【佐伊按】这是一位教培行业从业者所撰写的自己在疫情前后的思想转变，同时也分析了上海教培行业从业者的生存状况。作者认为，疫情无疑是一剂催化剂，将原本“粉饰的太平”打碎，让资本的獠牙露出，让年轻的知识分子认识到996的压榨，能够回过头来反思“社会怎么了，出路在哪里？”。
01
思想的转变
我的思想是在疫情期间发生转变的。在那之前，我一直在准备法律硕士的考研。那时我依然有一种想法：社会阶层是流动的。我虽然出身于一个小中产家庭，但是可以成就巨大的事业。
疫情之前，我就喜爱马克思的思想，那时我在北京工作，余暇时会去北京大学的马克思主义学院听课。我接触多的有几位老师，有一位老师说只讨论学术的马克思主义，有一位老师关注工人状况和劳动法，他的哲学课讲得清楚。但那时的我工作比较有序，生活也算小康，对马克思主义的理解只限于哲学。
一次，一个清华的老师来讲座，我向他提问:如何解释中产阶级没有向马克思预言的那样滑向无产阶级？他说：我无法回答，这是马克思主义研究界的包袱。
之后是疫情，疫情打破了一切的计划。无法返京，隔离在家。我便读书、学习，逐渐有了对马克思主义更深的理解。
现在我知道，社会阶层的流动并没有我想象的那样顺畅。疫情期间，有很多人失业，很多小老板也是背上沉重的债务，例如私营商场里的食品商贩，生意减少了很多，但地租没有少多少。而房子更贵了，世界还多了几个首富。
02
对上海某小型私营培训机构的分析
（a）雇员分析
之后，我来到上海，在一家私营培训机构工作。机构不大，雇员在五十人左右。
雇员们生活得高兴吗？不。
工资是一个核心问题。在上海，一个很小的房间，房租就要2000，吃沙县面条，饭钱也要花掉1000多。我们的基本工资是2000～4000不等。因此，要生活，都要靠额外的课时费，而这是差距很大的。少的4000、5000，多的10000出头。但是，无论哪个，都没有在这里买房的可能性。
还有一点，是工时，如果要工资高，就要课时多，最好在周末上满课，从早八点到晚七点。而在这个行业，如同996的软件业一样，六天工作是“行业惯例”。
因此，流动性很大。在我们公司，也有不少学而思、四季这样的大企业中出来的老师，他们希望得到更高的工资，但常常不能如愿。离职率也一直很高。
在培训行业，能过得富足的老师，是极少数由大公司极力扶持的“名师”，在学生、家长中有名气，对企业平台的依赖性低。但是，大部分，绝大部分，还是“民工”。
雇员们能够改变吗？我的同事们讨论过罢工。疫情之中，在前几年盈余的情况下，老板仍执意要把基础工资打六折。员工就讨论起了罢工。但是，失败了！为何？因为有人倒戈了。
但现在，雇员还有一条路:回老家。上海这里外地人多，我很多同事也如此想。但是，再过二十年，等市场经济不断向内陆延伸，他们的后代再向哪里退？
（b）公司分析
（这部分主要通过和中层管理、分校校长的零散交流形成。）
我们这家分公司，收入增长达到20%。但是，教师的工资却既少，长得又慢，这是为何？
首要的问题，是教师缺乏理论的、机制的武器。在中层会议上，教师部门的负责人无法据理力争，一旦销售负责人谈到收入，他们就很难反驳。在销售侃侃而谈企业的发展未来的时候，教师无法证明自己的不可替代性。
如果没有办法有理有据地说出我们为什么站着赚钱，就不可能有谈判长期协议的资本，也不可能作为一个群体、一个阶级来长期地改善生活状况。
其次，是行业的所处位置。我们公司的收益，小一半都付了房租，一千多万的营业额，有三四百万要付给十几年前某个“抓住机遇”的温州、福建、台湾、或是香港人手上。在房地产商、金融业享受超额利润的同时，各类（尤其是小型的）实体产业、一般服务业也在受到严峻的剥削。
另外，老板的个人欲望也有一定影响。他夸耀他的年薪有百万，目标是在上海买2000万的豪宅。尽管他自夸亲民，但同事们并不买他的账。
03
对社会的观察
上海仍处在经济狂热之中，在我工作的这近一年里，我所在的街区陆续开办了数个房地产中介机构，走到哪里，都有人推销房产。在城中，建筑工地、塔吊的影子依然随处可见。
这个城市的经济等级制是严酷的，我的那位想买豪宅的老板有一次开会说到:“如果再给毛泽东十年时间，那场运动一定会取得更大成果。”他是一个剥削者，但在整个经济体系里，他也是一个心怀不满的被剥削者。
马云、滴滴能凭科技产品向无数孤立的小商贩收租，金融、房产的控制者则能够大量盘剥孤立的小投资者、小企业主。而被盘剥的小企业主则再向下剥削孤立的劳动者。这是我们经济的金字塔结构，它是一层层向下的，而所有经济中的痛苦，最终将落在经济链条最脆弱的部分。
但正是这最脆弱环节的人们，创造了社会绝大部分的物质财富！创造财富者，却无法掌控财富的流动，甚至毫无发言权！多少公司采取了员工持股？多少公司有员工列席管理者会议？多少工人、农民进入了人大、政协？
我们的前路是什么？团结，团结！
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