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一边被嫌“降智”,一边成了英文单词:如何辩证看duanju

马小哲 · 2026-11-07 · 来源:心聿思政 | 微信公众号
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kungfu之所以能流传至今,是因为它背后有深厚的武术传统和精神内涵;duanju要想走得更远,同样需要更扎实的内容根基。

这几天,一个拼音单词刷屏了。据《人民日报》11月4日报道,汉语拼音“duanju”已经成为一个专属英文单词,用来指代中国微短剧。消息一出,评论区很有意思。有人自豪,说继kungfu、tofu之后,中国又向世界贡献了一个新词;也有人不以为然,说那些“霸总”“赘婿”“战神归来”的剧情,看一集就让人怀疑智商,这样的东西走向世界,有什么值得骄傲的?

两种声音针锋相对,乍看之下,好像只能选一边站。可是如果我们只停留在“好”或“不好”的二元判断上,那就会错过了这件事最值得思考的部分。用马克思主义的眼光看,duanju身上同时存在的被嫌弃与被追捧,本身就是一对矛盾,而矛盾从来不是需要回避的尴尬,它也许是我们理解事物的钥匙。

先看被嫌“降智”的一面。这种批评并非空穴来风。不少短剧剧情高度套路化,逆袭、打脸、复仇反复上演,人物扁平,逻辑经不起推敲,一部爆款出来,随即就有大量跟风之作蜂拥而上。数据也能说明问题,2026年前九个月上线的微短剧数量,已经是2025年全年的十几倍。数量的激增并不必然带来质量的提升,反而可能让同质化变得更加严重。观众说“降智”,说的是一种真实的审美疲劳,也是对文化产品应有品格的朴素期待。

再看被追捧的一面。今年海外微短剧市场规模预计超过60亿美元,同比增长六成以上,海外下载量排名前十的微短剧应用都有中国背景。一个拼音词能够被英语直接吸纳,前提是这个事物在英语世界里已经足够常见,常见到人们觉得译成microdrama或者short drama都不够贴切,干脆借用原名。这不是靠宣传就能做到的,它是千千万万普通观众用手指“投票”的结果。

两面都是真的。那么问题来了:同一个事物,为什么会同时招致如此截然相反的评价?毛泽东在《矛盾论》中讲过,事物发展的根本原因不在事物的外部,而在事物的内部,在于事物内部的矛盾性。duanju的“爽”与“浅”,其实是同一个特点的两个侧面。它节奏快、冲突强、情绪直给,所以能在一两分钟里牢牢抓住人;也正因为节奏快、冲突强、情绪直给,它很难留出空间去铺陈复杂的人性和细腻的情感。成功的原因和被批评的原因,竟然是同一个。这就是对立统一。看不到这一点,批评就容易变成简单的鄙视,赞美也容易变成盲目的自满。

不过我们需要进一步追问,duanju为什么偏偏在这个时代出现,并且风靡全球?马克思在《〈政治经济学批判〉导言》中有一个深刻的洞见:生产不仅为主体生产对象,而且也为对象生产主体。智能手机的普及、移动支付的成熟、算法推荐的精准,这些生产力层面的变化,改变了人们获取内容的方式,也重新塑造了人们的观看习惯。地铁上的十分钟,午休时的片刻,睡前刷手机的半小时,现代人的时间被切割成碎片,duanju恰好嵌进了这些缝隙。尤其需要注意的是,它所讲述的故事,往往是被轻视的小人物一朝扬眉吐气,被欺压的普通人终于讨回公道。这种叙事能在全球范围内引发共鸣,背后折射的是一种普遍的社会心理:在高强度的劳动和竞争压力之下,许多人渴望在虚拟情节里获得片刻的情绪补偿。

这就提醒我们,看待duanju不能只盯着剧情本身,还要看到产生它的社会土壤。观众爱看“爽剧”,并不意味着观众就“降智”了。人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和,人们的审美偏好同样深深嵌在社会关系之中。与其居高临下地嘲笑观众的趣味,不如认真想一想,是什么样的生活状态让人们如此需要这种短暂的慰藉。这才是唯物史观的立场,从现实的人出发,而不是从抽象的品位出发。

当然,理解不等于放任。辩证地看duanju,还要看清它正处在怎样的发展阶段。任何新的文化形态,在起步阶段都难免粗糙。今天被视为经典的许多艺术形式,在诞生之初也曾被斥为不登大雅之堂的俗物。量的积累是质的飞跃的前提,但量变不会自动导向质变,它需要有意识的引导,更需要创作者的自觉。令人欣喜的是,变化已经在发生。一些以历史、传统文化为题材的短剧开始走红,有的甚至让不少观众借着追剧补起了历史课。出海短剧中本土化制作的比例也在上升,创作者开始尝试讲述更贴近当地观众生活的故事。这些都说明,duanju并非只能是“降智”的代名词。它的形式本身是中性的,装进什么样的内容,取决于创作者。

毛泽东在《在延安文艺座谈会上的讲话》中提出:“我们的提高,是在普及基础上的提高;我们的普及,是在提高指导下的普及。”这句话放在今天依然富有启发。duanju已经完成了普及,它找到了亿万观众,打开了海外市场,证明了中国文化产业的组织能力和创新能力。接下来要面对的,是提高的问题。如何在保持节奏感和吸引力的同时,注入更多的思想深度和审美价值?如何让外国观众在追剧之余,也能感受到中国人的情感方式、价值观念和生活智慧?这是duanju从“走出去”到“走进去”必须回答的问题。

还有一个更深层的考验来自资本逻辑。短剧行业的高速扩张,很大程度上由流量和投放驱动,追求的是付费率和完播率。资本有着不断追求增殖的内在冲动。当一切都以数据为准绳,创作就很容易沦为对人性弱点的精准收割,制造焦虑,贩卖爽感,只要有人付费就行。如果任由这种逻辑主导,duanju可能会在短暂的繁荣之后迅速透支观众的信任。所以,行业监管的规范、平台的责任、创作者的操守,缺一不可。文化产品首先是精神产品,它的价值不能只用美元来衡量。

回到那个拼音单词。duanju成为英文单词,当然是一件值得高兴的事,它意味着中国在全球数字文化领域有了一席之地,有了为新事物命名的能力。但命名只是起点,不是终点。一个词能被世界长久记住,靠的是它所指代的事物本身有没有持久的生命力。kungfu之所以能流传至今,是因为它背后有深厚的武术传统和精神内涵;duanju要想走得更远,同样需要更扎实的内容根基。

一边被嫌“降智”,一边成了英文单词,这看似矛盾的处境,恰恰是duanju真实的样子。不必因为批评而全盘否定,也不必因为成绩而沾沾自喜。看到它的活力,也看到它的局限;肯定它的成就,也正视它的问题。这大概就是辩证法教给我们的态度:在矛盾中把握事物,在发展中看待事物。duanju的故事才刚刚开始,它最终会成为什么样子,取决于我们今天的选择。

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