“你们是真正的无名英雄。”提到调研工作者的劳动时，姜大明说调研工作要掌握好台前幕后的分寸。“有时候领导讲话不错，人家会说领导讲得好，当然，要求是领导部署的，观点是领导提出的，文稿的背后肯定是你们默默无闻的付出。”“文字工作要抓好。文稿起草不好，这会议就不要开了。”言至此，姜大明严肃地大声道，这反映的是工作作风是否扎实的问题。“以后我们要真正研究好山东的‘事儿’，写好山东的‘字儿’。” （《山东日报》）
感谢山东的姜大明省长，道出了现在中国官场开会的核心特色：靠文稿。原来决定一个会议的成败的关键因素，竟然就是相关的文稿。这表明老百姓“用会议贯彻会议、用文件落实文件”的工作总结，确实是非常到位。而文件与会议的关系的密切程度，我们只要看电视新闻和去参加一些会议，就会充分而且亲身感受到如果没有领导念文稿，确实就不像在开会。
现在确实没有必要再顾及“会议”原本是“会集讨论”的本义了，因为会议的功能已经由集思广益进步成传达贯彻，而不再具有真正的会议功能。就领导干部而言，主要的工作就是开会，开会的主要内容就是念文稿。虽然如今交通、通讯等手段比新中国前半期发达得多，但领导们特别是高级干部离基层和群众却越来越远，不靠秘书班子写文稿，已经不知道在会上能够说什么。所以每当要开会特别是“重要会议”的时候，就离不了秘书班子准备的“重要讲话”，领导“重要讲话”的水平自然也就由秘书班子的水平给决定，久而久之，一些领导连秘书文稿中的重要漏洞都看不出来，照本宣科之后就会引起老百姓的另类眼光。比如：
——“规范灰色收入”。
——纪念辛亥革命100周年不提抗日战争。
——对西藏和平解放纪念用“祝贺”。
……
类似的情形还有很多很多。总之就是自己肚皮里没有多少真货，脱离群众脱离实践又太严重，就不得不依赖秘书班子准备文稿来讲话和开会。这种情形和老一辈无产阶级革命家比起来，简直就是天壤之别。毛主席不必说了，我们看小平同志又是怎样讲领导自己动手写文章这个问题的：
拿笔杆是实行领导的主要方法。领导同志要学会拿笔杆。开会是一种领导方法，是必需的，但到会的人总是少数，即使做个大报告，也只有几百人听。个别谈话也是一种领导方法，但只能是“个别”。实现领导最广泛的方法是用笔杆子。用笔写出来传播就广，而且经过写，思想就提炼了，比较周密。所以用笔领导是领导的主要方法，这是毛主席告诉我们的。凡不会写的要学会写，能写而不精的要慢慢地精。（《邓小平文选》第一卷《在西南区新闻工作会议上的报告》1950年5月16日）
“用笔领导”是领导的主要方法，但如今的情况是领导们普遍或者只能将这个领导权交给自己的秘书班子，让自己成为秘书班子的传声筒。长此下去养成习惯之后，领导们面对实际问题常常是拿不出合理的办法，只能头痛医头脚痛医脚，不管三七二十一先糊弄过去在说。比如在社会管理上记不得先辈的老办法，自己又没有管用的新招数，就不问是非、不讲原则、不惜代价、不计后果地先“维稳”再说。之所以会这样，与很多领导干部只会开大会只会念文稿脱离群众脱离实践，抛弃党的“理论联系实际、从群众中来到群众中去、批评与自我批评”优良作风是分不开的。假如开一个像上世纪六十年代初期的“七千人大会”那样的会议，估计许多领导干部或许雷人都不会，放屁也艰难——因为秘书不在，只能“亲自”了耶。
曾经有老前辈比较国共两党，说是国民党税多而共产党会多。国民党税多是盘剥人民从而丧失民心，共产党会多是集思广益而启迪民智激发民力，当然会有胜败分明的结果。但当共产党的会议变了味道或者说我们党今天只会开这种假会发那些虚文的时候，我们的战斗力也就是执政能力恐怕也会明显退化的。如果领导干部说真话，恐怕我们今天最不敢面对的干部调查结果就是问这个问题的答案：
——除了开会念文稿，你还会做些什么工作？
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