也该为河南拿下“短命市长”记一功
摘要：质疑归质疑，质问归质问，问责归问责，河南拿下“短命市长”的勇气还是可嘉的，在舆论上也应该为他们记上一功。
吕清海7月9日当选为漯河市人民政府市长，到8月25日被河南省纪委双规，市长任期仅49天。
这个消息一传出，立马在网上掀起了轩然大波。矛头焦点直指干部选任的“带病提拔”问题，这么个“短命市长”上级组织部门如何考察的？干部考察的标准究竟是什么？组织程序如何层层把关的？
应该说，这些个质疑都击中了要害。还有，这个教训，不仅河南省应该吸取，而且全国所有“带病提拔”重灾区都应该深刻教训。
怎么个吸取教训？吸取教训从来就有正面吸取、反面吸取。
正面吸取教训，就是严格干部的选拔提名、考核、监督程序和规范，但是在这“一把手”权力至高无上的情况下，往往是可以这么说说，却很难这么做做，说白了就是一件吃力不讨好的事情，弄不好把自己的乌纱帽也搭进去还不够消受。所以，干部选任的“带病提拔”问题的频频出现，也是某种潜规则横行的必然结果。
正面吸取教训如此艰难，曝光之后又是如此舆论哗然，采取反面吸取教训的方法就可能好受一点。舆论嫌49天市长实在太短命，就拖它个满百天，或真干脆让他干完一个任期，这么做尽管很荒唐，尽管还是“带病提拔”，但至少不会被人骂组织任命的“短命”。
话说回来，也不能这么肯定，一些地方此前不是这么做的。为了掩饰“带病提拔”，把小问题拖成大问题，把小贪拖成大贪，把本来坐几年的拖成死刑枪毙的，把一个人的问题拖一个班子的问题……
所以，质疑归质疑，质问归质问，问责归问责，河南拿下“短命市长”的勇气还是可嘉的。在舆论上也应该为他们记上一功，倡导一种哪怕是“1天市长”也要及时拿下的精神。
2011年9月15日
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