后地产党时代即将来临
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作者西西河文集 http://www.cchere.com/user/迷途笨狼
即使所谓“金九”，放开限购后成交量依然有限，另外笨狼判断相当比例是以前不好过户的抵债房。济南业主闹事某小区，上下楼面积合同上都不一样，还不说其他促销差别，实际价格涨跌还用问吗？
今年上半年没严卡货币供应，下半年开始发力，七、八月份都很紧张，据说8月末国债（7天？）回购（年）利率高达47%，按总理在达沃斯表态接下来还不好过，“池子里货币已经很多了，我们不可能再依靠增发货币来刺激经济增长。”按照对商业银行的新规定——《三部委联合发文约束商业银行存款冲时点行为》http://finance.sina.com.cn/money/bank/bank_yhfg/20140912/222420281319.shtml不向新中央彻底服软，把通过地产金融侵吞的大头吐出来，哪个豪强也难过这个年，如果像卡节日福利如不发月饼那样继续把矛头引向中央，看看笨狼http://www.cchere.com/article/4045335《发动闹饷斗豪强》的思路好不好玩？几大银行直接或间接接手房产的日子应该不远了，几年调控后，跌一半也还是暴利，多数地区也跌不了那么多。
《企业信息公示暂行条例》http://news.xinhuanet.com/2014-08/23/c_1112198638.htm即使是非房产行业，一定规模以上，实施后在同行面前光着屁股的样子一定很有趣（有空我肯定会专门参观部分熟人）。接下来几年是被压制人才跃升阶级的好机会，不想破产吃老本的周扒皮们不装大方都不行，不出血只装大方，能解决问题的要么不屑一顾要么装卖力甚至暗中搞破坏。为读者们推荐一篇文章《马云为何开除95%的MBA？》（文末有节选）http://money.163.com/14/0711/07/A0RV96O800253G87.html
不知道笨狼的《盘活地产金融同时兼顾各方利益很容易》http://www.cchere.com/article/4049872能获得怎样的名利回报？方向性的东西，想搞的话至少对我就不可能抠门，否则不搞砸一拖也至少一年，12月不准备，明秋试点是展不开的。反正朝堂上衮衮猪头及其“梯子”房产金融水平和我差距明摆着，多少人盯着，谁敢冒险抢我桃子？搞砸了怎么擦屁股？笨狼2006-2008两年多一心准备当乱世伪参谋长的，破坏性思路比反恐建议简单多了，房产调控、唱1红、反卫星、奥运圣火等多种因素下才打消了这个念头，为从房产金融分一杯羹呕心沥血六年多。仅仅为了做给人看，我才不怕自己培育的桃子被谁抢。
唯一不确定因素是2015年初可能卷入的局部战争烈度（不是世界大战不会长），马航两次失事（期待第一次真相公布早点到来）和乌克兰内战后国际局势依然阴云密布，今年586和普京会晤5次了，加上apec至少6次，内部整合也快完成了，对手不打或推迟打的可能性微乎其微。关于方便面比包子有营养讨论很有意思，当初不厚进去后各类喧嚣更厉害，有什么用呢？对比下各地媒体对宠物蛤1蟆、成龙等报道就有数，还有一汽调查（8月份）等，要知道很多问题上自己人不用表态。
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夏启商汤姬发，赵政寄奴重八，佛狸燕燕獾娃 鹿失其家，英雄染指中华
冷眼禄蠹为非，直面愚民贱胚，耻寻无道富贵 才高位卑，斩邪龙兴富危
壮志豪发，海天阔，鹿鼎明灭。翻坤乾，明分日月，扬善惩恶。天下兴亡百姓苦，古今治乱英雄业。厌逐流，浸凉满腔血，禄蠹孽。庚子耻，明日雪。裂土恨，回归克。运妙笔、划补中华图缺。卧薪尝胆上下责，纵横捭阖寻常策。砺倚天、锋刃利屠龙，万邦贺。
《马云为何开除95%的MBA？》部分节选——
一个好的对口研究专才，是能够知道企业真相后，最先托起最短最烂的地方，也是最先托起最急需改造的地方，他知道轻重缓急，知道发展治理步骤。当然，也知道通过如何治理，经济效益能够迅速飙升。
直接经验的企业家也面临经济环境的变化而难以适应进一步的发展了，比如，过去的中国经济环境是可以通过送红包、人脉关系、回扣等方法畸形发展起来的。现在，国内各行各业告别过去的野蛮发展模式，而是凭真刀真枪发展。如果企业家适应不了就麻烦出现了。中国过去30年是粗放型发展、竞争对手不太多，现在是精细型发展、竞争对手多如牛毛，生意难做，只有通过创新、提升技术含量、营销扩大和升级，才能提升企业发展空间。社会产能过剩行业成为大多数，这些拥有实际经验的人才已经不能突围了，毕竟他们不是专业研究专家。所以，研究突围方面不是他们的强项，他们的强项是把过去的经验复制、拷贝过来，由于重复竞争者太多，变成拷贝过来的东西竞争激烈了。所以，直接经验并不能挽救陷入困境的企业了，只有对口研究并且是综合性研究专才，才能研究出突围困境的战略，给企业有效突围、有效创新、有效提升品牌竞争力、有效提升利润率等。
用了职业经理人无效，再用咨询公司合伙人仍然无效，如李宁公司就是如此。为什么咨询公司合伙人加盟救不了李宁公司？笔者认为，咨询公司合伙人并非是服装、运动鞋的专业研究战略专家，如果仅仅发布行业数据，恐怕是没办法治理企业的，等待企业的只有两条路，一条是等死，另一条是等待自我突破。很多专家自我都难以突破，多少年就是研究他自己那一亩三分地，跨行就是一个外行了。
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