外资水务图穷匕见
作者：我心悠悠
最近外资水务收买的畜生，堂而皇之的向中国穷人宣战。畜生们宣称：不能因为有人用不起就不涨价。注意，畜生们承认有人喝不起，洗不起；不过涨价是不能商量的。
资改派的一贯作风，要到天津，先说到廊坊，现在到了廊坊了，要和列车上的乘客们摊牌了。现在是涨价的时候了，原本承诺的合资的种种好处，就像“先富带后富”的承诺一样，早就扔到西伯利亚去了。
水可不是别的东西，酒涨价可以不喝，不喝水就活不了命，河水早就污染了，井现在在城市里已经不让打了，就算有井水，城市地层表面渗透水也早不能喝了。那么城市的贫困阶层就只有死路一条。不想死，拿钱来，金钱面前人人平等。这些畜生的言行已经犯下了反人类的罪行。
这是笔者早就预料到的，外资水务掌控了中国水务半壁江山的时候，百姓们就是待宰的羔羊了。
2002年3月出台的《外商投资产业指导》，将原禁止外商投资的供排水城市管网首次对外资开放。现在，外资参与我国水务领域经营的越来越多，比如，法国苏伊士集团北从昌图、南到三亚、东起上海、西达重庆，在全国范围内拥有22家合资企业，供水人口达到了1400万。而具有153年水务领域专业经营历史的法国威立雅公司也在中国掀起了收购狂潮。迄今为止，威立雅拿下了天津、上海、北京、成都、昆明、兰州等近19个城市的21个合资项目，供水人口达到了3000万。这些外资水务公司的经营期限一般在30年左右，也有50年的，而其占股权份额都接近或等于绝对控股的50%。
当地方自来水公司与外资进行合资时，在地方政府与外资的合同中，对水量输出和水价都是逐渐提升的，一般都会在合同里对水价上涨进行一个规定，每年合资水厂价格上涨的依据是，以成本水价乘以K系数，而K系数共有5个因素，分别为电价、化学药剂价格、工人工资、汇率变化系数、CPI指数，按照这些因素，水价必然只会上升。
自来水在到达用户终端时，一般要经历两个过程，首先是外资水厂进行水处理，然后把水卖给国有的管网自来水公司，然后由国有公司卖给百姓，这样看起来，外资水务公司和老百姓并不直接发生关系。但关键在于地方政府往往是根据合同价从外资手里买水的，比如一吨水的成本是1.5元，政府的收购价格可能在1.8元到2元之间，然后政府再以低于收购的价格卖给城市居民，这一来一去就造成了亏损，时间长了，政府无法再承担之时，水价上涨就是唯一的选择。
这些都是早就设计好的，在廉价将各地的自来水公司卖给外资的时候，一步一步的行动，汉奸们和列强早就谋划好的，现在是兑现利润的时候了。强势集团的利益代言人首先出动，进行舆论轰炸，为涨价造势。
要知道，在美国，自来水公司出售给外企必须国防部批准，因为这是涉及到国计民生的重大项目。学过建筑设计的网友都知道，自来水厂在设计的时候，必须提高抗震设防烈度，因为自来水对一个城市来说太重要了，简直就是命脉所在。
那我们必须研究，自来水（水务）需不需要合资，或者出卖。
上世纪50年代开始，中国各地开始建设自来水厂，经过几代自来水战线的干部职工的努力，各地的自来水厂和管网早已是天文数据的价值，虽然改开之后，面临城市化提速和管网老化，漏损率提高的问题。如果依靠广大水务战线的职工的努力，提高管理水平，适当提高水价，完全能够解决问题。
然而，中国市政公共产品潜在的巨大利润空间，早就被列强们盯上了。然后在一片“缺乏资金”、“管理水平低下”、“以市场换技术”的嚎叫中，各地的自来水公司先开始剥离劣质资产，事实上就是把作出了卓越努力，但已经老弱病残的干部职工赶出企业；最后，进行所谓的公开招标，先把资产评估到原来的二折、三折，再以所谓的溢价2-3倍的价格，在外资相互陪标的情况下，半卖半送，甚至全送。
2008年，法国出现藏独分子袭击我奥运火炬手的事件，中国爱国青年发动“四月风暴”反法，中国外资水务的代表苏黎世水务公司第一个站出来，明确要求萨克奇政府不要出格，以免影响法国水务公司在中国的业务。由于苏黎世水务为萨克奇提供巨额竞选资金，说话还是有点分量的。
一般这些外资水务公司的经营期限一般在30年左右，也有50年的；按照招投标文件的项目盈亏平衡分析，外资往往要在15-20年后才达到盈亏平衡点，表面上看似乎出资外方只赚取了合理的利润，但在中国水务市场市场，谁都知道，购买一个地方的大型水务，没有两个条件是完不成的，一是上面有人，二是巨额佣金。上面有人就不用说了，佣金一般要达到项目标的2%-5%，甚至据说有夸张的达到每年利润的5%。在如此之高的佣金下，外资水务仍旧趋之若鹜，其利润可想而知。
事实上一般3-5年，外资就能达到其盈亏平衡点。那么外资水务如何快速达到其盈亏平衡点？作为行业内人士，笔者可以简单列举一些外资水务的伎俩：
一．K系数,外资在签合同时会留一些后门，调价系数组成越多越好，到时候
讨价还价的余地就越大，官员们回去交代也有理由，反正是前任签的合同，与我无关，现在洋人要涨5毛，我通过艰苦努力只涨4毛5，对得起大家了；
二．工程发包，一般各地自来水公司都有自属的给排水公司和抢修队，现在
和母公司脱离，现在工程对外发包，通过发包工程控制施工队套现，这种做法和房地产公司是一致的；
三．设备采购，通过采购国外设备，如流量计，价格是国内的几倍，即为母
国提供出口机会，同时可以套现，提早回笼资金，而且中国无法追查；
一般水务行业内人士都对这些手段心知肚明，所以往往在地方水务出卖之前，当地的干部群众都会对资改派进行坚决的斗争。笔者曾经问过一个主管部门的官员：难道你们搞了50年，现在连自来水都管不了，你们那么多的工程师在干什么吃的？对方一脸苦笑：这么多年，我们花了多少钱完善管网，你又不是不知道，难道洋人那几个亿买的下来，不是我们据理力争，卖掉的不是49%了，一开始以为来的是洋人，其实全是假洋鬼子，上面硬压，我们扛不过去啊。连连摇头叹息！
今天，到了兑现利润的时候了，洋人的布局已经完成，近50%的大型水务已经收入囊中，是中国人付代价的时候了。其实，继满清政府雇佣英国人任海关总理衙门总长后，现在中国可以雇一个法国人任中国水务衙门总长了。
外资水务之殇又是资改派对人民欠下的一笔血债。
善良的人们，你们喝下去的是水，但流的却是血啊!
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