8月5日，胖东来创始人于东来在社交平台分享未来三年规划。
其中提到，未来三年，胖东来重点完成的内容包括许昌梦之城项目、郑州东站超市项目等。
正在推进的项目清单如下：
1、许昌梦之城项目(建设中)
2、许昌物流二期三期项目(建设中)
3、许昌科技馆超市项目(装修中)
4、郑州东站超市项目(装修中)
5、胖东来团队培养考核(建设中)
6、幸福生活方式系统丛书完成(建设中)
其他帮扶企业行为、行业会议暂不安排参与。
聊到了一些项目门店的规划，其中明确提到：我们的每一个项目，都是一个国际一流的这样的一种品质，达不到的都关了，就像今年的生活广场，到12月份要关掉。
同时，直播中聊到：
2029年以前我们完成了梦之城项目、郑州项目、科技广场项目，未来呢，我们可能还有一个郑州的弘坊的项目。
做完以后，还有许昌的像长葛、襄县、鄢陵三个县城的超市项目。
那个被全零售业奉为“救世神”的于东来，终于停下了拯救行业的脚步。
2030年后全面停止经营项目扩张，往后只专心做文化研究与管理分享。
前两年的行业狂欢还历历在目:他自掏数亿元成本，带着核心团队免费驻店帮扶永辉、步步高、嘉百乐等十余家企业，从商品陈列、薪酬体系到运营标准全盘重塑，调改后的门店单日业绩最高暴涨13倍，无数区域商超老板排队求帮扶，把他捧成了当之无愧的“零售教父”。可热度退去才看清真相:帮扶从来都是单向输血。他能改好门店的货架与卫生，改不了老板骨子里的算计;能定下高薪的标准，改不了对方只想蹭流量、抄表面的投机。
胖东来团队在的时候业绩一飞冲天，人一走立刻打回原形，连于东来自己都曾痛批被帮扶企业“不懂感恩、浪费资源”
直到现在他终于承认:自己救不了整个行业。
胖东来本身就是个不可复制的乌托邦，不上市、不融资，创始人只留5%股份，几乎所有利润都分给员工，靠极强的个人意志撑着“高薪-高服务-高盈利”的闭环。这种格局与定力，全行业万里挑一。
而零售业的困局，是产能过剩、电商分流、消费分级的系统性难题，从来不是靠一家企业的热血就能扭转的。他不是认输，是终于看清了自己的边界。能守好自己的一方天地，已经足够了不起。尊重他人命运，也是尊重自己的清醒。
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