我认为，在给疑难病人检查诊断的时候，要用一分为二的观点，既看到不利的方面，又看到有利的方面，忽视任何一方面，都要招致失败，而后一方面更为重要。假如只看到不利的一面,而看不到有利的一面，那就会丧失信心，不去考虑给病人治疗;即使勉强治疗，也会由于临阵的医生没有坚强的战斗意志，最后总不免要失败。反之，当看到有利方面，做出决定要给病人治疗时，最重要的是多想不利的方面，想得越多越周到越好。这时，别人和自己过去对于治这种病的种种顾虑，有些人出的难题，都会成为最宝贵的资料和成功的起点。这些顾虑和难题，往往就是治疗这种病中最需要注意的问题和最难攻的关口。解决了这些问题，攻破了这些关口，难治的病也就会变得比较容易治。
如给徐洪德治疗眼病前，有些同志提出一些顾虑，怕手术中玻璃体流出及前房出血，怕手术后虹膜炎症复发。这些同志是从不可动手术的角度提的，但是，后来对我们动手治疗大有帮助。我们医院党支部和院部，听了这些意见;提高了警惕，专门组织我们眼科全体医护人员，对这些难题讨论研究，找出了可靠的预防办法，才同意动手术。实践证明，这些顾虑，从积极方面考虑接受，变成了取得治疗胜利的动力，而不再是阻力了。
手术前要更多地考虑困难方面，有些设想和准备工作事后也可能证明是多余的，是过分小心。但我认为这样做，只有好处，没有坏处。把困难设想得多些，把各种可能发生的问题做相应的准备，这只能在手术前去想去做，洗了手走进手术室要给病人动手术时，就应该像我国优秀的男女乒乓球队员站在球台前那样，沉着冷静，充满必胜的信心。这时只有一个想法:一定要解除病人的痛苦，争取到视力，把手术做得干净利落，既快又好。这样去想去做就有助于手术的成功。相反，如果产生一点杂念，考虑个人得失，心情就会紧张，手也会哆嗦;发生困难时，就会在关键时刻退却，不敢应战，势必影响治疗的效果。
(市立第二医院眼科副主任陈智慧:《勇气、力量和智慧的源泉》，原载1965年6月13日《人民日报》)
分享者注:
1、本篇展示的是“预则立，不预则废”的具体应用。这跟“考试前要紧张，要认真复习，考试时不能紧张，要放平心态”是一个道理。
2、“道理我都懂”是当代人比较常见的困境，“眼睛学会了，动起来是另一回事”也是一个道理。对于接受了九年义务教育的广大人民群众来说，最重要的已经不是“学道理”，而是“道理”怎么“用”了。这就涉及到“动力”的问题。任何运动都需要动力，人的实践也需要。就像考试一样，如果在考前很紧张得浪费了很多时间，那说明这个考试并没有受到重视，老师、同学、环境以及考生自己，都无法说服自己去重视这个考试，自然也就没动力。
3、“救死扶伤”能够产生巨大的、直接的成就感，而其他行业在当代的利他成就感已经越来越低，趋近于无，这也导致了大量社会劳动者思考的核心转向短视、自利，并为此创造合理性，也就无法使人说服自己去做一些长期的努力。但是，人都是既有利他需求，也有利己需求的，否则文明就无法发展到今天。“利他”不是傻子，“利己”也不是混蛋，两者是对立统一的关系。建议各行各业的劳动者、各专业的学生们，都一分为二地分析自己所处行业的利他、利己要素，给自己“加把力”。
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