北京时间2026年9月2日5点30分，美国战争部网站发布消息《ChatGPT、Grok 加入战争部 AI 系统选项》称，战争部昨日在其生成式AI平台GenAI.mil上推出了Grok(由埃隆·马斯克旗下xAI公司开发的人工智能大模型系列)和ChatGPT(一款聊天机器人程序)的专用版本，与已有的Google Gemini并列，进一步丰富了其人工智能服务选项。
战争部长皮特·赫格塞斯声称：“掌握这一工具，我们将超越对手。”
消息说，GenAI.mil网站于2025年12月首次上线，当时战争部通过电子邮件向全体雇员发出邀请，鼓励他们试用该部门定制的Gemini版本，该版本已获准用于Impact Level 5级场景，包括受控非机密信息。
赫格塞斯在致全体员工的信中写道：“我很高兴向战争部每一位成员推出GenAI.mil——一个安全可靠的生成式人工智能平台。借助此次发布，我们正朝着大规模采纳人工智能迈出巨大一步。这一工具标志着一个新时代的开端，我们每一位员工都能借此提升效率和影响力。”
当时，GenAI.mil仅托管了战争部定制版Gemini的链接。如今，Starshield AI的Grok for Government以及OpenAI的ChatGPT Mil也已上线，为潜在用户提供了获取第一、第二乃至第三方意见的机会。
根据战争部昨日发布的一系列信息，Grok for Government能够为作战人员及文职人员带来即时的生产力提升。
相关公告称：“部门人员将获得高级功能，包括深度思维推理、自适应推理模式(自动、快速和专家模式)、可定制工作空间、持续性项目以及可复用的操作手册，后者可捕获并扩展机构知识。”
广为人知的ChatGPT则为该部门的保密AI环境带来了用户熟悉的体验，并针对作战人员和部门需求进行了定制化调整。
部门公告指出：“核心体验围绕聊天、文件、项目及自定义生成式预训练转换器(GPT)展开，后续将陆续增加更多功能。ChatGPT Mil支持部门内大量非密文档相关工作，涵盖规划、政策、后勤和行政管理等领域，并且设计为可扩展至支持超过300万部门人员。”
赫格塞斯在最初向部队介绍GenAI.mil的信中表示，他期望AI工具能帮助战争部工作更快速、更高效。
他写道：“我要求部门每一位成员立即登录、学习并将其融入你们的工作流程。AI应当成为你们日常作战节奏的一部分;它应该是你们的队友。掌握这一工具，我们将超越对手。”
各平台均提供实时和按需培训课程，部门雇员可免费参加。
【Gemini、Grok for Government 和 ChatGPT Mil 现均已可在 GenAI.mil 平台上使用。】
笔者观察：机遇与风险同在
将ChatGPT和Grok引入美军体系，是一项旨在通过提升行政效率来获取系统性优势的战略布局，它预示着AI正从实验室走向日常军事运作的核心。
然而，这一进程也是一场高风险实验。如何在追求“机器速度”的效率革命与防范“算法偏见”、“AI幻觉”等系统性风险之间找到平衡，将是决定这场变革成败的关键。当效率的追求与安全的底线相遇，真正的考验才刚刚开始。
机遇在于，AI一旦被真正引入军事行政和后勤链条，其效率提升是“代际级”的。传统的官僚科层制存在信息传递衰减、决策周期冗长等固有弊端，AI可以以毫秒级速度完成人类数天乃至数周的资料梳理和方案推演。赫格塞斯所说的“超越对手”，其底气正在于此——如果AI能让美军后勤补给线的响应速度比对手快3倍，那么战术层面的优势就是碾压性的。
风险则在于，当效率和速度成为唯一宗教时，安全、伦理和人类判断力的“软约束”会被系统性地压缩。在军事体系中，如果AI的“输出”被决策者过度依赖，那么AI的算法设计者、数据标注偏好、模型训练偏差——这些隐形的“利益之手”就会间接地掌握军事行动的“建议权”。这不再是简单的“机器辅助人”，而是“算法驯化人”。
所以，“机遇与风险同在”的实质是：效率的增量是确定的，但人的主体性损耗是隐性的，且不可逆。这场试验的真正结局，不取决于AI的技术水平，而取决于美军如何设计“人机协同的决策流程”——比如，是否规定AI只能提供背景信息，不能给出行动建议?是否设立专门的“AI审计官”来检查模型的逻辑链?是否保留“最终否决权绝对属于人类”的铁律?
(原创首发，图片源自美国战争部网站，侵删)
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