人民公社时期的大集体年代，生产队是农村最基层的一个生产单位。大的生产队也就是一百多口人，小的只有几十口人，其权力掌握在队长和他的“左膀右臂”三人手中，这三人是生产队权力运转的核心。
他们手中的权力，从来没有用来为自己谋私利、占集体便宜，有的只是责任和担当，用自己的勤劳和智慧，实实在在地托举着全队百十口人，在那个年代特有的生产秩序，和生活上的吃喝拉撒。
生产队队长，是一队之主，也是全队这百十口人心中的主心骨。手里全盘掌管着生产队农业、副业的生产决策;社员生产劳动力调度;劳动成果的分配;解决各种琐碎事项和调解各种纠纷的掌舵人。
每天清晨，队长的出工哨声就是全队的号令，他决定着当天该种哪块地、怎么种、种什么、是施用农家肥还是化肥，是集体出工干活还是分片包干，这些都是队长事先决策好的。
春耕时，队长要选配最好最优的种子，确保每块田地播下的种子都能够出全苗，庄稼有了全苗秋后才有丰收的希望。夏收“双抢”时，他得统筹早稻收割和晚稻栽插的进度，既要抢在立秋前将晚稻秧苗全部栽插完毕，又要兼顾队里老弱社员的体力。
遇上社员邻里间的纠纷，队长的话就是最终的调解令，谁家占了集体的便宜，谁家在劳动中偷奸耍滑，都得听他评理定夺。这份权力，是责任压出来的权威，既要对上负责完成公社、大队下达的生产指标任务，又要对下负责让全队人吃饱肚子，容不得队长有半点含糊和松懈。
副队长是队长的左膀，权力的核心是落在组织劳动与执行上。队长定下生产计划后，具体怎么落实，全由副队长带领社员完成。他负责给社员派活，谁去车水，谁去犁地，谁去积肥，都得根据每个人的体力、技能精准分配，既要保证农活干得利索，又要让每个人都能发挥最大作用。
农忙时节，副队长往往冲在最前面，既是指挥者也是实干者，看到有人出工不出力，他不怕得罪人，有权当场批评，甚至扣减工分。
副队长的这份权力，带着实干精神，是确保全年生产计划执行得好坏的关键一环，他既要懂农活的门道，还要有一把子力气，什么脏活重活都能干，这样才能服众，才能让社员们心服口服地跟着干。
会计员是队长的右臂，他的的权力，藏在密密麻麻的账本里，是生产队的经济命脉。队里的每一分钱、每一斤粮食、每一件农具，都得在他笔下有清晰的去向。
春播时，他要核算种子的成本;秋收后，他要盘点粮食的产量;年底分红时，他更是要算出每家每户的工分总值，谁家超支，谁家进款，决定着社员们一年的收成。
会计的笔，就是生产队的秤，每一笔收支都要公开透明，接受全队人的监督。正是这些朴素的权力，撑起了人民公社时期的生产秩序，也承载着一代人对集体生活的共同记忆，在岁月的流转中，留下了不可磨灭的印记。
计划经济年代，物资凭票供应对乡村的烟火生活有多大的影响?
人民公社时期，农村的家风、民风为什么那样好?答案令人深思!
那年招考乡干，命运之神将我支开，似乎是有意捉弄我。
#人民公社#生产队#乡村旧事#春耕生产
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