简振新，原总参61096部队政委、党委书记，中国管理科学学会红色研究所副所长，全国知名的红色管理咨询培训专家。“退休不退党，退役不褪色”，自部队退休后，简大校常年出差在外，报告数百场，连周末、双休日都很少过。他把学习和宣传红色文化和红色管理，作为一名党员、军人的自觉使命和毕生追求，被广大听过他课程、熟悉他事迹的人，亲切的称为“红色播种机”。
2020年11月2日，西安星火旅行社有幸邀请到了简振新大校，为公司员工开展了一堂《学用红色管理，创造辉煌业绩》的讲座，并进行线上同步直播。近两个小时的时间，简大校思绪行云流水，讲座活泼生动，大家听得兴趣盎然。
听了简大校的讲座，你会惊讶的发现：原来，我们中国人有这么厉害的管理!
是的!毛泽东缔造领导的人民解放军从无到有、从小到大、从弱到强，用明显劣势的武器装备多次战胜比自己强大得多的对手，不仅打败了800万国民党军队，而且战胜了以美国为首的联合国军队，靠的是什么?红色管理至关重要!
打胜仗因为人民军队的战斗精神，而战斗精神是用红色管理激发培养出来的!
所谓红色管理，就是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理思想。
注重思想建设是红色管理的突出特点，在毛泽东看来，管理主要是管人，管人又主要是管思想。“在一定物质基础上，思想掌握一切，思想改变一切”。“干部的思想进步是一切工作进步的枢纽。”红色管理思想，可以帮助企业家解决许多实际难题，如执行力问题、企业文化问题、管理制度问题、领导力问题、叛军叛将问题、幸福企业问题等等。
领军之道是红色管理思想的精华，是毛泽东运用马克思主义基本原理，研究指导人民军队管理实践，总结正反两方面经验而独创的一整套管理理论。
毛泽东曾经凭借红色管理，把一向被认为是愚昧落后、近乎一盘散沙的中国农民，打造成一支打不垮、拖不烂，战无不胜的铁军，以至被西方学者誉为“将砂子拧成钢筋的人”。
建国后，毛泽东将这套管理方法移植到其他领域，号召“全国人民学解放军”，在经济战线取得了一系列丰硕成果，如大庆经验、鞍钢宪法、红旗渠等等都是毛泽东领军之道的具体运用。
西方的蓝色管理水土不服，中国古代传统的黄色管理远水不解近渴，对比三色管理，唯有红色管理最能代表未来的方向。
近三十年来，毛泽东思想研究和学习一度处于低潮。但是，随着形势的变化、改革开放的深入、经营管理实践的丰富，中国企业家越来越多地认识到毛泽东思想在市场经济时期的重要地位与作用，越来越迫切地希望系统学习毛泽东在经营管理方面的理论与智慧。
梳理企业管理100多年的历史，就会发现对管理理论贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。现代企业管理中的许多原则和方法，都直接取自军队，有相当一部分著名的创业者、企业家出身行伍，属于军营中冉冉升起的一颗星星。如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任飞正、万科的王石都出身于解放军。在目前我国企业家队伍中，有军人背景的占百分之30以上，珠三角和长三角地区甚至高达百分之60以上。
这些都充分说明学习毛泽东打造铁军队伍的的方法，对于建强自己的员工队伍，提高团队的核心竞争力，具有重要的指导和借鉴意义，这也正是毛泽东思想永恒魅力的一个体现。
简大校深入浅出，创新而守正，让人“听得进、记得住、用得上”。“内容联系实际，案例来自实战，操作突出要领，方法讲究实用，效果追求实效”，使人印象深刻。
简大校对星火的红色旅游事业赞赏有加，对在长征路上开展红色管理讲座十分支持，今后有意向作为星火的特邀授课老师。
习总书记强调指出：“要把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好。”我们感觉到，不论是星火的红色旅游事业还是简大校孜孜不倦的红色管理培训，都是传承我党我军红色基因的一个切实有效的方式。
红色旅游与红色管理培训有许多结合点。红色旅游为红色培训提供落地支撑，红色培训提升红色旅游的规格层次。今后，我们将进一步在两者结合方面开展工作。
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