去年2月，娃哈哈创始人宗庆后去世的时候，笔者写了一篇《怀念宗庆后？比烂的结果》，引起了一些怀念者的不满，发出不到一天就被“投诉”了。
而今，宗庆后的三个美国籍私生子出来抢遗产的事上了热搜。不知道那些曾经一厢情愿给宗庆后立道德人设的怀念者们作何感想？
怀念者们拿宗庆后宣传“不开除45岁以上员工”，“为员工建保障房”，生活俭朴“常穿布鞋”，而且还读过毛选等事迹，来给宗庆后立人设。
首先，娃哈哈的员工福利待遇是不是真的那么好，笔者是存疑的。在一些社交媒体和职场APP上，也有在娃哈哈工作过的人出来吐槽娃哈哈内部任人唯亲、管理混乱；“早六晚六，晚六早六两班倒”，“基本上一个月休息就四天，中午吃饭超过半小时要被领导怒骂”，“领导一言堂，随意扣钱”，“公司不会裁你，只会劝退你”等一系列在资本企业司空见惯的问题。
互联网上发声的很多打工人对此想必也是心知肚明的，只是比起那些公然宣称“996是福报”、要向社会“输送35岁以上优秀人才”、搞35岁45岁优化的企业家们，宗庆后至少还能说一些打工人爱听的话。
企业家宗庆后的“好”，也仅此而已，否则也不可能成就他曾经的首富身份。站在无产阶级立场，企业家通过生产资料私人占有制无偿占有劳动者的剩余价值，这是最大的“不道德”。
至于宗庆后“穿布鞋”更说明不了什么，他在杭州的豪宅占地80亩、宛如皇宫；他给三个私生子在海外设立信托基金，往海外转移20多亿美元资产，这不仅不“简朴”，更与“爱国”人设完全背离。
宗庆后的爱国人设起于当年娃哈哈与达能“斗法”。2006年，法国达能公司欲强行并购杭州娃哈哈集团，宗庆后亲自做客新浪网，举着民族主义和爱国主义的大旗，掀起了声讨达能的浪潮，引起了社会广泛关注。最终，在两国政府协调下，双方和平“离婚”，达能同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。
仅就这个事件本身而言，就是一场企业控制权之争。当年娃哈哈仅靠卖水就能实现五十亿元销售额、十亿元利润，堪称暴利，谁都得眼红。娃哈哈与达能斗法的结果，决定了利润是流到国际资本的腰包，还是国内资本的腰包，但无论怎样，均不会流到中国老百姓的腰包。
而这场“斗法”的始作俑者其实也是宗庆后。娃哈哈的前身是杭州的一家国营食品厂，宗庆后在80年代当上了厂长，90年代的国企改制浪潮中。宗庆后通过引进外资达能，一步步提高了自己和家族的股权比例，设立了许多与本公司同业竞争的私人公司，而且其中有许多是无需承担信息披露义务的离岸公司。简单地讲，就是宗庆后借外资之手将国有资产私有化、把娃哈哈变成了宗氏祠堂。
在当时的斗法过程中，达能之所以选择在美国起诉娃哈哈，就是因为被告是宗庆后具有美国国籍的女儿，而宗本人当时已经是加拿大籍。后来，宗庆后“投桃报李”，才和自己的女儿放弃了移民和外国国籍。
很多怀念者并不清楚这件事的来龙去脉，而今宗家家产争夺案浮出水面，人们才知道宗庆后的三个非婚私生子女都是美国国籍，而且宗庆后还在海外为他们准备了巨额遗产。
回旋镖终究还是扎回来了。
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