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向文波:装备制造业肩负强国之梦

向文波 · 2006-08-03 · 来源:向文波的blog
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装备制造业肩负强国之梦

     6月19日,曾培炎副总理在西安召开的振兴装备制造业工作会议上明确指出:“装备制造业是基础性、战略性产业,体现了一个国家的综合国力、科技实力和国际竞争力”、“党中央、国务院高度重视振兴装备制造业,国务院不久前发布了关于加快振兴装备制造业的若干意见。要把振兴装备制造业放到突出重要的战略位置”。曾副总理的指示,充分体现了党和国家对装备制造业的高度重视。

    装备制造业是为其它行业提供母机和装备的产业,在某种意义上,装备制造业的发展,直接决定了国民经济其它行业的现代化水平。装备制造业肩负强国之梦。

    一、我们国家许多行业的落后,一个很重要的原因是母机和装备的落后

    大家一定还记得1983年发生的“东芝事件”。所谓“东芝事件”,就是日本东芝公司向前苏联出口了先进的加工中心,用于潜艇的螺旋推进器的加工,大幅降低了潜艇的噪音,让美国人很难对苏联的潜艇进行跟踪。东芝公司因违反所谓的“巴统协议”而受到了处罚。这里讲的就是母机的重要性。

    毋庸讳言,过去我们靠引进,在很短时间内大幅缩小了与先进水平的差距,但在时过境迁的今天,若再往上发展就会遇到瓶颈,因为发达国家仍然在对中国进行技术封锁,并且有加剧的迹象,美国政府就正在研究进一步加大限制的措施。因此,靠引进也许会让我们成为二、三流国家,但肯定实现不了强国的梦想。

    尽管我们国家的装备制造业相对落后,但拥有它毕竟还拥有希望;若失去它,我们就连希望都没有了。道理很简单:靠钱我们买不到真正的先进技术和先进的军事装备!

    二、真正的安全问题在危机和冲突中体现

    大家知道,伊朗在发生伊斯兰革命以前,巴列维政权与美国是非常友好的,进口了许多美国波音公司的飞机,但冲突发生后,美国对其实行经济封锁,导致伊朗飞机因买不到飞机配件而变成一堆废铁。同样的事情又发生在南美的委内瑞拉。

    上述事例正好说明了什么叫安全,什么叫受制于人;如果没有自主的民族工业,国家安全也好,经济安全也好,是没有保障的。装备业对于一个国家来说,其作用好比军队,“养兵千日,用在一时”,平时好像不重要,但却是国家安全支柱。

    三、有一种逻辑很危险

    有一种逻辑认为:国有企业都要改制,改制需要国有资本退出,国有企业收购国有企业没有意义;民营企业不可靠,同时也不能体现政绩;外资就成了唯一的选择!

    中国的经济正处在转型过程中,意味着各种生产要素的重新布局。大型国有企业改制涉及经济发展全局和国家核心资产,其关键不在于产权交易,而在于是未来国家发展战略的一种选择。转型期的首要任务不是简单的国有资本退出和市场化,更重要的应该是完成民族产业的整合和战略布局,为中国经济未来发展打下坚实基础,否则,产业都由外资控制,中国的国家安全、经济安全和产业安全都会面临极大风险,客观上造成民族产业的削弱,甚至消亡!

    国有企业的改制,应从完善公司治理结构起步,主要解决所有者缺位、经理队伍激励以及与之配套的监督和评价问题。国有资本逐步有序地退出,这种改革思路可能更能兼顾目前利益和长远利益。

    四、“只要工厂在中国,就是中国企业”的观点是荒唐的

    首先,制造工厂在中国,但研发中心未必在中国;研发中心在中国,技术未必属中国。也就是说,我们未必能拥有所谓的自主技术,就像卡特在中国拥有挖掘机厂,但我们并不拥有挖掘机核心技术的一样。

    其次,工厂在中国,我们也未必能分享经济上的好处,外资可以操控企业盈亏。卡特彼勒与徐工合资,三年大幅亏损,让徐工股份一步一步“稀释”,就是一个典型案例。当外资企业比例上升到一定程度的时候,实际上,我们的经济就失去了自主性。

    再次,外资企业的技术,也许能让我们买到比较好的产品,但肯定不能用于综合国力的提高。比如说,它们的先进技术不会帮我们制造先进的军事装备。

    我们说装备制造业是国家的战略性产业,是因为如果装备业被外资控股,上述三个层面的问题就都有可能发生。

    五、装备制造业是财富而不是包袱

    装备制造业是一个路径依赖很长的产业,需要很长时间的积累。现在的国有企业,可以说是几百年来中国民族工业全部成就的积累,是民族工业的继承和发展。比如,徐工的历史就比共和国的历史还长得多,这么多年,徐工也就两个产品占据行业领先地位。

    装备制造业的核心价值,不是看得到的有形资产,而是长期积累的品牌、专有技术、市场地位和人才等无形资产。以徐工为例,它的历史有上百年,徐工两大产品在各自领域均占到中国市场份额的50%,技术尽管不是最先进,但最适合中国市场的需求,由于价廉物美,深受国内客户喜爱,并因此而具有极强的国际竞争力。凯雷收购的不仅是十几个亿的净资产,更是徐工百年积累的品牌、专有技术和人才队伍,是工程机械行业10%的市场份额,是汽车起重机和压路机两大产品的半壁江山,这才是徐工真正的价值所在。徐工不缺优质的经营要素,而是缺市场化机制,而这一切并不需要“美元”来获得!比如三一就有能力收购并帮助徐工引入市场化机制!

    六、装备制造业是中国拥有比较优势的产业

    装备制造业的特点是:多品种、小批量、资本密集、技术密集和劳动密集,是中国拥有相对比较优势的产业。以工程机械为例,近年来,行业的规模不断扩大、出口势头的强劲增长,许多国外同类产品进不了中国市场,都是这种优势的充分体现。

    装备制造业不但是国家首要的战略产业,更是大有作为的产业,是未来我国参与全球竞争的希望!正因为如此,国外产业在强攻不行的情况下,利用其资本优势,加快了对中国装备制造业的收购和整合,使我国装备制造业的产业安全面临巨大威胁。我们必须从国家战略利益的高度,谨慎处理国有企业的改制问题,否则,留下的可能是不可逆转,甚至不可承受之疼。

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