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孙锡良:对华为的认识与态度

孙锡良 · 2019-08-04 · 来源:孙锡良公众号
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企业与员工的双向忠诚才是最可靠的忠诚,只要求员工忠诚奉献,企业不对员工负社会责任和养老责任,整个社会就不会有真正和谐。

  华为,十五年前,我并不知道有这家企业,后来,很多学生陆续进入,才略略了解它的高科技特性,这让我从心底里对它产生敬意,当它开始把手机作为核心产品之一以后,我毫不犹豫地就买了一部华为手机,并且动员亲戚朋友都换华为手机。

  中美贸易战,实质上包含中美两国的企业战,是中美两国顶端科技实力战。当然,也包含两国在全球范围内市场要素的整合能力战。华为,被推上中美战的排头兵,既不是国家所愿,也不是企业所愿,但它必须面对,因为它干的事业在高科技全球竞争的热点范围内。这类竞争,我不认为只局限在中美之间,它是世界性竞争,欧美,美日,日韩,等,都在相互竞争。华为之所以被推到特别敏感的风口浪尖,与中国外部环境的变局是密切相关的,并非只有贸易因素和技术因素。

  现在,对于华为,摆在中国消费者面前的似乎不是选择题,而是服从题,喜不喜欢,你都得爱华为,每次一打开手机百度,至少有三条以上华为新闻,内容怎么写,可能不是关键所在,不正常的是后面的评论区,谁不认同,谁就被戴上“汉奸”的帽子,谁不承认华为科技很厉害,谁就是没文化。言而总之,你必须无条件爱华为。

  实话实说,本人不喜欢这类骂战,网络情绪不过是部分人一惯不理性的延续,是把“智慧战”转向“骂战”的老套路,这样的狭隘行为也只会重复历史上所有的骂战结局——短时性

  对待华为,今年我有多篇文章表达了不同意见,即使挨骂,也未曾改变态度。今天,我想更加明晰地阐述一下自己的看法,对与错,欢迎大家讨论,可以批评,也可以骂人。

  两个“不等于”,华为不等于5G,5G不等于未来。

  

  国内媒体现在有一个非常有误导性的倾向,把世界的未来全装在5G身上,也就是说,谁拥有了5G,谁就拥有了未来,中国拥有了5G,所以,中国拥有了未来。不只是媒体,华为人也认为自己是5G当仁不让的老大,世界离不开它,离开它就做不到最好。我本人对这两种出奇的“自信”是不敢苟同的,即使它出自人人尊敬的大佬之口。且不说有6G或其它通讯技术在等着,科技的进步未必总是在一个轨道,中国人只知道有座机电话的时候,外国人搞出个叫手机的东西来,中国人还在用模拟手机的时候,苹果整出个智能手机的东西来,中国人用算盘的时候,人家整出个电脑的东西出来。科技发展,不经意间会彻底跳出你想象的竞争框架。所以,本人以为,神化中国5G的宣传基调最后都会证明只是口水。

  两桌“盛宴”,一是科技盛宴,一是资本盛宴。

  

  自从中国政府给三大营运商放开5G牌照后,资本的声音就开始占据了主流,它们告诉消费者,投入1万亿,可创造10万亿GDP。“丰厚回报”一方面体现了科技的创造力,另一方面又突显了资本的造富能力,对科技制造大佬而言,这是盛宴,对通讯巨头而言,这也是盛宴。对消费者呢?不是必须,是顺从。尤其在中短期,5G更多地只体现在工业应用,而非个人消费,4G技术整合得好,一般性的智慧生活在通讯层面都不会有障碍。

  至于说AI时代,恐怕还远未到迫不及待的时候,真到了那个时候,恐怕6G已经登场,或者说其它通讯模式已经登场。5G可以服务于消费者,但不能过快地透支消费者和透支时代。

  “成功”和“伟大”之间还有距离。

  

  华为,取得了中国私营企业前无古例的巨大成功,任正非取得了中国商人无可比拟的历史成就。但是,华为仍然只能定位在“巨大成功”上面,没有达到“伟大”的高度。所有的伟大,都出自开创性事业,而非跟踪性事业。没有电脑,你制造出了电脑,那是伟大;没有互联网,你开创了互联网,那也是伟大。华为的创新,踩的是他人基石,微软和苹果的创新是开创时代的原始创新,如果科技历史也象人类历史那样记录的话,伟大的企业都会被标上“划时代”和“里程碑”的字样,华为暂时还未达到这样的高度,无论软件还是硬件,所有的创新构架都来源于欧美日,5G的暂时领先,只是4G的延续,只能认定为徒弟在手艺上超过了师傅。

  华为是中国的骄傲,也是中国科技水平的标志,它由“成功”走向“伟大”,还有很长的路要走,没有划时代的新科技,就不可能成为被世人尊敬的伟大。三星从规模和技术水平来讲,可以认为在多方面已经达到世界第一,但是,它受到的历史尊重却远不如微软、苹果、英特尔、西门子等,因为它的创新也是得益于前人的构架。

  “一家独大”不是理想环境。

  

  最近,华为公布了半年报,尽管受到美国制裁,收入仍实现了两位数增长。单从数字上看,华为没有受到太大影响。然而,仔细分析收入来源,隐忧是明显的,手机增长24%以上,其它终端设备及服务增长更多。在全球和中国国内手机市场销量均大幅下滑的情况下,华为手机却逆势大增,原因是什么?毫无疑问是“爱国机”的支撑作用,“买华为手机”成为爱国口号,销量不可能不增长。与此同时,小米呢?手机销量剧降近五成。其它国产品牌手机销量下滑也非常明显。这能不能成为长期现象?不应该这样。暂且不谈垄断的危害,即使从安全角度看,一家独大的局面也是很危险的,它会造成“一荣俱荣,一损俱损”的结果。如果再持续两三年这样的局面,小米、中兴、OPPO等手机品牌恐怕都要倒下。华为因“爱国机”取得的好数据,背后会堆满白骨。在新闻发布会上,华为并没有感谢消费者,只认为是其产品竞争力的结果。

  有人认为,把华为做到世界最大,让三星和苹果失去中国市场,世界就是华为的了。没那么简单,三星失去了中国市场,它是不是就活不下去呢?苹果退出中国市场,会死吗?答案可能不那么统一,手机不亮,还有别的产品会亮起来。

  过去,华为宣称自己只做通讯设备,不做终端设备。现在,不但做终端设备,而且是四处开花,借着“全国爱华为”的春风,全面布局各类终端,通讯产品的销售额慢慢会变成华为财务的小头,它的竞争对手会慢慢由国外变为国内,这样的一家独大并不健康。

  “36岁现象”和“45岁现象”不值得支持。

  

  华为的成功,原因是多方面的,首先是任正非战略的成功,其次是华为对创新人才充分挖掘的成功,第三是对国外市场开拓的成功。在中国,一般来说,成功之后,便只有荣耀,没有瑕疵。事实上呢?恐怕未必。华为的人员流动性极强,即使是一流人才,也会遭遇“36岁现象”和“45岁现象”,从大学毕业到36岁年龄,人生最有冲劲的时光基本耗尽,能耗到45岁已经是极限了,到了这个年纪,在高校,你可能还能依赖学生混下去,在华为,你就很难不被嫌弃。华为,曾经就高调喊过不养“闲人”。换句话讲,华为的成功是建立在“青春压榨机”的前提之下,人才被榨干了之后,再被抛向社会。有人会讲,从华为出来的人还可以继续干很多大事。我不太认同这个说法,不排除有少量这样的人才还能发出巨大能量,但多数人恐怕就只能发挥一点余热了,被榨干的人会害怕再吃苦。

  这样的用人机制好不好?表面看,单从一个企业看,不是太坏。但从整个社会看,绝对不可取。假若所有企业都如此用人,十四亿人的大国将如何安排就业?都只吃青春饭,45岁是不是就成了老年红线?人类社会的发展,既要科技进步,更要人性关怀,没有人性关怀,科技越进步,恶斗越残忍。很多在日本工作过的人为什么盛赞日本企业?因为日本社会更象是社会主义社会,企业与员工的双向忠诚才是最可靠的忠诚,只要求员工忠诚奉献,企业不对员工负社会责任和养老责任,整个社会就不会有真正和谐。

  是“华为芯”还是“世界芯”?

  

  现在,中国公众对华为的认识都统一于“华为自主”这个层面,似乎华为可以脱离外部世界而独立生存,半年报出来以后,媒体和网友更加坚信了这一认识,谁反对,谁就是站在美国立场说话。抛开业绩不说,最近还有一个数据也被公开,给华为提供配套的企业中,大约接近五成与日本有关,甚至是密切相关。

  CPU之战是关键之战,华为海思认为自己可以填补空位。然而,海思不是ARM构架吗?华为电脑不是X86构架吗?华为芯片不是台积电生产吗?如果台积电不给华为生成芯片,怎么办?从构架的角度看,华为还真没有自己的独创“芯”。

  有人认为,不管是X86还是ARM构架,只要中国有信心,只要中国人支持,市场生态都可以由华为来构建,不会受到任何人限制。我不相信这个结论,如果intel公司断供x86架构服务器,华为咋办?凡是需要使用x86架构服务器的项目都会影响到,国内市场可以靠政府支持,国际市场,谁为你撑腰?

  信息服务,一定涉及到数据库之争,也是信息技术领域的四肢之一。先看一下当今世界的数据库排名:

  

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  前10名无一例外都属于美国人,可见在数据库领域的美国强大。尽管现在出现了很多开源软件,很多公司基于开源软件都研发了自己的数据库,尤其是百度,阿里,腾讯,都有实力在开源基础上修修补补搞自己的产品,华为也可以做到,但所有这些,没有一个属于基础性的原创。

  华为到底有多少自己的芯(并非都指芯片)?还有待市场检验,至少暂时是很模糊的。高科技,从来都不是一蹴而就的事,激情会退潮,烟幕弹会消散。

  “华来和任正非”、“中国和任正非”都不能类似于“王朝和明君”。

  

  华为的成功,毫无疑问是任正非的个人功劳,即使有帮手,也是任正非知人善用的结果。事情发展到今天,已经误入到一个不大不小的歧途,任正非就是华为的未来,华为就是中国科技的未来,再缩言之,任正非决定了中国科技竞争的未来。

  这是靠不住的“明君思想”,任正非再高明,他也有退出视野的时候,他也有看不到的盲区,出于对他的深厚信仰,也许还能在一定时期内延续对华为的热爱,但时间总是能改变很多东西,一个小挫折或者一个大挫折,可能就会成为对企业信仰的崩盘点。如果把一个国家的竞争希望都聚焦在一个企业家或一家企业身上,风险不言而喻。

  到底该如何支持华为?

  

  第一、国家层面的支持不能退场。这个“支持”主要是基于对国际贸易规则下公平市场竞争的支持,既要帮华为扫清国际市场壁垒,又要尽可能避免给外界以“政企共同体”的印象,美国禁令再严格,也要设法打通一条路,除非到了绝境。

  第二、国人要平等对待同类国内企业,尽力呼吁共生共荣。信息产品,无论是硬件还是软件,构建生态极为关键,华为和其它国内企业的软肋都在这里。如果因为“爱国机”的消费倾向将其它企业逼到死角,这些企业就更加没有意愿同华为一道共建生态。华为一家能构建生态?我不相信。某些企业想求生,借外力的意愿可能会更强烈,你骂它是卖国贼也没用。

  第三、尽量不要误传华为新闻。打开电脑,尤其是打开手机百度,几乎每天都可以看到有关华为的重大利好消息和重大科技突破,有时一天更新几次重大消息。结果,过不了几天,又发出截然相反的信息。我估计不是华为自己所为。这样的信息,不管出发点如何,对华为总是有害的,一正一反的宣传手法,对企业形象的打击比单纯的负面新闻更大。不是华为官宣,建议不要传播。华为前路,不靠捧,不靠骂,只靠它自己走。

  人情:美中挑斑非大过,落井下石真小人。

  世道:十载新欢能修好,百年夫妻不同林;劝人休蹈西公辙,凡事还须学谨慎。

  附言:

  1、重庆保时捷女为何敢如此嚣张?答:环境使然。证明“打黑”不能放松。

  2、某群,有人写了篇“双抢”文章,比较客观。但个别高知却说“这哪里是人过的日子?”本人评:仅仅有文化,没有认知能力,对任何问题都不可能得出准确结论,享乐思维让很多人不尊重历史进程的阶段性和曲折性。

  3、有人问:部分历史娱乐剧被要求暂时停播,算不算意态重手?答:应该不算,真正的阵地已经转到网络,这个战场才会给意态以骨髓级的影响,看问题,要看这一块。

  写于2019年8月4日星期日

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