑明怀
张鸣老师在博客中说，“自那时以来，院长大人组织了若干会议，找了所有跟我有关的人谈话，要人们切割跟我的关系，让我在众叛亲离中被迫离开人大。”而记者就此事向知情老师求证时，得到了肯定的答复。“李在很多场合都说了，跟张鸣没法沟通。也找了很多人谈话，要他们不要站错队伍。”（《大学“衙门”逼走人大教授？》徐英青年周末 2007.3.22）
中国人民大学国际关系学院政治系原系主任张鸣教授，不怕权贵，不顾及个人，为自己身边一位具有真才实学的同事评定职称、为即将离校的毕业生发放答辩费仗义执言，反而被认为是一个捣乱分子，从而遭到撤职的处理。不仅如此，院领导甚至找到与其关系不错的老师，让他们孤立张鸣。
迄今，尽管不少媒体对此事进行了追踪报道和评论，然而，中国人民大学还没有哪位领导、普通教职工、学生出来公开力挺张鸣老师，而是以沉默的方式来应对。即使张鸣老师的很多朋友也没有明确站出来，只是私下里表示对他的支持。学校内部风平浪静，悄然无声，好像什么事也没有发生过，而外面则是闹得沸沸扬扬，校园内外冰火两重天，二者形成了鲜明的对比。也许，这就是权力恐惧下的“中国式沉默”。
在单位，领导的权力在一定范围内可以对单位所拥有的物质财富、精神财富（包括荣誉）进行支配，领导可以利用手中的权力名正言顺、理直气壮地以各种形式剥夺普通职工的奖金、津贴、单位福利等等，并公开歧视和排斥“不听话者”以及他的家人和亲朋好友。目前，很多人主要还是依附单位来获取应得的生存资源和发展空间，特别是依附领导以期获得到更多的好处和利益，这种“依附型员工”进一步强化了领导的权力。与领导、与组织保持一致，在很多眼里则是一种理性的行为，而得罪领导，与领导过不去，肯定会被边缘化，陷入孤立，自然也就没有好果子吃。
因而，在这样的环境中，不少人在领导的权力面前感到一种无可名状的恐惧，而这种恐惧直接或间接对个人造成了肉体的、心理的、精神的或者象征意义的伤害。一旦有人因为得罪领导而遭到打击报复，这样的记忆会深深地烙入每个人的脑海中，在日常的工作中，对过去或相关经验的记忆和对这种伤害的了解，就会有一种普遍的无安全感、惊恐猜疑及担惊受怕，久而久之，就会成为一般员工在特定社会环境下的心理机制，内心的恐惧感势必进一步得到强化。万一在关键时刻站错了队，灾难就有可能降临到自己的头上。内心的恐惧使人屈服于权力的淫威，人人自危，噤若寒蝉，诚惶诚恐，担心打击报复、秋后算账，只好明哲保身，置身事外，敢怒不敢言，保持沉默。
权力恐惧下的“中国式沉默”，也就不难理解了。
(稿源:大河网)
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