一位“老好人”在民主测评中拿了“满票”，相反，一位敢抓敢管的“黑老包”得票并不靠前。对此一些人私下议论，丢了选票干得再多也白搭。在选人用人中，这类票数与真实的民意扭曲、与干部优劣背离的现象并不鲜见。
在有的单位，总有一些干部，乐于当老好人、弥勒佛，把结团等同于团结，把感情投资等同于关心群众。投票时，这样的人就很容易占先。也有一些人，搞剑走偏锋，或请领导为自己说话，或变着手法到处拉票。还有的借助权力，慷公家之慨，行谋票之实。这样的高票甚至满票，多是利益票、感情票，来路不正，并不代表群众公论，也不意味着公开公正。唯票取人，于事业害处不少。
选人用人是一项非常重要却十分复杂的工作。投票推荐、公开竞聘等作为发扬民主的重要手段之一，在一定程度上避免了由少数人选人、在少数人中选人的弊端。但也应当看到，票选也有其局限性，在实践中常常存在票选结果与干部真实能力、群众信任度不符的情形。如果唯票取人，就会让选票成为一些有投票权的人的“资源”，也成为一些领导干部干事的负担，最终导致用错干部，弄坏风气，贻误事业。
据史书记载，西门豹在为邺令时，廉洁奉公，政绩显著，然而身边人却联合起来排斥和诋毁他。魏文侯偏听偏信，反而要“收其玺”，罢其官。西门豹说：过去我不懂得治邺，现在我懂了，您让我回去继续任职吧。一年后如果还有人说我不行，“请伏斧锧之罪”。于是西门豹回到邺后，一改以前的执政理念，“重敛百姓，急事左右”。结果一年后，文侯迎而拜之。西门豹对比前后的遭遇，坚决要求交还印绶，不再为官。
历史和现实表明，大多数人不认可的一定不是德才兼备之人，但小范围群众推荐得票较高的不一定都是德才兼备之人。票数并不等于民意，尊重公论并不等于唯票选人。票选结果可以作为用人的重要参考，而不能作为用人的唯一依据。如果谁上谁下都靠票来定，实质是走进了选票教条主义、民主形式主义的泥淖。
“左右皆曰贤，未可也;诸大夫皆曰贤，未可也;国人皆曰贤，然后察之见贤焉，然后用之。”由于各种条件的制约，选出群众公认、有实绩、作风过硬的好干部并不容易。唯其不易，就更要避免单一途径，而通过多种方式考察选用干部。既注重“国人皆曰贤”，在尽可能大的范围听取群众意见，又注重“察之见贤”，通过有效方式考察其实绩;既看群众口碑，又看实际表现;既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，等等。这样，才能更好地把好干部选用上来。
选什么人是风向标，如何选人也是风向标。对那些敢担当、有能力、肯实干的干部，哪怕得票不高，也要大胆使用。对那些靠投机、靠游说、靠团团伙伙谋取高票的干部，非但不能使用，还要让他们受到惩罚，尝到苦头。这样，我们就能树立起风清气正的选人用人导向，促进各级干部把心思用到干事上来。
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