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“三工”问题比“三农”更大

佚名 · 2006-04-18 · 来源:中国铁道论坛
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“三工”问题比“三农”更大

来源:中国铁道论坛

“三农”问题指的是农业、农村、农民,我这里说的“三工”问题则指的是工业、工厂、工人。中国是一个农业大国,着重解决“三农”问题,是加快推进工业化的一个重要战略,因此,党和国家一直把解决“三农”问题做为加快发展的重中之重。但是,从现实情况看,“三工”的矛盾和问题与“三农”的矛盾和问题同样严重,尤其是改革开放过程中带来的问题更加突出,应该引起更大的关注。

工业最突出的问题是已在一定程度上被外资控制。

特征之一是利润的离岸化。美国《华尔街日报》有过一段报道:“Wanda无线鼠标是罗技最畅销的产品之一,在美国的售价大约为40美元。在这一价格中,罗技拿8美元,分销商和零售商拿15美元。另外14美元进入Wanda零部件供应商的腰包。负责营销的公司在加州弗里蒙特,这里450名员工的薪水加在一起比苏州装配厂4000名中国工人的薪水总和还要高出很多。中国从每只鼠标中仅能拿到3美元,工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这3美元里......” 。这篇报道形象地描述了中国在外资流入中的实际所得。据有些经济学家的估计,外国投资商拿出30%的资本,拥有50%的股份,拿走了70%的利润。而"贴牌生产"更甚,外国人拿走了92%的利润,中国最多拿到8%。

特征之二,大量地消耗资源,严重地破坏了生态环境。

中国环保总局的一位副部长曾深有感触地说:“什么是世界工厂?就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品,用自己的身体去承受污染,所赚取的不过是微薄的加工利润” 。

一些地方GOV的官员,只顾抓眼前的经济利益,不计成本地引进或批准一些会严重破坏生态环境的外资项目上马,如化工行业、焦炭生产、电解铝等等。这些行业由于会对生态环境造成严重的污染,影响人民身体健康和社会经济的发展,许多发达国家早已禁止在其本国生产,但我国许多地方却趋之若骛。由于发达国家将一些会产生严重污染的产业向我国转移,使得我国的生态环境不断恶化,工业废气越来越多,大气污染日趋严重,水质越来越差。空气污染加剧的直接后果就是居住在城市的人们的疾病增多。据报载,空气污染严重的北京,呼吸道疾病在导致死亡的疾病中占第四位。1949年以来,我国城市工业总产值增长30倍,污废水排放量增长25倍,国家有关部门组织对全国10.97万公里长的河流进行监测的结果表明,三类以上水质的河流长度占70.1%,这表明大部分河流已经被污染。由于水质变差,许多地方的土壤中铅、砷、镉等含量过高,种出来的蔬菜重金属含量严重超标,吃了会危害人体健康。据估计,中国每年由于资源消耗和环境污染所造成的生产力和相关卫生保健方面的损失大约1700万美元,如果按2004年中国贸易依存度70%的比重来衡量,中国每年因外贸造成的资源和环境代价约为1190亿美元。如果按2004年外企对外贸约57.4%的贡献率来算,每年外资造成中国资源和环境的损失约683亿美元,已超过改革开放以来任何一年的实际利用外资额。

  工业企业面临被外资并购或瓜分的严重威胁。过于开放的外资政策遏制了中国本土企业的发展。跨国公司拥有巨大的品牌优势,雄厚的资本实力,先进的管理和技术优势,中国绝大部分企业与之相比,竞争力是天壤之别。过于开放的外资政策,使得国内企业在毫无保护下和跨国公司进行正面竞争,这无异于将羊送入虎口。这是中国多数行业被外资所垄断最主要的原因。以零售业为例。沃尔玛超市利用其全球最大的规模优势,压迫中国的供货商把产品的价格降到最低,同时对其收取种种不合理的进场费、促销费,恶意转嫁本应由自己承担的费用,使其仅够维持生存,很难扩大规模。对于其它的超市,则利用其规模优势将价格压到比竞争对手低,甚至不惜以海外的盈利来弥补中国境内沃尔玛超市的亏损,从而达到挤垮竞争对手的目的。该超市在国内所到之处,总是把竞争对手的生存空间挤压殆尽。在高科技领域,以手机行业为例,由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线常常是从跨国公司购买,跨国公司已从中赚取利润,实现了其“上游剩余价值” 。近期跨国公司已开始采用低价策略,进一步挤压国内手机厂商的利润空间,对国内手机赶尽杀绝,实现其“下游剩余价值",国内手机行业连这点赖以生存的“下游剩余价值"都已无法实现,市场占有率严重萎缩,今年以来国产手机商无一例外严重亏损,一些实力较弱的厂商已退出市场。在汽车行业,由于大量的所谓“合资”,现在国内很难看到中国自主品牌的汽车,绝大部分都是“合资”的,这些“合资”公司的生产经营管理都是外方说了算,这些车无论是品牌、研发、核心零部件都掌握在外国人的手中。国内的汽车市场基本上由日本、美国、欧洲的汽车企业所控制,国内的汽车厂商只能在狭缝里挣扎求存,或向国外扩展业务。此外,更让人无法想象的是各级GOV争先恐后地把我们的优质企业卖给外资,并且多数情况下拒绝内资参与。外资购并的历史同时是一部国有企业不断自杀的血泪史。徐工集团的资产规模、人员规模、销售收入在当地企业中排名数一数二,在江苏省工业企业中也位列前十,整个工程机械国内136个产品,它占一半以上,并且有二十个左右的产品市场占有率在前三名。就这样一个国内的行业老大,经营得相当不错的企业,它的改制只引进国外投资者,不让国内企业参与,并在最后卖给了美国卡特彼勒公司,这使得美国卡特彼勒公司及其在中国控股的企业的市场占有率占到中国工程机械市场20%的份额。它一步到位,通过收购一下子在中国建立了一个完整的网络。就这样,中国人自己将工程机械行业的主导权拱手让给美国人。这种引进外资的行为对于中国的工程机械行业来说简直就是自杀,它直接使得卡特彼勒公司在中国处于垄断地位,从而使国内其它工程机械行业的企业陷入非常困难的境地。

工人正在失去主人公地位而变为“弱势群体”。外资流入加剧了失业问题。总有一种误解,以为外资流入带来就业。实际上从国际的一些经验来看,外资带来的就业效应主要体现在发达国家,而在发展中国家并不明显。在发展中国家,有些并购可以挽救垂死的企业并维持就业。但是,在全球争夺资本的博弈过程中,跨国公司毕竟居于战略主动地位,它们不是雷锋,它们来中国是来追求利润的,所以多数情况下会挑选国内相对优秀的企业作为其收购对象,这种并购方式对维持就业的积极作用极其有限,外企由于效率更高不需要雇用那么多的人,同时他们对国内企业发动强有力竞争,采用一些非常恶劣的竞争手法,导致了许多国内企业的倒闭,从而制造更多的失业。这些因外资流入产生的对就业的负面影响会随着时间的推移逐渐显现出来。以美国宝洁公司为例,美国宝洁公司仅飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣等四种品牌的合计市场占有率已经超过70%,超过了国际公认的垄断线。美国宝洁公司利用其品牌、资金、技术、管理的强大优势,扼杀我国处于起步阶段的洗涤用品企业,致使我国原来十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。由于美国宝洁公司的效率更高,宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。

 总而言之,大量外资流入中国带来的结果就是:外资垄断了国内市场,摧毁了民族工业,消耗了大量资源,严重地破坏了环境,获得了巨大的经济利益,主导了中国经济,但却未给中国带来核心技术,只是带来一些外国早已淘汰的技术,付给一点中国人民辛辛苦苦劳动所得的血汗钱,让中国的GDP得到增长,只是天知道这样的增长还会维持多久。

根据上述事实,我们有理由说,“三工”问题也许比“三农”问题更是个问题。

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