如果你最近刷过知乎、抖音或者B站的热门榜，你一定见过类似的话：
“连专硕都找不到工作了。”
“考上了研究生，还不如去送外卖。”
“我的简历投了200份，只有3个面试。”
打开微博热搜，全是#应届生就业难#、#Offer=0#、#简历0回复#这样的词条。没有渲染，没有夸张，只是一个庞大群体的共同现实。
2025年的大学生，站在一个非常尴尬的位置上：他们比任何一届更“内卷”，文凭更高、技能更杂、简历更精美，但就业却更困难了。
这不是一个个体运气差的问题，而是一个结构性变化正在显现的信号。
社会视角：岗位结构与学历结构的错位
根据今年人社部发布的数据，2025年应届毕业生人数达到1222万人，创历史新高。而同期，社会新增岗位数量却增幅有限，根本支撑不起这么多学生所需的岗位，尤其在传统的互联网、房地产、教育培训等行业出现了负增长。
不难发现，一方面是好岗位无人达到要求，另一方面，低端的岗位则是无人应聘。
这导致“岗位和人之间的gap”越拉越大。
更关键的是，很多用人单位在减少“应届岗位”，偏向于招有经验的“即战力”。而应届生，即使是双一流高校毕业生也往往被归类为“风险成本高、培养周期长”的群体。
现实是残酷的：岗位没变多，但找工作的人多了，而且“老板更挑剔了”。
学历贬值下的“集体高攀”
曾经，“本科即就业”，是一种正常的路径，笔者毕业的时候虽然人数也多，但却没有如今这么难以找工作。
如今，“毕业生很难找到工作”，已成学生和家长的共识。越来越多学生选择考研、出国、二战，试图以更高学历突破“就业困境”。
但研究生不再是稀缺品，硕士生比本科生还多的专业比比皆是，当我们在求职的时候，尤其在人文学科、教育学、金融管理等热门赛道上，内卷程度堪比高考二战。
学历上升了，岗位没有扩容，反而让很多人陷入了“高不成低不就”的困境：硕士生不愿做本科生的工作，但企业只愿开本科的工资。
这就是一种“结构性错位”：大家都上楼了，但电梯却卡住了。
家庭视角：父母焦虑的真实与失控
一位家长在采访中说：“孩子读了985，还找不到工作，我真是不知道我们这几十年努力是为了什么。”
他们一直相信“好好读书有好工作”的逻辑，但现实却一次次挑战这个旧叙事。
有的家长选择掏钱供孩子“继续读书”，希望避开就业高峰；有的家长直接为孩子托关系安排“临时工”，先缓解就业焦虑；还有的家庭，开始陷入代际撕裂——父母不能理解孩子的“降薪求职”，孩子也无法认同父母的“稳定思维”。
就业难，其实击穿的是一家人的底层信念。
为什么他们不愿招应届生？
企业也有话说。
在《2025中国企业用人趋势调研》中，近70%的中小企业表示，“招聘应届生性价比太低”。
原因主要有三点：
上手慢：很多高校教学内容与实际岗位脱节；
流动性强：刚毕业的员工稳定性差，频繁离职；
心气高：部分毕业生期望薪资与实际能力不匹配。
所以很多企业宁可“外包”，也不愿“培养”，最终让大学生变成了“就业链条中最弱的一环”。
这一代年轻人该怎么破局？从个体角度看，这一代毕业生其实更努力、更多元、更会自我营销。他们从大一开始就刷实习、学技能、做副业，有的甚至已经运营起自己的小红书账号、接接私单。
但努力不是万能钥匙。
在“学历不再决定命运”的现实下，他们需要的是更真实的路径规划、更长远的能力构建。
也许，暂时找不到一份理想工作不代表失败，关键是别被“崩了”的系统打垮心气。短期看，是就业难；长期看，是转型期的混乱与重建。
小津说：“2025大学生就业率崩了”这句话的背后，不是一种短期现象，而是系统性动荡的集中爆发。个体尤其是年轻人，正在最脆弱的时期承受多方压力。
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