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制造 “工贼” 让打工人互撕,到底是谁在坐收渔利?

新青年思辨 · 2026-10-30 · 来源:新青年思辨 | 微信公众号
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工贼出卖了同类,向规则献祭了自己,最后换来的,是整个打工人群体底线的全面溃败。

在职场上,有一种人比老板更招人恨。

大家都在默契地准点下班,他非要熬到半夜,还要在朋友圈发一句 “又是充实的一天”;老板刚暗示要降本增效,大家心里都在吐槽,他立刻在工作群里表态:“我愿意接受降薪,跟公司共渡难关。”

这种人,打工人给它取了个带着满满怨气的名字:工贼。

很多人痛恨工贼,觉得他们就是单纯的软骨头、爱表现。但如果仅仅停留在道德上骂他们,你就彻底看错了这盘棋。

工贼根本不是道德问题,而是一套管理规则刻意孵化出来的产物。规则制定者最怕的是什么?是打工人团结起来。所以,他们必须制造出工贼,让你们在内部互相消耗。

那么,这套系统到底是怎么 “制造” 工贼的?

一、制造 “稀缺恐惧”,让你不敢不 “卷”

工贼为什么愿意主动加班、接受降薪?因为他怕被开除。

这套规则的第一招,就是维持一支庞大的备选求职池 —— 也就是随时可以补位的待业人群。老板根本不需要亲自去鞭打你,他只需要把招聘门槛设得高高的,让门外排满随时可以替换你的人。

当你不愿意周末加班时,老板甚至不需要自己开口,那个急着还房贷的同事,为了保住自己的饭碗,就会主动跳出来说:“周末我来吧。”

这就是系统制造的囚徒困境。在 “你不干有的是人干” 的恐惧下,出卖同类,成了底层打工人为了活下去,最无奈、也最理性的自保选择。

二、设计 “漏斗型” 的晋升通道,悬赏背叛

只有恐惧还不够,规则还需要设置诱饵。于是,他们设计了金字塔式的晋升通道。

一个团队十个人,只有一个人能当主管;一百个人里,只有一个人能当经理。

老板故意让两个人的工作职责重叠,故意设立末位淘汰制。这在管理学上叫 “分而治之”。他在系统里悬赏:谁如果能把别人踩下去,谁就能加薪升职。

于是,那个为了表忠心而去告密的人,那个抢了同事功劳去邀功的人,就成了系统的宠儿。资方用一点点微薄的权力和薪水差额,买断了一个人的良知,让他成了底层的 “监工”。最可悲的是,这些刚当上小主管的人,为了向老板证明自己的价值,往往对昔日的同僚压榨得最狠。

三、剥夺 “集体议价空间”,让你只能单打独斗

在完善的权益保障体系里,打工人的权益本该靠集体协商、共同争取来实现,这叫 “集体博弈”。

但现在的很多系统,把这种渠道给切断了。员工都是原子化的个体,单打独斗的。你一个人去跟老板谈涨薪?你分分钟就会被替换掉。

当正常的集体诉求通道走不通时,向上抗争的路走不通,很多打工人就只剩了一条路:向下互撕。既然大家无法联合起来对付老板,那就只能通过踩踏同事,来换取个人的苟延残喘。

四、互相撕咬的最终结局:没人能真正上位

这套规则最狠的地方在于:它看着你们在底下咬得头破血流,自己坐在上面坐收渔翁之利。

那个主动降薪的工贼,以为替老板省了钱就能得到赏识。但他错了,老板看他这么软,只会把他的底薪压得更低;那个主动揽下三个人活的卷王,以为能把别人逼走自己就能上位。但他错了,别人走了之后,老板只会把三个人的活都压在他一个人身上,让他干到身体透支。

工贼出卖了同类,向规则献祭了自己,最后换来的,是整个打工人群体底线的全面溃败。你卷死了所有人,最后你自己也变成了那个耗干价值后,随时可以被丢弃的工具。

结尾

所以,下次再看到那种主动带头加班、讨好老板的 “工贼”,别只顾着把全部的怒火都倾泻在他一个人身上。

他固然可气,但他只是那把被系统握住的刀。真正该问责的,是那个故意把刀递给他们,还在旁边悬赏 “谁砍得最狠” 的人。

不要把子弹全打在同类的身上。如果你不把枪口抬高一寸,不去质问那个制定规则、挑起内斗的人,那么今天你骂他是工贼,明天你也会在生存的压力下,被迫成为下一个工贼。

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