李荣融哪里讲错了？
自从国内精英请来教师爷佐利克共同瓜分国企的春秋大梦被杜建国给搅黄，国资委主任王勇也公开声明世行报告违宪之后，在全国网民的一致愤怒声讨下，平日里习惯了指点江山挥斥方遒的精英们居然一反常态，集体噤声，蛰伏了好一阵子。不过精英们可绝不会幡然醒悟，放下屠刀，毕竟唐僧肉太诱人，白吃比自己去市场中抢食可轻松多了。
在日前接受凤凰网财经的独家采访时，国资委原主任李荣融在谈到国企与民企协调发展的关系时说：“这是一个团队，就像湖人队一样，湖人队能没有科比吗？光靠科比之外的其他人，能成为湖人队吗？国企在企业中的作用相当于明星，要在国际市场产生竞争力，光靠民企是不行的。”
猎手们在草丛中憋着闷气潜伏，现在终于逮到目标群起而攻之。
许小年抠响第一枪:“科比和国企的区别：他不是裁判的长子”。
黄健翔吹响冲锋号:“这样借用体育概念评论国家社会的大事，真是一种进步……请篮球评论员们先来吧”。
徐小平专攻命门:“科比和国企的区别：科比运球时，没有禁止别人抢球；科比投篮时，没有禁止别人盖帽”。
任志强盖棺定论：“在同一平台上竞争时国企能成为明星吗？”
……
我们知道，比喻是一种常用的修辞手法，用跟甲事物有相似之点的乙事物来描写或说明甲事物。李荣融运用湖人队与科比来比喻，表示民企与国企不应该是对立的关系。他先用明喻（这是一个团队，就像湖人队一样），接着用隐喻（国企就是科比，民企是其它队员），这就犯了天条，就让精英们怒气冲天了。
比喻的前提是国企、民企组建联合球队，共同去国际市场打比赛。精英们的内心从来盘算的都是先干掉国企再把民企养肥壮，至于要不要出去打国际比赛，关我鸟事。
至于把国企比喻成科比，更让精英们气得满地打滚了。科比是球队的核心，不但个人能力出众，关键时刻还要组织调度其它队员，你都快成我的囊中物了，还敢自命不凡，你也配？啊呸！
欲加之罪，何患无辞。于是各路专家轮番上阵，横挑鼻子竖挑眼，给你来个集体会诊，结论是：这球场（市场）是我们的地盘，你国企自打出身时就是怪胎，靠着垄断政策苟延残喘，现在已是癌症晚期病人，哪有资格上场打篮球？赶紧闭嘴，早死早投胎。
不知道许小年是不是上年岁得了健忘症，忘记了民企当年靠着总裁判长怎样的政策扶持闪亮登场，以及在赛场上如何和裁判相互勾结，制售假冒伪劣，打着抓大放小、资本运作的旗号，使阴招下烂药的那段打假球历史，如果不是国企见了血光之灾练出了抗击打能力，早被民企在场上群殴而死。许小年现在却反咬一口国企是裁判的长子是历史的罪人，剑指万恶之源的垄断。
我从不相信民企吞掉国企后就全面放开不搞垄断的鬼话，否则大领导也不会乞求企业家血管里流道德的血液。民企自己光着屁股却来拚命抢占市场经济的道德制高点，让人情何以堪！
篮球不象乒乓球、羽毛球，以个人表现为主，篮球属于集体比赛，篮球场不是罗马斗兽场，有无明星不重要，关键是全体成员必须讲求团队精神。现在闹内讧，民企队员要干掉国企队员，这还怎么组队打比赛？
李荣融却对明明是两种根本对立的生产资料所有制的企业，提出组建联合球队的创意，是他过于天真吗？以李的资历阅历，我想他应深知国企面临即将被彻底绞杀的危机。于是采用折中或者拖延的办法：你也别吃我了，我来当科比，咱们放眼世界，联合组队共同去国际市场拚博不是更好吗？
许小年可就没有那么心慈手软了，此刻目露凶光：开什么国际玩笑啊你？我是专门搞窝里斗的狼，我怎么会跟你一块儿去打狮虎呢？你在劫难逃，还不受死。一帮打手也从暗处冲上来轮番掌嘴。
那么话说回来，李荣融的话到底有没有错呢？我想错误肯定有，否则不会被狼咬得无还手之力，总结起来有如下3条：
1、在比喻中甲、乙事物必须有相似之点，否则比喻不成立。尽管国企和民企看似经营形态相仿，但在最根本的所有制结构上，公私永远排斥。组建联合篮球队的臆想从一开始就注定碰壁。
2、国企自己组队参与国际竞争，别总想着分一点出来给民企。国企打篮球，让民企自己在国内去玩乒乓球，井水不犯河水。
3、李已退出一线领导岗位，完全不用患得患失，如果不是文学家，那么在语言上就要少用比喻等修辞手法，必须认清狼的本性，不要试图搞软性调和，要向杜建国、王勇以及广大网友学习，在决定国企生死存亡的大是大非面前，不要遮掩自己的观点，敢于亮剑，敢于明确表态。
4、凤凰网是什么媒体，天下谁人不知？凤凰网安排的专访目的性非常强，经常使用诱导性语言，并按凤凰的口味进行剪裁，这块口香糠粘谁谁倒血霉，今后万望小心！
钟 钢
2012年3月9日
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