举例说明神马叫“集体智慧”及其“结晶”？
一般来说，人们狠容易把“集体智慧”理解为“多数人的意见”甚至“票决多数的结果”。
而狠多时候，“多数人的意见”或“票决多数的结果”，往往被实践证明是错误的!而少数人的意见，或“票决多数否定了的意见”，则往往被事实证明是正确的。于是不少人对“集体智慧的结晶”表示置疑，认为少数人坚持的意见被事实证明是正确的时候，那么这个智慧的来源，就不是集体，而是持这种意见的少数人甚至个体。
而毛泽东同志不这样看。
毛同志的政治军事生涯中，其意见居少数的时候狠多，被否定的时候也不少。但他认为，他自己正确思想的来源，仍然是集体智慧，仍然是群众智慧。这不是神马伟大的牵须，而是他就是这么着认为滴!证据之一，就是他在提出自己意见的时候，特别注意集思广益，尤其注意那些不同的意见甚至反对的意见。认为这类意见可帮助自己完善和提升自己的意见。
比较能说明问题的案例就是出兵抗美援朝的决策。
一开始，毛同志的提议刚拿上桌面的时候，政治局大多数成员充满疑虑甚至持反对态度的。而毛同志的态度是“大家充分讨论”，让大家畅所欲言，“多谈不利的方面”。
——这不是在给自己的意见找麻烦，设置对立舆论么?
错了!毛同志这是在践行兵法：“智者之虑，必杂于利害。杂于利而务可信也;杂于害而患可解也。”在作谋划时，必须全面考虑利与害。只有在不利中看到有利，事情才能顺利进行;在有利中看到不利，祸患才能提前化解。多谈不利，可以促使参与决策者多多从不利的条件下看到有利，以规避不利，争取有利。果然，大家不受拘束敞开讨论时，畅言了各种不利，这些不利可归纳为：出兵了，打不赢;战端一开，沿海要遭受经济和军事封锁，沿海城市要遭遇轰炸甚至入侵;国内反动势力要捣乱，国民经济恢复要受极大影响;国内受崇美畏美思想影响的知识分子和民族资产阶级有可能人心浮动……
意见摊开了，那么再想想不出兵，最坏的结果是神马?
美利坚王师和李承晚伪军会大军压到鸭绿江边，东北的经济恢复和重工业建设基本上没法进行;新中国的国防力量必须在鸭绿江畔集结大量兵力防备，而且有可能是旷日持久的防范;而美利坚王师则取得了极其有利的战略地位，只要他们想染指新中国，随便找个借口就能打进来——美利坚水师进入台湾海峡(跟朝鲜半岛的那场内战没得半毛钱的关系)就是最现成的例子，新中国沿海的经济恢复和建设照样难以开展;国内反动势力会士气大振，继续捣乱，西藏分裂势力也要赌这个机会把分裂变成现实……
那么出兵耶?最好的结果就是把朝鲜半岛的战线南移(那会儿还没想最后还是三八线，只准备把国防线推到元山-平壤一线)，至少可遏止美利坚王师直接威胁我朝东北工业基地建设，把对我朝国民经济恢复的影响大大降低，远比在鸭绿江畔集结重兵天天提心又吊胆地防范要主动要有利得多;打不赢耶——这是出兵的最坏结果，那就得退回来，记下这笔账，以后再来算。但我军是百战之师，官兵们战争体验极其丰富，人民群众饱受侵略的蹂躏，对从朝鲜半岛而来的侵略势力有着与生俱来的仇恨和敢于斗争的意志，与老大哥还签有互助同盟协定，有力量有条件争取不被打回来的更好局面;美利坚王师要对中国大陆实施战略轰炸，受制约的国际因素也很大，我朝只要敢战，那就是宣示我们的国家意志，中国大地对日本皇军是泥潭，对美利坚王师同样也是。要在中国大陆打这种吃力而不讨好的泥潭战争，对头号强国也是一种大大的不利，绝无可能轻松愉快的胜任;只要我军在朝鲜半岛把仗打得好，美利坚王师就越不敢轻率扩大战争……
利弊一摆开，大家意见趋于一致：与其被动防范，还不如奋起一战!摊子本来就够烂的了，还怕被打烂?打得一拳开，免得百拳来!战，才有可能有更好的结果;不战，那就步步被动，一直被动，摊子也可能一样的烂，甚至更烂……
决心拿定了，所有不同意见也在此框架下讨论了降损和止损应对措施，外部的刺激也变成了内部的动力!
这个嘛，就是“集体智慧的结晶”了，包括那些表达了不同意或反对意见的人——他们同样贡献了智慧!——“用兵之道必杂于利害”的贡献!
请注意，这个决策，不是神马毛同志一个人的“乾纲独断”，而是毛同志与大家一起讨论，且说服了大家后，形成的一致意见!
“集体智慧的结晶”，就是这么着形成的!
有人会说，如果毛同志的意见被否决了耶?那岂不是说明了集体智慧就是个然并卵?嘿嘿嘿嘿，这个嘛，不能这么说，集体智慧就是个庞大的信息资源数据库，不是一次性滴，是要供时人和后人反复采撷和应用滴!如果毛同志的意见被否定，那就只能作为决策失误的教训留下来了，然后供后面的决策所参照，所采撷，所借鉴!这个嘛，同样要进入“集体智慧”这个丰富的信息资源数据库!——这个宝库中，成功和失败的案例都要留存滴，一视同仁，没得啥子例外!
还好，那一代先贤，没有把这个艰难决策留给后人!
毛同志伟大，这个决策集体，也伟大!
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