创业集团
君民之间形成等级关系后，在上者团结的便不再是广大的百姓群众，而是其中的一部分，这就构成了一个朝代的统治集团。在王朝建立之初，这个集团又可称之为创业集团。如汉高祖刘邦有“汉初三杰”，汉光武帝刘秀有“云台二十八将”，蜀汉昭烈帝刘备有“五虎上将”，唐太宗李世民有“凌烟阁二十四功臣”为主的关陇集团，明太祖朱元璋有淮西集团，满清有八旗子弟等。
这些创业集团是王朝创立的核心。创立王朝的君王和他们紧密团结，集众人智慧，发挥自己的长处，克敌之短，经过奋斗，终于取得了帝位，创立了大业。
我们来看这些创业集团。它们有几个特点。一是相互之间友好、信任。刘邦对三杰的评价是：“运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房（张良）。镇国家，抚百姓，给餽饟，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”但是刘邦“善将将”。这善表现在哪里呢？就是相信他们，给他们自由发挥的空间。张良不用说了，刘邦对他是言听计从。张良原先为他人谋划，他人都听不进去，看到刘邦对他如此，张良说道：“沛公殆天授。”从此以后紧跟刘邦。后来项羽分封韩王，张良是韩人，项羽让张良相韩王，张良走到半路，就跑着去找刘邦了。
萧何主持后方，刘邦常年在外，家属、根据地都给了萧何，不信任他，那是不可想象的。何况，萧何不仅治理好了后方，还不断供应刘邦大军的补给和输送给他新兵。至于韩信，刘邦任他发挥，很少打电报去指挥他作战。
这种相互信任导致的是紧密团结。当韩信很强大时，很多人去劝他背叛刘邦。其中的一个谋士蒯通对他说：“相君之面，不过封侯，又危不安。相君之背，贵乃不可言。”意思是说，你跟着刘邦，不过是一方诸侯，如果背他而立，可以称王称霸。但是韩信拒绝了，说了几句很动感情的话：“汉王遇我甚厚，载我以其车，衣我以其衣，食我以其食。”就是说把他的衣脱给我穿，把他的饭食给我吃，对我如此的人，我如果还背叛，那是不义——一口拒绝了蒯通的建议。
二是关系的融洽无间。刘邦称帝后，大臣们在宫殿奏事，大呼小叫，有时还拔出剑来，很没有规矩。这当然有当时封建制度还没完全建立时的宽松环境，从另一方面也说明君臣之间的亲密关系。俗话说：一起扛过枪（的是兄弟）。一起从死人堆里爬出来的兄弟，那感情是无法用言语来形容的。刘关张更不用说了，三人是结义兄弟，是一起把天下打下来的。
李渊、李世民对属下的感情也很深厚。李渊称帝后，和将领们聊天，总是很和气地坐在一起。大臣刘文静劝道：“皇上既然已经称帝，就是天下至尊，怎么见臣下还称呼他们的名，聊天还平起平坐呢？”李渊说：“都是以前的好朋友，习惯了。你不要担心。” 一次，大臣裴寂请求告老还乡，李渊听了很难过，说道：“我们要一起慢慢变老。到那时，你退休，我当太上皇，一起喝酒谈天，岂不很快活？”
李世民登基后，打仗的事基本上交给了李靖。一次他给李靖下诏书说：“行军打仗的事都交付给你了，我不遥控你。”又有一次下诏书对李靖说：“有日夜看护你的老婆子没有，派一个过来，我想详细向她问问你的起居情况。”后世官员读到这些诏书都感慨流泪，说道：“君臣之间就应该这样互相信任啊。”
李世民不止对李靖一个人如此。很多大臣病后，他总要去看他，送给药物、饮食。死时，怎么也要去送。有时大臣劝阻，他没办法去送，就会登上高楼远望目送。有的还会给他撰写祭文、碑文，叙说君臣的感情，感谢臣子对国家的贡献，寄托他的哀思。
三是遇到困难共同商议，战胜困难，度过难关。曹操、袁绍的官渡之战就是很好的例子。袁绍兵多将广，但是刚愎自用，不与属下商议进退。刚开始，谋士沮授劝他不要攻打曹操，袁绍不听。几个和沮授过不去的人趁机出来离间两人的关系，说沮授掌握着大权，袁绍外出攻打曹操，要小心提防沮授。袁绍听后就把沮授的军权分给了其他人。而曹操这边恰恰相反。大家一开始很害怕，但经过曹操的分析，大家坚定了打的决心。谋士荀彧更是说道：“绍兵虽多而法不整，田丰刚而犯上，许攸贪而不治，审配专而无谋，逢纪果而自用，此数人者，势不相容，必生内变。颜良、文丑，一夫之勇耳，可一战而禽也。”袁绍的所有谋臣、将士在他的眼里完全是不堪一击。这种信心来自哪里呢？来自君臣的上下齐心。
两军对垒官渡。田丰劝袁绍不要在官渡和曹操打阵地战，而是分兵出其后，攻击曹操的后方，让他兼顾不及。袁绍信心满满，完全不听田丰的。田丰再三劝说，袁绍火了，把田丰关押了起来。后来沮授、许攸一再给袁绍出主意，袁绍一次都没听，被曹操歼灭了主力军。袁绍恼羞成怒，不仅不思悔改，还变本加厉，杀了田丰。
而曹操这边呢？将军程昱带兵分守鄄城，曹操打算给他二千兵，程昱拒绝了，只要了七百，说道：“我多带兵过去，袁绍必定来攻打我，那时您我两边都会受损。”曹操很是为他的胆量感动。曹操打了几次胜仗，但是兵少粮尽，想退回许都。荀彧写信给他说：“这是您和袁绍决战的机会，不可丢失。谁能统一北方，就在这一战，您要坚持下去。”曹操听了头脑清醒了，就坚持了下来。
更有意思的是许攸，他见袁绍油盐不进，就干脆投降了曹操，把袁绍的老底透露给了曹操：“袁氏辎重万余乘，在故市、乌巢，屯军无严备，若以轻兵袭之，不意而至，燔其积聚，不过三日，袁氏自败也。”曹操大喜，听从了他的建议，一把火烧了袁绍粮草。大军行动，粮草为重。粮草被烧，袁军动摇，被曹操一击而败。袁绍退回河北，从此一蹶不振。
我们读《资治通鉴》对这段历史的描述，经常看到这样几个词：“（袁）绍不从”，“（曹）操从之”等。两相对照，差别巨大，胜负也就自分了。曹操听从属下的意见，就是在危机的关头，和属下紧密地团结起来，共同抗敌，最终取得了胜利。
创业集团的这些美好合作都是在创业阶段。大业创立后，封建君主大多可共患难，不可同富贵，能继续君臣良好关系的没几个。于是，又有了刘邦、朱元璋大杀功臣的事，为曹操一生出谋划策的荀彧也在曹操称王前被赐死。虽然如此，但不可否认，在创业中，君臣的关系是没有那么严重对立的，他们更多的是伙伴，是以君主为核心的创业团队。
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