——第五次反围剿，李德用阵地战对阵地战，用堡垒对堡垒，用红军的血肉之躯去硬抗敌人的飞机大炮。结果，根据地丢了，红军被迫长征。
今天，金融战中最危险的，不是对手的进攻，是“新自由主义的李德”们在用对手的理论，指挥对手的围剿。
一、先看清敌情：这不是阴谋论，是正在推进的战争
中国现在最严峻的形势是什么?是金融战。
美国为首的新殖民主义阵营，妄图用金融战彻底打败中国，在中国复制俄罗斯休克疗法的一幕，收割中国50万亿美元以上的财富，并由此及彼，由金融崩溃导致社会崩溃，甚至复制前苏联的一幕。
这不是虚构的敌情，这是正在推进的敌人最凶险的阴谋。
那些用“阴谋论”三个字掩盖阴谋的人，是极肤浅的。因为敌情已经摆在桌面上：
美国对石油的控制——从委内瑞拉到伊朗，从霍尔木兹海峡到“特朗普海峡”，每一步都在掐中国的能源命脉。
对中国的经贸科技文化制裁——关税、实体清单、芯片封锁、AI围堵、舆论唱衰，每一条都在削弱中国的产业竞争力和制度信心。
在中国周边挑起冲突——台海、南海、东海、中印边境，每一次紧张都在制造“中国资产有风险”的预期，为资本外逃和金融攻击提供借口。
美元加息——美联储的利率周期，是全球资本流动的总闸门。加息，资本回流美国;降息，热钱涌向新兴市场。每一次潮汐，都是一轮收割。
英国、欧盟、新殖民阵营及其附庸的一致行动——美国是前台打手，英国是老打手，欧盟是裁判，日韩澳加是帮凶，自由派是拆墙者。几十国联军，一张网络。
这些不是孤立的事件，这是金融战的组合拳。
而最危险的是：新自由主义的李德们，却在瞎指挥。
二、新自由主义的李德，是怎么瞎指挥的
1933年，第五次反围剿。李德用阵地战对阵地战，用堡垒对堡垒，用红军的血肉之躯去硬抗国民党的飞机大炮。他不问中国实际，不问敌我态势，只问“书本上怎么写的”。结果，根据地丢了，红军被迫长征。
今天，新自由主义的李德们，在金融战中重复同样的错误。
第一，他们主张资本账户开放。
说“资本自由流动是国际趋势”。但对手的资本可以自由进出中国市场，中国的资本却进不了对手的市场。这不是“对等开放”，是“单向拆除”。
第二，他们主张金融自由化。
说“放松监管才能激发活力”。但金融自由化的结果，是复杂衍生品泛滥、影子银行膨胀、热钱大进大出。2008年全球金融危机，就是金融自由化的产物。
第三，他们主张国企私有化。
说“私有化才能提高效率”。但俄罗斯休克疗法的教训就在眼前：国企被寡头瓜分，国家命脉被外资控制。这不是“改革”，是“自毁经济基础”。
第四，他们主张土地证券化。
说“盘活农村资产”。但土地一旦证券化，资本就会兼并土地，农民就会失去土地，粮食安全就会变成金融游戏。这不是“振兴农村”，是“把农村的命根子推上赌桌”。
第五，他们甚至主张人民币一次性大幅升值。
说“升值能提升购买力”。但日本广场协议升值2倍，已经失落三十年。升值10倍，等于把中国三十年积累的财富，在一场汇率豪赌中全部输光。
这些主张，每一条都在拆金融国防的墙，每一条都在为对手的收割提供通道，每一条都在为休克疗法创造条件。
而最危险的是：他们不觉得自己在帮对手。他们觉得自己在“推动改革”“与国际接轨”“学习先进经验”。
这就是金融战中的“李德”：用对手的理论，指挥对手的围剿。
三、为什么“李德式”指挥如此危险
第一，因为它让中国在对手设定的战场上作战。
对手希望中国开放资本账户，李德们就主张开放资本账户。
对手希望中国金融自由化，李德们就主张金融自由化。
对手希望中国国企私有化，李德们就主张国企私有化。
中国在对手设定的战场上，用对手设定的规则，和对手打一场对手最擅长的仗。结果只有一个：越打越被动。
第二，因为它让中国拆掉自己的防御工事。
金融战需要防线：资本管制、汇率管理、金融机构控制权、金融数据主权、对等开放原则。
李德们每一条都反对：资本管制是“封闭”，汇率管理是“操纵”，金融机构控制权是“保护落后”，数据主权是“数字壁垒”，对等开放是“贸易保护”。他们不是在建议改革，他们是在拆除防线。
第三，因为它让中国失去对战争性质的判断。
金融战不是“市场波动”，是“战略收割”。
但李德们把金融战解释为“市场行为”：汇率波动是“市场决定”，资本外逃是“正常调整”，资产暴跌是“价值回归”。
当战争被解释为“天气”，就不会有人去修防空洞。
第四，因为它让中国错失纠正的窗口期。
金融战的窗口期正在关闭。对手的进攻在加速，中国的防线在被拆解。
如果继续用李德式指挥，等到防线彻底垮塌时，再想纠正就来不及了。
第五次反围剿的教训是：错误的指挥，比敌人的强大更致命。
四、必须纠正：用中国自己的战略，打中国自己的金融战
第一，纠正理论：抛弃新自由主义，建立中国自己的经济学。
新自由主义不是科学，是武器。它在拉美、俄罗斯、东南亚的失败，就是最好的证明。
中国需要的是合道的经济学、讲政治的经济学、有政治轴和竞争轴的经济学。
用对手的理论指导防御，永远防不住。
第二，纠正路线：从“单向开放”转向“对等开放”。
美国对中国金融机构关着门，中国就不能对美国金融机构全开着门。
对等开放不是“你给我多少，我给你多少”，是“你对我开放到什么程度，我对你开放到什么程度”。单向开放必须终止。
第三，纠正防线：筑牢金融安全的山脉山系。
金融机构的控制权、资本市场的定价权、金融数据的管辖权、资本账户的闸门权、对等开放的谈判权——这五道防线合在一起，就是金融安全的山脉山系。
山在，防线就在。防线在，国家金融安全就在。
第四，纠偏用人：不拘一格，唯才是举。
不论党派，不论出身，不论农民、工人、学者、公务员、企业家。只要能从中国实际出发、能解决实际问题、能打赢金融战，就该用。
新自由主义经济学家不行，实事求是的人行。
谁能打赢，谁指挥。
第五，纠正指挥：把金融战的指挥权，交给懂金融战的人。
金融战不是“学术讨论”，是“实战”。
指挥金融战的人，不能只会背芝加哥学派的教科书，必须懂敌情、懂战场、懂中国实际。
李德不懂中国战场，所以输了第五次反围剿。新自由主义经济学家不懂金融战，所以正在输掉金融防线。
五、不能再用李德们指挥金融战
第五次反围剿，李德用阵地战对阵地战，用堡垒对堡垒，用红军的血肉之躯去硬抗敌人的飞机大炮。结果，根据地丢了，红军被迫长征。
今天，金融战中最危险的，不是对手的进攻，是“新自由主义的李德”们在用对手的理论，指挥对手的围剿。
他们主张资本账户开放，对手的资本可以自由进出，中国的资本却进不了对手的市场。
他们主张金融自由化，对手的复杂衍生品可以畅通无阻，中国的金融防线却一层层被拆掉。
他们主张国企私有化，对手的资本可以低价收购中国的战略资产，中国的经济基础却一步步被瓦解。
这不是“改革”，这是“拆墙”。这不是“开放”，这是“交先”。
必须纠正。必须紧急纠正。
用中国自己的战略，打中国自己的金融战。
用合道的经济学，替代新自由主义的教条。
用对等开放，替代单向拆除。
用金融安全的山脉山系，替代被拆得七零八落的防线。
用实事求是的人，替代只会背书的李德们。
山在，防线就在。防线在，国家金融安全就在。
不能再用李德们指挥金融战。
因为这一次，输不起。
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