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屠富全:月半乖,你乖不乖?——河南工业大学外卖垄断现形记

屠富全 · 2026-09-15 · 来源:作者投稿
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校园管理必须坚持公共性、公平性、透明性,不得以“规范”之名行垄断之实。对校方与资本勾连、侵害学生权益的行为,应依法依规严惩。

9月5日河南工业大学开学,宿舍楼下冒出“月半乖生活”广告。食堂商户接通知:只准接月半乖订单,违规罚款,9月8日其他平台外卖被没收丢弃,9月9日校方称已恢复三大平台。

接下来聊聊这出闹剧里的各路神仙。校方管理层与后勤部门,手握准入大权,像小区保安队长,只不过管的是外卖。他们说要“规范”,规范是个好词,就像“为你好”一样,谁用谁有理。他们引入一家服务商,本意或许是统一管理,但执行起来,统一变成了唯一,管理变成了管你。他们既是规则制定者,又是规则执行者,还是规则解释者,堪称“三合一”全能选手。至于动机,是政绩、租金、分成,还是单纯懒政?不知道,反正“规范”二字足以挡箭。你说他不懂市场?他懂。你说他不懂学生?他也懂。但他更懂的是,权力不用,过期作废。

月半乖生活平台及其资本,这名字起得“妙”,月半,说明资本肥;乖,说明希望你乖。它通过校方准入,获得排他地位,像拿到了尚方宝剑。配送费每单近3元,最远宿舍900米。900米,正常人走十分钟,骑手骑车三分钟,收三块,这哪是配送费,分明就是“买路钱”。它建立起竞争壁垒,商户不能接别家,学生不能选别家,这不是市场行为,这是圈地运动。资本逐利借行政权力圈地,不讲武德了。更“妙”的是它叫“月半乖”,月半的是自己,乖的是别人。学生要是不乖,外卖就变垃圾;商户要是不乖,罚款单就上门。这哪是平台,这是教父。

食堂商户,小本经营,起早贪黑,本来外卖平台多点开花,还能赚点辛苦钱。现在好了,被强制“二选一”,不选就罚款,选了也未必好过。非月半乖订单被没收丢弃,商户眼睁睁看着自己的饭变成垃圾,心在滴血。他们成了夹心饼干,上面是校方和平台,下面是学生,中间是自己被挤压的利润。经营自主权?不存在的。他们就像被绑在月半乖战车上的小贩,车往哪开,他们往哪颠。想反抗?罚款。想诉苦?没人听。想换个平台?门都没有。这哪是做生意,这是交保护费。

学生是消费者,也是被管理对象。他们本可以自由选择外卖平台,现在被剥夺了选择权。想吃个麻辣烫,得先问是不是月半乖。配送费涨了,选择少了,还得看外卖被丢。他们像韭菜,被割了一茬又一茬。但韭菜也有脾气,9月8日集中吐槽上热搜,舆论发酵,9月9日校方就恢复平台。这说明什么?说明学生的声音有用,但前提是声音够大,大到让校方觉得“意见较大”。早干嘛去了?非要等学生炸锅,才想起来“哦,原来他们不喜欢”。这不是民主,这是按热搜分配。学生一上热搜,校方就怂,月半乖就凉,但外卖柜还在装,骑手还在招,烂摊子还在。

骑手是劳动阶层,被平台招聘,算法驱动。他们可能刚入职,准备大干一场,结果平台被恢复其他平台,他们何去何从?没人说。他们就像工具人,需要时招之即来,不需要时挥之即去。劳动权益在资本和校方的博弈中,连配角都算不上。月半乖的“月半”,有他们一份汗水;月半乖的“乖”,却没他们半点保障。资本吃肉,校方喝汤,骑手连骨头都啃不上。

现在来分析彼此的冲突。

1.校方+资本vs学生

校方以“规范管理”为名,资本以“统一配送”为名,合谋垄断校园外卖。学生的消费自主权、公平交易权被侵犯。校园是公共场所,不是资本的私人领地。学生交学费,不是来被指定消费的。校方说“为你好”,学生说“我谢谢你”。这种对立本质是管理权与消费权的冲突,是行政权力与市场垄断的合流。校方以为自己是裁判,其实早就下场踢球了;资本以为自己是球员,其实早就买通裁判了。学生呢?学生是球,被踢来踢去。

2.资本vs商户

平台强制排他,商户被迫放弃其他平台订单。高配送费、罚款、没收丢弃,直接损害商户利益。商户成为资本垄断的被动承担者。资本说“合作共赢”,商户说“我赢了吗?”这不是合作,这是收保护费。商户想多平台接单,就像想多开几扇窗,结果校方和月半乖把墙都砌死了,只留一个狗洞,还得交过路费。这哪是经营,这是坐牢。

3.校方vs商户、学生

决策程序不透明,缺乏协商与听证。以行政权力推动排他,激化管理者与被管理者矛盾。学生集中吐槽后迅速恢复平台,说明原决策缺乏民意基础。今天上热搜了恢复平台,明天不上呢?外卖柜照装,罚款照收,骑手照招,责任照推。校方的“规范”,就像一块砖,哪里需要哪里搬。今天搬来压学生,明天搬来压商户,后天搬来压舆论。

4.资本vs骑手

平台招聘骑手,但骑手权益、后续安置未明。算法与配送费压力可能转嫁给骑手。骑手成了隐形人,他们的汗水支撑了月半乖的“胖”,却得不到应有的保障。资本说“灵活就业”,骑手说“我灵活地失业了”。

在社会舆论压力下,校方不得不恢复三大主流平台,但外卖柜、骑手、责任追究、决策依据等遗留问题未解决。这就像一场闹剧,幕布落下,道具还在台上,演员却跑了。月半乖还在,外卖柜还在,骑手还在,罚款单可能还在。学生赢了什么?赢了个“已恢复”。商户赢了什么?赢了个“不罚款”?骑手赢了什么?赢了个“再等等”。

因此校方以“规范校园外卖”为名,行强制排他与垄断之实。“月半乖”资本借校方行政权力建立排他壁垒,形成事实上的利益勾连。这不是简单的管理失误,是权力与资本的合谋。校方和月半乖资本勾连,鱼肉学生:剥夺学生选择权,抬高配送成本,挤压商户经营自主权。校园公共管理沦为资本垄断工具,损害公共利益。

应严惩不贷:调查招标程序、利益输送、罚款去向、没收财物责任。问责校方相关责任人。处罚“月半乖”违规排他行为。赔偿商户和学生损失。公开决策依据,清理专用外卖柜,妥善安置骑手。

校园管理必须坚持公共性、公平性、透明性,不得以“规范”之名行垄断之实。对校方与资本勾连、侵害学生权益的行为,应依法依规严惩。否则今天有月半乖,明天有瘦乖,后天有圆乖,学生永远是被割的韭菜,商户永远是被捏的软柿子,而校方和资本,永远在背后数钱。月半乖,你乖不乖?学生说:不乖。那就查你,查你个底朝天,看看到底是谁在“月半”,谁在“乖”,谁在鱼肉学生。

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