是什么力量强令“合”起来多年的农民“分田到户”？—— 含泪笑读新华网：《是什么力量让“分田到户”多年的农民又“合”起来？》

新华网：是什么力量让“分田到户”多年的农民又“合”起来？　　

作者：李春雷 梁冬    文章发于：新华网    2012-2-23  　　

新华网哈尔滨２月２２日电（记者李春雷、梁冬）黑龙江省讷河市是一个产粮大县，记者近日在这里采访发现，在发展现代化大农业和市场竞争的合力引导下，农村专业合作社已经成了农民种田离不开的“组织”了。是什么力量让已经“分田到户”多年的农民又重新“合”了起来？记者在讷河市高蛋白大豆联合社初步找到了答案。 　　

讷河市地处一望无际的松嫩平原，自２００８年开始，这个市引导农民在自愿的基础上组建合作社，将分散的耕地自发集中起来，运用大型农业机械统一播种、统一施肥、统一耕作，收获的粮食由合作社统一销售。目前，全市入社农民５．７万户，占当地常住农户的６２％。　　

但在此之前，一家一户分散经营形成的“花花田”，使大型农机具和水利设施无法应用，先进农业技术推广困难，还限制了农业生产直接与市场对接，农民买肥卖粮难、增收乏力。　　

一位基层干部讲了这样一件事：“三年前到二克浅镇走访，看到每台６万多元的掣肘式水利喷灌设备、一共２５台套都闲着没用，一问才知道，原来这些设备喷灌方圆达２０多米，农民土地分散，一喷就把别人家的田也浇了，所以设备就这样闲着。”　　

兴旺乡农民李辉国参加的高蛋白大豆联合社是这些合作社中最大的一个。春耕在即，他悠闲地与同村农民聚在一起盘算着今年的收成，全然看不出准备春耕的忙碌。“家中的土地已托付给联合社打理，种子、化肥也由合作社统一购买，我们只要规划好家里种植的粮食品种，不愁秋后没有好收成！”　　

说到合作社买化肥，李辉国很兴奋。去年初，联合社头一回公开招标采购化肥，就吸引了３１家农资生产企业的老总。经过反复质价对比，联合社最终与两家知名农资企业签订集团采购协议，厂家提供联合社专用品牌、独有包装、统一发放。当时化肥的市场价格为每吨３３５０元，由于集中采购４０００吨，没有中间环节，联合社最终以每吨２９００元的价格成交，比市场价低４５０元，一项就为社员省了１８０多万元。　　

联合社理事长罗颖告诉记者，这个联合社是１８家合作社自愿发起的，目前已经有２４家大豆专业合作社加盟，入社农户５８９５户，覆盖９个乡镇，仅高蛋白大豆种植面积就达２０万亩，加上水稻、玉米等作物控制面积已经达到５６万亩。　　

“过去从种粮到销售都有中间商，农资经销商、物流、粮贩子都要分走农民的收益，联合社就是要组织农民从减少中间环节上做文章。”罗颖说，联合社还通过自己搭建的网络平台，通过网络销售，节省了粮贩代理每吨约５０元的收粮费，按联合社收粮２０万吨计算，又省上千万元。　　

李辉国加入联合社已经两年多了，自称是“铁杆社员”。去年，他家种了３０亩大豆，收入超过了３万元。他说，兴旺乡几乎每家都加入了联合社，少则十几亩，多则上百亩，大家离不开联合社，是因为自己的合作社真替农民着想。　　

罗颖说，联合社采用“三次分配”方式实现社员利益最大化，初次分配以每市斤高出市场价５分钱收购社员大豆，二次分配将合作社经营收益的６０％返还社员，三次分配将合作社留用部分节余的５０％作为股份向社员分红。２０１１年，联合社利用采购和销售优势，为社员种植大豆每亩成本降低１６８元，通过高价收购和二次返利，帮助农民每亩大豆增收４５元，这还不算第三次分红。　　

“联合”就是生产力，联合社种植的２０万亩高蛋白大豆受到渴望有稳定原料基地的豆制品生产企业的青睐。眼下，国内最大的豆干生产商重庆天润集团正在与联合社洽谈，要来讷河市建厂。“联合”也有了底气，由于火车皮紧张大豆运不出去，联合社还给省长写了报告，这在过去是不可想象的。