新年伊始，富士康开启新一年人才招募计划。今年的招募计划重点扩大了高端人才的招募范围，计划招募1.2万名大学生。富士康老板郭台铭现场喊话，希望有志的大学生能下基层，撸起袖子加油干。
有人说，这是投身实体经济的情怀;也有人说，大学生到富士康工作丢脸。看客自然是可以任意品论，但是作为一名大学生，又会是何种感受呢?
深圳富士康厂区的隔壁就是华为。华为名声在外，家大业大，每年同样吸收了大量的大学生进公司。有人说，同为大学生，学得好就到了光鲜耀眼的华为享福，学不好就到了血汗工厂富士康卖命。华为和富士康真的有那么大的区别吗?
我们先来分析选择富士康的优劣。富士康老板郭台铭说：年轻人要接我的班。公司提出三年擢才计划，年轻人在一线生产3年后有机会进入管理层。仿佛是在说：年轻人，好好干，你就是下一任富士康老总!然而事实果真如此吗?
我们以统计结果来说明。富士康人力资源负责人张占武说，在富士康的员工学历层次中，大专和本科生大概在18%左右。这也就是说，在现在的富士康里面，本科生已经有相当一部分在基层工作。在富士康的基层工作，意味着什么呢?
军人出身的郭台铭对于企业的管理，可谓相当强硬，当时因为频繁发生工人跳楼的事情，在宿舍安装了防跳网。宁愿强行压制，也不愿从根本上改善员工的生活情况。在这种重压之下，导致了富士康的高流动率：能坚持两年以上的仅占10.1%，而半年内和一年内离职的，占到了 21.2%和60.6%。
正是对于员工们炼狱般的压榨，才使富士康有了“代工之王”之称。
在这种环境下干活，一干三年?三年之后还能活蹦乱跳，还去当管理层去了?郭总你莫唬我!
那么我们再考虑考虑在华为工作吧。人们常说，身为世界著名研发公司的华为，工资待遇极佳，工作多坐在办公室里，是很多大学生就业的首选。
可就在去年，包括华为旗下海思无线芯片开发部部长王劲在内，多名华为员工猝死，引起外界一片哗然。
事实上，华为员工同样面临着高强度的工作，在公司内员工们也同样哀声载道。华为提倡“火车头文化”，成绩优异者自然可以得到很高的收入，但是，大多数的“车厢”员工如何呢?
华为的典型基层员工，普遍家庭背景一般，除了工作外没有其他有效的增加收入的手段。在职业生涯中，同样依靠过度出卖劳动力获得收入。华为的员工入股制度得到了一片喝彩，其实员工还是得出钱买股票，相当于把钱存在公司那里。这样一来，又能够逼迫着员工为公司卖命。华为的工资待遇看上去是高了不少，但付出的代价，难道不是鲜活的生命力?
从深圳富士康工厂流水线上的装配工人，到华为高级写字楼里的白领，他们领着不同水平的薪资，体验着不同的工作环境，但根本上却是相同的，那就是都面对着高强度的工作、承受着疲倦的心理状态。
正如齐泽克所说，“不少人为了把握当今时代的新特性，就去创造新名词，比如‘后现代社会’、‘风险社会’、‘信息社会’、‘后工业社会’等。新词不断出现，造词的人却无法掌握新时代的真正脉络。唯有对旧时代亘古不变的东西进行分析，我们才能领悟新时代之新。究竟是什么 ‘亘古不变’，是什么一直存在于世界体系中? 答案之一就是资本主义对劳工的剥削和异化。用17世纪的语言来说，叫做把人变成‘人类货物’”。用富士康工人的话说就是“把女人当男人，把男人当牲口”。讲法虽不同，但本质一样，就是不把人当人，剥夺劳动者的基本尊严。
大学生的未来究竟在哪里?我陷入了沉思……
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